2014年在人力資源管理領域目標

在公司管理部經(jīng)理職位的第4年，相對于2012年全年及2013年上半年將工作重心放在設備維修配件應急采購及物料采購上不同，從2013年下半年開始，這兩部分任務已漸作正常，工作重心轉移至日常的人事及行政管理工作上。由于公司的規(guī)模不算大，部門人員配置較少，自己需處理的日常事務比較多，導致無法靜心在HR領域的六大模塊深入了解，對人員規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬及勞動關系管理中只有招聘、績效及勞動關系管理環(huán)節(jié)有較淺的應用，希望在 2014年通過多方面的學習、交流，讓自己在人力資源管理能力有較大的提高。

【在人力資源管理領域目標】相關文章：

人力資源管理目標職能03-24

有效的商業(yè)商品流通領域人力資源管理07-09

人力資源管理口號11-04

醫(yī)院人力資源管理07-28

人力資源管理的職責02-26

人力資源管理匯報02-09

人力資源管理技巧12-15

人力資源管理簡史03-10

人力資源管理建設07-10

人力資源管理：以柔克剛07-10