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人力資源管理要從頭做嗎

時(shí)間:2022-07-13 21:26:57 人力資源管理 我要投稿
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人力資源管理要從頭做嗎

我最近在琢磨一件事情,那就是從畢業(yè)到現(xiàn)在一直在做人力資源是對(duì)還是錯(cuò),因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)即使做了兩年,在原單位已經(jīng)做到了主管,跳槽的話還是不得做主管,別人還是要把你當(dāng)專員看待,薪資按照專員來(lái)拿,公司門好像不怎么喜歡空降來(lái)的管理層。不像銷售等崗位,你在原來(lái)的公司做的好,那么你是有一連串的數(shù)字可以證明的,雖然兩者都可以以接下來(lái)的工作證明自己的能力,但是人資好像更難一點(diǎn),即使你把公司管理的井井有條,即使你改變了薪酬體系,創(chuàng)建了績(jī)效體系,即使你的 PPT做的很完美很漂亮,即使你的直屬領(lǐng)導(dǎo)很欣賞你,但是薪資不會(huì)變,態(tài)度不會(huì)變,地位不會(huì)變。銷售就一樣,整個(gè)城市,銷售憑的是提成和獎(jiǎng)金,你做出來(lái)了你的提成就高,沒(méi)做出來(lái)提成就少,你自己可以憑能力把控自己薪資,我好像在這一點(diǎn)上更欣賞做銷售的人了。

現(xiàn)在我比較困惑的是,那么很多人一開始做人資到底是不是明智之選,雖然他們非常喜歡。因?yàn)楣竟芾韺右话愣际莾?nèi)定,有些是別的部門遣派,比如在公司有一定的年頭了,對(duì)公司文化公司人員公司業(yè)務(wù)都比較熟悉,那么老板讓你換個(gè)環(huán)境做做管理,招招人什么的,覺(jué)得還ok,就不會(huì)希望空降一個(gè)人資經(jīng)理之類的,這種事情,是不是能證明人資部在老板的心理并不是那么的重要呢


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