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十大最糟糕招聘方式
企業(yè)無人則止,人才是企業(yè)的核心資源:但是如何招人,如何用人,如何留人,如何安人,如何為所有的員工打造家一樣的氛圍,是中小企業(yè)老板最頭痛的問題!!因為他不象硬件一樣用錢就可以買得到;而是像一個無價之寶的軟件一樣可與而不可求,因為不可求才彌足珍貴!中小企業(yè)的很大一部分人才開發(fā)的工作,寄托在人力資源部門;但是人力資源部門能夠擔當起這樣的重任嗎?!恐怕不行,原因是復雜的;但是我們不探討問題的復雜性;問題也是單純的,我們之探討問題的單純性,這樣才能夠針對問題解決問題;
資深人力資源專家,變革專家,大學生就業(yè)教育專家 ,王兆輝老師指出,中小企業(yè)的人力資源部門負責人的低水平的專業(yè)能力是中小企業(yè)的人力資源開發(fā)的核心瓶頸問題!
筆者18年的人力資源研究經驗,在人才市場見到各種光怪陸離的招聘人員的情況,當時感覺很好玩兒;同時也為中小企業(yè)老板感到悲哀;于是作此文獻給所有用人不當的中小企業(yè)老板,以用來提示一二:
一、語言糟糕式:
1姜太公釣魚,愿者上鉤 .
2只聽不說,只賣東西但不吆喝
3不是不想講,而是不會講,害怕講話
4結果有點不理想,告訴老板,人才市場有問題?
智慧點評:
建議企業(yè),把他派到生產一線做工作,動口的不行,動手的總行,上天是公平的!
二、形象糟糕式:
1衣著不專業(yè):不穿正裝,工裝,職業(yè)裝。
2比應聘的人員還業(yè)余。
3美女HR,著露臍裝,穿著超短裙,展現一流身材;應聘的沒來,泡妞的來了一群 !
智慧點評:
建議企業(yè)成立選美大賽,推薦他參賽,參賽后,就可以回家等著,等候明年來參加大賽!
三、拖家?guī)Э诒D妨奶焓剑?/p>
1帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘。
2順便做保姆,順便交流感情,兩個人聊的不亦樂乎,旁若無人!
3是個好保姆,好朋友,但是就不是一個好的HR!
智慧點評:
1建議企業(yè)成立員工情感溝通中心,由他作情感溝通部長
2建議企業(yè),成立企業(yè)的幼兒園,由他作院長,順便能夠把自己的小孩放進去,工作保姆兩不誤!!!
四、圖書館式:
1每當做是在招聘人才,當作去圖書館看書時間,看小說/刊物。
2愛學習,但是時間地點都不對
智慧點評:
建議企業(yè),把他派回學校去讀研究生,或者去管理公司圖書館,或者倉庫。
五、泡妞摳仔式:
1對面的女孩看過來,看過去,
2只愿意和美女(俊男)聊天,不管今天招聘的是技術員(只要男的)或者只招秘書、文員(女的) !
3中午才想起來是來招聘的!!!
智慧點評:
建議企業(yè)成立選美大賽時,讓他做評委!
六、順便找工作式:
1為公司招聘是次要的
2為自己找下一個工作是重要的
3到處去和別家公司的經理遞卡片 ,套交情
4結果沒有招聘到合適的人才,但是很高興,因為自己找到了一家更好的公司?
智慧點評:建議企業(yè)成立人才推薦大會,讓別的公司到自己企業(yè)來選人才!
七、口才演講式:
1只講不看,只說不聽,只溝不通。
2把做講師, 當作人力資源的核心
3不知道培訓是人力資源六大板塊中之一而已
4練習演講,只是選錯了地點
智慧點評:
建議企業(yè)成立培訓部,讓他做專業(yè)的培訓專員,而不是招聘經理或專員!
八、選美式:
1只選俊男靚女。
2認為公司就應該是美女靚仔的天堂!
3不知道俊男靚女,大多只是鮮花,不能用來出力
4三個月是俊男靚女的逃跑倒計時
智慧點評:
建議企業(yè)成立選美大賽,由他來做大賽的操盤手!
九、胡說八道式:
1把企業(yè)吹得象朵花,
2隨口亂說,或者只說好的,不說壞的。
3結果:人才被蒙騙一看企業(yè),3天不到,就逃走
智慧點評:建議企業(yè),把它作為公司職業(yè)規(guī)劃師,為所有的員工描繪企業(yè)未來的無限美好前景!!!
十、頭重腳輕式:
1重點人才目標,沒有招聘到,
2不該招聘的找了一堆。
3回去挨上級罵,挨領導批!
智慧點評:頭重腳輕,定位不清晰,需要培養(yǎng)專業(yè)知識,分清主次工作。
結論:對營銷系統而言:沒有淡季的市場,只有淡季的思想!
對企業(yè)的人力資源經理而言:
市場上從來都不缺人才,只是中小企業(yè)里從來都缺乏優(yōu)秀的HR人才;
來源:中國總裁培訓網
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