HR在招聘時(shí)應(yīng)該要注意哪些問題

　　導(dǎo)語：HR在招聘時(shí)應(yīng)該要注意哪些問題？不同的企業(yè)在進(jìn)行人才的招聘時(shí)都會(huì)有一些自己的方式，并不一定都是按照某種規(guī)定性的模式去進(jìn)行操作。但是一些企業(yè)招聘過程需要額外注意的問題也一定要細(xì)心操作。

　　HR在招聘時(shí)應(yīng)該要注意哪些問題

　　重復(fù)提問

　　重復(fù)提問常見于HR和用人部門的領(lǐng)導(dǎo)銜接過程中，用人部門的領(lǐng)導(dǎo)有可能不太了解HR提問，經(jīng)常容易出現(xiàn)相同的問題，比如說個(gè)人自我介紹、以前工作情況，離職原因等等，問多了求職者會(huì)覺得不專業(yè)，影響面試效果。

　　提出無關(guān)問題

　　“你為什么離婚?”“你什么時(shí)候結(jié)婚?”等這些與面試毫無關(guān)系的面試，一提出搞得雙方都很尷尬，畢竟涉及求職者的個(gè)人隱私，人家有權(quán)不告訴，所以，作為招聘官自身專業(yè)素質(zhì)要更專業(yè)點(diǎn)。

　　按照自己喜好

　　很多HR招聘都是按照自己的偏好來選人，比如，在面試中聊得很合拍，即使他專業(yè)能力還沒達(dá)到要求，也會(huì)不拘一格降人才，而而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點(diǎn)和要求。

　　選最優(yōu)秀的人

　　總以為最優(yōu)秀的人一定是能勝任崗位，但是很多都做不長久，主要原因是水土不服，有可能人家確實(shí)在某一方面非常優(yōu)秀，但來到這家公司確實(shí)要求會(huì)這會(huì)那，所以選人一定挑合適的才行。

　　先入為主的印象

　　有可能，面試官第一眼看面相對(duì)求職者有了誠實(shí)和友善的印象，在面試中，發(fā)現(xiàn)求職者有說謊，你可能會(huì)覺得是無心之舉，是可原諒的，這個(gè)先入為主的印象是千萬不能有的。

　　說話過多

　　為了不停向求職者推銷自己公司有多好，一場30分鐘的面試，面試官就說了20分鐘，其實(shí)這是個(gè)失敗的面試，因?yàn)椴荒軓闹辛私馇舐氄摺?/p>

　　匆促做決定

　　招聘人不要過快的去做決定，應(yīng)該全面地評(píng)估各類候選人，以此確定誰能真正地為目前和未來的團(tuán)隊(duì)及組織做出貢獻(xiàn)，誰能很好地適應(yīng)你的團(tuán)隊(duì)文化。

　　忽略求職者的工作動(dòng)機(jī)

　　很多面試官會(huì)把大量精力集中在考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績方面，而不大關(guān)心員工的工作動(dòng)機(jī)。試問你只關(guān)心你想要的，而不考慮我的需求，談什么合作。

　　不尊重求職者

　　對(duì)于求職者，來的'都是貴人，請(qǐng)不要吝嗇你的“贊”，他們車馬勞頓，只是為了找一份工作的機(jī)會(huì)，不欠你什么，所以，請(qǐng)多尊重關(guān)心他們。

　　忘掉自己

　　和人打交道的時(shí)候，人總會(huì)找個(gè)參照物做比較，大部分都會(huì)以自己為參照物，結(jié)果導(dǎo)致我們看中的人都像“自己”，所以在招聘的時(shí)候，我們要忘掉自己，因?yàn)槲覀儾皇且蚁褡约旱娜�，而是要找像Ta上司的人。

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