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幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
新建幼兒園的規(guī)范化管理在于園長(zhǎng)統(tǒng)籌管理的水平。一所新建園就像一張白紙一樣，所有的老師都充滿了憧憬之情，準(zhǔn)備描繪藍(lán)圖。新建園走上軌道運(yùn)轉(zhuǎn)順暢可不是一件容易的事情。以下是幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，歡迎閱讀。
一、新建園裝修與設(shè)施設(shè)備管理
通常一所新園最開(kāi)始涉及的管理就是裝修與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)，這是一項(xiàng)很重要的工作，如果做好了可以減少在今后工作中的重復(fù)改造，收到事半功倍的效果。
(一)裝修管理中的問(wèn)題
1.幼兒園首先思考的是定位的問(wèn)題。是自然生態(tài)式的幼兒園還是高端現(xiàn)代化的幼兒園，要確定風(fēng)格才能裝修，避免風(fēng)格雜亂;另外，整個(gè)幼兒園要定一個(gè)主色調(diào)，避免色彩繁多造成視覺(jué)污染;其次，要規(guī)劃每層樓班級(jí)與功能室的裝修，如：班級(jí)與各種幼兒圖書(shū)室、美術(shù)操作室等是不一樣的裝修風(fēng)格。
2.消防設(shè)施要找消防專業(yè)人士指點(diǎn)。如走廊上的指示燈正確的是鑲嵌在墻體里和墻一樣平整，避免孩子被刮傷，而非我們通常的做法突出在墻體外。地面一定是平整的，通道處一定不能有物品阻礙。廚房的出口處一定是有一扇防火門(mén)，廚房里一定有感煙報(bào)警系統(tǒng)。
3.幼兒衛(wèi)生間的裝修是重要工程，多少蹲位、多少水龍頭、多少小便池、毛巾掛鉤間距、離墻不得少于10公分，消毒柜、洗衣機(jī)的擺放，幼兒在什么位置喝水、什么位置放口杯柜，合理利用空間的學(xué)問(wèn)很大。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理問(wèn)題
1.幼兒的課桌、椅、玩具柜、睡床、被子大小與色彩一定要按照國(guó)家或本省的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，小中大班的尺寸不一樣，要分開(kāi)采購(gòu)不能一個(gè)尺寸。各班級(jí)招收多少幼兒需要配多少設(shè)備，要詳細(xì)規(guī)劃，盡量一次到位，免得分批配備有色差。
2.幼兒園有條件的就安裝全覆蓋的wifi，每個(gè)部門(mén)安裝電話便于辦公，更重要的是保障孩子安全全園安裝攝像頭，最好能與110聯(lián)網(wǎng)。
3.教師的辦公用品要統(tǒng)一規(guī)格，造型、顏色做到規(guī)范、整齊。如：辦公桌、凳、資料柜、沙發(fā)、會(huì)議室凳子，小到資料盒、筆筒顏色、大小一致，都需要做到統(tǒng)一規(guī)劃。
二、新建園機(jī)構(gòu)設(shè)置與教師管理
一所新建園的領(lǐng)導(dǎo)班子大多數(shù)都是由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師組成，老師大多都公招進(jìn)入幼兒園，組成了新建園的教師隊(duì)伍。新建園最重要的是做好穩(wěn)定工作。因?yàn)槔蠋焷?lái)源比較復(fù)雜，有剛出校門(mén)的學(xué)生，有在公立、私立園代課的老師，有一直從事其他職業(yè)的幼教老師。不同環(huán)境、不同性格、不同處世方法、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷的老師，都想在新園里大顯身手，思想的火花可以說(shuō)碰撞最為激烈。作為園長(zhǎng)，應(yīng)該做好以下幾件事情：
成立園務(wù)委員會(huì)：對(duì)園長(zhǎng)提出的重大決策進(jìn)行審議，并制訂實(shí)施方案，供園長(zhǎng)在決策時(shí)參考，并對(duì)園長(zhǎng)的日常工作提供有力幫助。
民主選舉成立黨支部;將黨員同志集中管理，在集體中發(fā)揮先鋒模范作用。
民主選舉成立工會(huì)是幼兒園教職工行使民主權(quán)利，參與幼兒園民主管理與監(jiān)督的基本制度和形式，起著橋梁作用。
伙食管理委員會(huì)：參與幼兒園伙食管理工作，每月對(duì)幼兒伙食費(fèi)的收支情況進(jìn)行監(jiān)督。
家長(zhǎng)委員會(huì)：家長(zhǎng)委員會(huì)主要幫助家長(zhǎng)了解幼兒園的工作計(jì)劃和要求，協(xié)助幼兒園的工作;及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)和建議;協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)需要設(shè)行政組、教研組、后勤組、信息組、安全組等，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、園所文化建設(shè)與特色管理
1.確定目標(biāo)
新建園的園長(zhǎng)一定要思考幼兒園的辦園理念、辦園目標(biāo)、辦園特色、孩子培養(yǎng)目標(biāo)、教師培養(yǎng)目標(biāo)、家長(zhǎng)服務(wù)口號(hào)等，新建園不同于老園有沉淀、有積累，但是思考清楚后確定辦園方向，朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行管理，也是可行的。其中辦園特色需要做好本園教師素質(zhì)與能力的調(diào)查后再確定。所有文化建設(shè)的提出都必須符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神，不能違背孩子的身心發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
2.校園文化建設(shè)環(huán)境創(chuàng)設(shè)
校園文化環(huán)境創(chuàng)設(shè)主要通過(guò)LOGO、目標(biāo)宣傳、3-5年規(guī)劃、幼兒各種課程、親子活動(dòng)、環(huán)境布置呈現(xiàn)出來(lái)，從精神層面上反映幼兒園的辦園方向與靈魂。
3.文化建設(shè)管理一定要接地氣
防止只是口號(hào)的現(xiàn)象，一定要接地氣，才能真正達(dá)到園長(zhǎng)最初辦園雄心勃勃的心理期望值。堅(jiān)持自己的辦園方向，一步一個(gè)腳印踏實(shí)走下去，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，切不可糊涂了一年又一年，到頭來(lái)自己想辦個(gè)什么樣的幼兒園都找不到北了。
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