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資深HR的5個“力”
優(yōu)秀HR的5“力”：運營力、影響力、突破力、平衡力、魅力。運營力就是管理的能力，而管理的本質(zhì)不僅僅是管事，更重要的是管人，人才是企業(yè)中能動性最大的因素。
所以，要培養(yǎng)運營力，就要從我們的本職工作人力資源開始了，即人力資源運營力的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)西奧迪尼的《影響力》著作，這本著作從1986年出版以來，一直是全球知名的說服術(shù)與影響力研究權(quán)威。
我們要想成為一個優(yōu)秀的HR，便是接下來絕不說：我不會、我不懂、我不行……，而要說：我學(xué)一下、我試一下、我努力一下……。
平衡力是指平衡員工的事業(yè)和家庭。找到事業(yè)和家庭的平衡點：
1、建立規(guī)則。工作時間專心工作，不額外加班。特殊情況，不影響家庭的情況下，適當(dāng)進(jìn)行。2014年，孩子就要出生了，值得期待呀。
2、發(fā)掘其他的可以成長的方向。對本人來說，有一定的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，所以，除了“企業(yè)階梯”以外，發(fā)掘1~2條其他的職業(yè)成長方向。
3、找到正確的支持方式。在追求事業(yè)發(fā)展的同時，難免會與家人產(chǎn)生一些摩擦，所以，找到一個正確的支持方式，既照顧到家人，又能追求事業(yè)的發(fā)展。
魅力是指HR擁有良好的談吐，積極的生活態(tài)度、人生態(tài)度。HR的工作就是與人“打交道”，而個人的魅力則能很好的促進(jìn)這一過程的實現(xiàn)。但它不能直接的練習(xí)或者培養(yǎng)，也與個人的秉性、性格、素質(zhì)等有關(guān)，除此之外，以上4力的培養(yǎng)對魅力的形成也是有很大裨益的。鑒于每個人都有很強的個體差異，對于魅力的認(rèn)識又有很高的普遍性，所以：
1、練習(xí)談吐，不嗔、不怒，樹立積極的生活態(tài)度、人生態(tài)度。
2、追求專業(yè)性，取得人力資源師證書。
3、在，繼續(xù)堅持分享、堅持學(xué)習(xí)、堅持征文。
【管理人生的8個危機】
1.不要等到需要，才積累人脈。
2.不要等到有時間，才去讀書。
3.不要等到身無分文，才想起儲蓄。
4.不要等到痛苦，才放下。
5.不要等到那個人走了，才珍惜。
6.不要等到同齡人都成功了，才知道玩物喪志。
7.不要等到變老了，才懂得忘掉。
8.不要等到擁有很多時，才學(xué)會分享。
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