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HR該怎么和直線經(jīng)理合作?
每個HR經(jīng)理都會遇到這樣的困惑,合情合理而且簡單易行的人力資源管理工作,卻很難推下去。分析一下問題在哪里呢?往往在直線經(jīng)理的身上。直線經(jīng)理覺得很煩:我自己做好業(yè)務(wù)就可以了,你們還拿那么多煩瑣的事情來麻煩我們。有的可能就草草地不顧質(zhì)量地敷衍了事,有的推說很忙,有的消極抵抗。有的說不理解或有困難堅決不做,有的表示很理解可就是有各種理由不做。
與直線經(jīng)理的合作真的很難。HR修煉的最高境界可能并不在于你掌握了多少的理論知識或技能,而在于你是否能與直線經(jīng)理有協(xié)調(diào)的合作。怎樣才能做到和直線經(jīng)理有好的合作呢?從HR經(jīng)理的角度出發(fā)能做些什么呢?
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