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讓Boss感覺糟糕的HR招聘10方式
企業(yè)無人則止，人才是企業(yè)的核心資源：但是如何招人，如何用人，如何留人，如何安人，如何為所有的員工打造家一樣的氛圍，是中小企業(yè)老板最頭痛的問題!!因?yàn)樗幌笥布粯佑缅X就可以買得到;而是像一個(gè)無價(jià)之寶的軟件一樣可與而不可求，因?yàn)椴豢汕蟛艔涀阏滟F! 中小企業(yè)的很大一部分人才開發(fā)的工作，寄托在人力資源部門;但是人力資源部門能夠擔(dān)當(dāng)起這樣的重任嗎?!恐怕不行，原因是復(fù)雜的;但是我們不探討問題的復(fù)雜性;問題也是單純的，我們之探討問題的單純性，這樣才能夠針對問題解決問題;資深人力資源專家，變革專家，大學(xué)生就業(yè)教育專家，中小企業(yè)的人力資源部門負(fù)責(zé)人的低水平的專業(yè)能力是中小企業(yè)的人力資源開發(fā)的核心瓶頸問題! 筆者18的人力資源研究經(jīng)驗(yàn)，在人才市場見到各種光怪陸離的招聘人員的情況，當(dāng)時(shí)感覺很好玩兒;同時(shí)也為中小企業(yè)老板感到悲哀;于是作此文獻(xiàn)給所有用人不當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)老板，以用來提示一二：
一、語言糟糕式： 1姜太公釣魚，愿者上鉤。 2只聽不說，只賣東西但不吆喝 3不是不想講，而是不會(huì)講，害怕講話 4結(jié)果有點(diǎn)不理想，告訴老板，人才市場有問題???
智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)，把他派到生產(chǎn)一線做工作，動(dòng)口的不行，動(dòng)手的總行，上天是公平的!!!
二、形象糟糕式： 1衣著不專業(yè)：不穿正裝，工裝，職業(yè)裝. 2比應(yīng)聘的人員還業(yè)余。 3美女HR，著露臍裝，穿著超短裙，展現(xiàn)一流身材;應(yīng)聘的沒來，泡妞的來了一群!!!
智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)成立選美大賽，推薦他參賽，參賽后，就可以回家等著，等候明年來參加大賽!!!
三、拖家?guī)Э诒Ｄ妨奶焓剑?1帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘。 2順便做保姆，順便交流感情，兩個(gè)人聊的不亦樂乎，旁若無人!!! 3是個(gè)好保姆，好朋友，但是就不是一個(gè)好的HR!!!
智慧點(diǎn)評： 1建議企業(yè)成立員工情感溝通中心，由他作情感溝通部長 2建議企業(yè)，成立企業(yè)的幼兒園，由他作院長，順便能夠把自己的小孩放進(jìn)去，工作保姆兩不誤!!!
四、圖書館式： 1每當(dāng)做是在招聘人才，當(dāng)作去圖書館看書時(shí)間，看小說/刊物。 2愛學(xué)習(xí)，但是時(shí)間地點(diǎn)都不對
智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)，把他派回學(xué)校去讀研究生，或者去管理公司圖書館，或者倉庫。
五、泡妞摳仔式：1對面的女孩看過來，看過去，2只愿意和美女(俊男)聊天，不管今天招聘的是技術(shù)員(只要男的)或者只招秘書、文員(女的)!3中午才想起來是來招聘的!!!
智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)成立選美大賽時(shí)，讓他做評委!!!
六、順便找工作式：1為公司招聘是次要的2為自己找下一個(gè)工作是重要的3到處去和別家公司的經(jīng)理遞卡片，套交情4結(jié)果沒有招聘到合適的人才，但是很高興，因?yàn)樽约赫业搅艘患腋玫墓???智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)成立人才推薦大會(huì)，讓別的公司到自己企業(yè)來選人才!!!七、口才演講式：1只講不看，只說不聽，只溝不通。2把做講師，當(dāng)作人力資源的核心3不知道培訓(xùn)是人力資源六大板塊中之一而已4練習(xí)演講，只是選錯(cuò)了地點(diǎn)
智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)成立培訓(xùn)部，讓他做專業(yè)的培訓(xùn)專員，而不是招聘經(jīng)理或?qū)T!!!
八、選美式：1只選俊男佳麗。2認(rèn)為公司就應(yīng)該是美女靚仔的天堂!3不知道俊男佳麗，大多只是鮮花，不能用來出力4三個(gè)月是俊男佳麗的逃跑倒計(jì)時(shí)
智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)成立選美大賽，由他來做大賽的操盤手!!!
九、胡說八道式：1把企業(yè)吹得象朵花，2隨口亂說，或者只說好的，不說壞的。3結(jié)果：人才被蒙騙一看企業(yè)，3天不到，就逃走智慧點(diǎn)評：建議企業(yè)，把它作為公司職業(yè)規(guī)劃師，為所有的員工描繪企業(yè)未來的無限美好前景!!!
十、頭重腳輕式：1重點(diǎn)人才目標(biāo)，沒有招聘到，2不該招聘的找了一堆。3回去挨上級罵，挨領(lǐng)導(dǎo)批!
智慧點(diǎn)評：頭重腳輕，定位不清晰，需要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，分清主次工作。結(jié)論：1.對營銷系統(tǒng)而言，沒有淡季的市場，只有淡季的思想!2.對企業(yè)的人力資源經(jīng)理而言，市場上從來都不缺人才，只是中小企業(yè)里從來都缺乏優(yōu)秀的HR人才
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