一次難過(guò)面試的經(jīng)歷

5月份的某天，一家大公司的高級(jí)人事經(jīng)理提前約我何時(shí)先做個(gè)電話面試。

幾天后時(shí)間到點(diǎn)了，她電話打過(guò)來(lái)，上來(lái)就是英文。

她問(wèn)我為何在這家公司做了6、7個(gè)月就要離職?

我把客觀的事實(shí)和她說(shuō)明了，并說(shuō)到目前為止公司上層也不給我任何理由，最重要的是計(jì)劃也沒(méi)有。

她說(shuō)她明白了，這種事情很少見(jiàn)。

聊了10分鐘后，她又問(wèn)我要離職的原因? 我耐性地又說(shuō)了一遍。

她問(wèn)你們上層怎么想的?我說(shuō)我和老板溝通了幾次，我很想知道，但真沒(méi)有答案。

她說(shuō)，真是太奇怪了。我說(shuō)也是。

然后她問(wèn)及我前面工作的業(yè)績(jī)，我說(shuō)了三點(diǎn)。

她問(wèn)及其中一點(diǎn)，你如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)業(yè)績(jī)的。

我舉實(shí)例告訴她，典型的操作步驟1，2，3，4，5，6

她打斷我說(shuō)，我要你說(shuō)如何實(shí)現(xiàn)，你怎么說(shuō)步驟?

我說(shuō)這類工作的業(yè)績(jī)，基本都先生這樣的步驟，然后遇見(jiàn)問(wèn)題，再通過(guò)談判解決。所以我需要告訴你步驟。

她說(shuō)，我不要步驟，我問(wèn)你是如何實(shí)現(xiàn)的?

我說(shuō)，這就是我實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的步驟。你正在準(zhǔn)備給你說(shuō)關(guān)鍵的談判案例時(shí)，你沒(méi)有讓我說(shuō)完。

她打斷我說(shuō)，看來(lái)你沒(méi)有理解我的問(wèn)題!

我，你可以去問(wèn)你們公司內(nèi)部同事，實(shí)現(xiàn)這一的目前是不是這些步驟，外加技巧?

她激動(dòng)了打斷我，看來(lái)你沒(méi)聽(tīng)明白我的問(wèn)題。

我大聲回復(fù)她，你還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何聽(tīng)他人說(shuō)話。我沒(méi)時(shí)間和你浪費(fèi)!啪，我掛斷!

1分鐘后，她打來(lái)，我按斷。

她再打，我將手機(jī)放口袋里。中途改為靜音。

下班前一看，4個(gè)未接電話都是她打來(lái)的!

真不知，一家大公司的高級(jí)人事經(jīng)理就這素質(zhì)。我看他們的管理水平也就那樣，這樣的面試機(jī)會(huì)又有什么價(jià)值可言!

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