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HR的工作點(diǎn)滴
做HR這么長(zhǎng)時(shí)間,從一個(gè)模塊的專(zhuān)員做起,做到現(xiàn)在負(fù)責(zé)所有模塊的工作開(kāi)展,卻發(fā)現(xiàn)原來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)不夠用了,實(shí)務(wù)操作沒(méi)有問(wèn)題,管理方面的能力卻需要提升,現(xiàn)在在這個(gè)平臺(tái)里,每天學(xué)點(diǎn)東西,受益或多或少,覺(jué)得自己總歸在堅(jiān)持學(xué)習(xí),不知道能繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)走下去多久,有時(shí)候挺迷茫、挺困惑的。從事美容服務(wù)這個(gè)行業(yè),很累很辛苦,單休不說(shuō),人員流動(dòng)性頗大,我想,我應(yīng)該會(huì)繼續(xù)努力的。
今天的工作重點(diǎn)就是9月份粉紅絲帶的前期籌備工作與常州8-4號(hào)活動(dòng)梳理工作。對(duì)于會(huì)議性的工作以后拓展部的工作方式,將會(huì)是一遍一遍的梳理,將每個(gè)細(xì)節(jié)都把控到位。讓7月份之前的工作就當(dāng)一面鏡子,天天照著自己,使自己不在犯錯(cuò)誤。用一個(gè)故事不斷的告誡自己:習(xí)慣與自然
一根小小的柱子,一截細(xì)細(xì)的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場(chǎng)景在印度和秦國(guó)隨處可見(jiàn)。那些馴象人,在大象還是小象的時(shí)候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無(wú)論小象怎么掙扎都無(wú)法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎,直到長(zhǎng)成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時(shí),也不掙扎。
馴虎人本來(lái)也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,直到小虎長(zhǎng)大。老虎不知肉味,自然不會(huì)傷人。馴虎人的致命錯(cuò)誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血,老虎一舔不可收,終于將馴虎人吃了。
小象是被鏈子綁住,而大象則是被習(xí)慣綁住。
虎曾經(jīng)被習(xí)慣綁住,而馴虎人則死于習(xí)慣(他已經(jīng)習(xí)慣于他的老虎不吃人)。
習(xí)慣幾乎可以綁住一切,只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。
所以每一個(gè)習(xí)慣,在一定的時(shí)間內(nèi)需要重新審視一下自己。曾經(jīng)的習(xí)慣是否還能適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)境,現(xiàn)在的氛圍,是否是對(duì)的,如果不是果斷的改變自己。
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