HR是怎么科學(xué)的判斷一個(gè)人跳槽是否頻繁的？

畢業(yè)工作滿4年了。做IT infra(就是運(yùn)維非開發(fā)那種)，第一份工作，在一家世界50強(qiáng)企業(yè)實(shí)習(xí)+工作，2年不到(工作1年半);后跳槽，去了一家500強(qiáng)(公司的branding相比較是三家里面最差的)，做了4個(gè)月，發(fā)現(xiàn)老板是個(gè)變態(tài)的老女人(直接了點(diǎn)，沒別的意思，只是想表述清楚，從此發(fā)誓再找老板一定不要40+的胖女人)，跳槽去了另一家時(shí)間50強(qiáng)公司(公司的branding是三家里面最好的);很努力，也進(jìn)步了很多，結(jié)果人事變動(dòng)，換老板了，本人做人有欠缺，不會(huì)拍馬屁，被一個(gè)會(huì)拍馬屁的同事鉆了空子(其實(shí)是忙不過(guò)來(lái)，之前太風(fēng)光，太多responsibility，不懂事對(duì)新老板有點(diǎn)目中無(wú)人，我承認(rèn)我錯(cuò)了)從次就一路下滑，被折騰的挺慘，想跳槽(剛滿2年了)

承認(rèn)自己沒本事，運(yùn)維不如開發(fā)是事實(shí)，但是很多次被拒絕的理由還是，都覺得我跳槽太頻繁。。。突然想吐槽有些人做了3～5年不過(guò)混日子，自己雖然時(shí)間短，但是achievement和improvement擺在那里，感覺不理解，只能感嘆自己有些道理還沒想透吧。

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