- 相關(guān)推薦
關(guān)于薪酬福利管理流程指導(dǎo)書(shū)
一、目的：
明確公司薪酬、福利政策和目標(biāo)，確保公司各人員的薪資、福利是平等的，同時(shí)最大限度地降低公司成本。
二、適用范圍：
適用于公司全體人員的薪資、福利的確定、管理、調(diào)整。
三、基本作業(yè)流程：
1．公司薪酬政策由總經(jīng)理擬定，人事部必須熟記每個(gè)職位的基本薪資制度。
2．人事部對(duì)工作崗位進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定崗位等級(jí)。對(duì)工作崗位進(jìn)行分析主要通過(guò)以下幾個(gè)方面：
①工作活動(dòng)（即承擔(dān)該工作崗位的人員必須進(jìn)行的與工作有關(guān)的活動(dòng)有哪些）；
②工作中人的行為（即該職位對(duì)承擔(dān)工作的人有什么樣的要求）；
③工作中所使用的機(jī)器、工具、設(shè)備以及其他輔助工作用具；
④工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（即工作的質(zhì)量、數(shù)量或者工作的每一方面所耗費(fèi)的時(shí)間等所要達(dá)到的某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)程度）；
⑤工作背景（即工作的物理環(huán)境、工作時(shí)間表、工作的組織形式和社會(huì)環(huán)境以及在工作中將獲得何種經(jīng)濟(jì)激勵(lì)）；
⑥工作對(duì)人的要求（即該工作崗位對(duì)承擔(dān)工作的人的教育水平、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的才能、生理特征、人格品行、興趣等有何種要求）。
3．職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)：根據(jù)對(duì)工作崗位的分析與評(píng)價(jià)所得到的信息，編寫(xiě)各職位的《職位說(shuō)明書(shū)》。《職位說(shuō)明書(shū)》應(yīng)包括職位名稱(chēng)、職位代碼、所屬部門(mén)、職位列等、
直屬上級(jí)、薪金標(biāo)準(zhǔn)、任職人、任職時(shí)間、工作概要、工作內(nèi)容、任職資格、工作
條件等項(xiàng)。
4．薪資制度的執(zhí)行、控制、調(diào)整流程：
①新進(jìn)職員的薪資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理填寫(xiě)在《人事資料表》的薪資核定欄內(nèi)，其包括底薪、崗位津貼、通信津貼、全勤、技能獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班資率、其它等，人事部根據(jù)總經(jīng)理所擬定的薪資標(biāo)準(zhǔn)核算出總薪資，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。
②已過(guò)試用期且考核合格者，職位有所異動(dòng)者，工作表現(xiàn)極其優(yōu)良、突出者，其直屬部門(mén)主管在申請(qǐng)調(diào)整薪資后，人事部需對(duì)其工作表現(xiàn)、工作態(tài)度進(jìn)行審察，審察合格者上報(bào)總經(jīng)理處，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予調(diào)整薪資。薪資調(diào)整額度由總經(jīng)理填寫(xiě)在其《人事資料表》上，再由人事部統(tǒng)計(jì)知會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)。
③對(duì)于月度、季度、年度績(jī)效考核不合格者，由人事部統(tǒng)計(jì)出名單，呈交總經(jīng)理處，由總經(jīng)理復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后給予降級(jí)（薪資和職務(wù)）處罰，人事部將具體處罰結(jié)果報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處及財(cái)務(wù)部門(mén)。
推薦課程：（以下課程常年開(kāi)班,歡迎來(lái)電來(lái)郵咨詢(xún)）
職業(yè)資格證培訓(xùn)：企業(yè)人力資源管理師（高級(jí)/助理)、企業(yè)培訓(xùn)師（高級(jí)/助理）、心理咨詢(xún)師
學(xué)歷教育：研究生/本科/專(zhuān)科學(xué)歷教育
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：戶(hù)外拓展、人力資源、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、職業(yè)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理
【薪酬福利管理流程指導(dǎo)書(shū)】相關(guān)文章：
諾基亞薪酬福利方案分享07-12
薪酬福利專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)04-10
求一份人力資源管理制度，薪酬、福利管理制度和績(jī)效07-11
具體企業(yè)的人力資源管理和薪酬福利管理狀況作一分析07-09
華為薪酬管理分析及啟示03-22
會(huì)計(jì)和薪酬福利專(zhuān)員哪個(gè)好?07-09