招聘面試問題集錦

招聘面試問題集錦

招聘面試問題經(jīng)典提問六種形式招聘面試經(jīng)典提問問題

一、引入式問題：(1個問題，人人都會回答的問題)

1.請用三分鐘時間介紹一下你自己，包括你個人的基本情況，為什么來我公司應聘?你的愛好和優(yōu)點是什么?

2.你是從什么渠道知道我們公司招聘信息的?

3.你應聘**崗位，你認為現(xiàn)在這個崗位工作的主要難點在哪里?(對專業(yè)的看法)

二、行為式問題：(2-3個問題，以開放式問題為主。)

1.能不能講一下在過去工作中最關(guān)鍵的成功的事件?

2.做的最失敗的一件事?(關(guān)鍵事件最能代表一個人的行為特色，可以看出處理問題的技巧、EQ等。)

3.請你講一下在過去的工作中壓力最大的事情你是如何承受的?

4.請你講一下過去工作中你帶領(lǐng)團隊做的最成功的一件事。

三、智力(應變)式問題：(1個問題，關(guān)鍵是看答題的思路而不是正確性)

1.邏輯思維能力。

2.分析問題能力。

3.透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。

四、動機式問題：(1個問題，了解價值觀、求職動機。)

1.請問是什么原因?qū)е履汶x開上一家單位?

2.請問你為什么選擇我們公司?

3.請問你在求職的時候更看重什么?(注意在最后應聘者提問時的問題與之是否一致)

五、虛擬情境式問題：(2-3個問題，提出招聘崗位實際工作中必定或非�？赡馨l(fā)生的具體工作難題，請應聘者提出解決方案，判斷應聘者分析和解決本企業(yè)現(xiàn)實問題的能力，看是否有足夠的處理具體問題的方法與技巧，以及其處理問題的方式是否符合本企業(yè)的現(xiàn)實。)

1.假如由你來做績效考核工作，而其他部門的經(jīng)理以工作非常忙為理由不予配合，在這種期情況下你會采取什么措施?

2.假如公司效益下降，而要削減經(jīng)費，降低員工工資，而本身員工工資就不高，你作為勞資主管，這個時候應該怎樣處理這件事情?

六、壓迫式問題：(對前面幾個問題回答的很好，又錄用意向的人員可以提問一個壓迫式問題，測評應試者的心理素質(zhì);或者遇到“面霸”，比較強勢的應聘要達到控場的目標;也可以用來測謊。)

最后可以請應聘者提問，可以看出其求職的動機以及看重哪一方面。

再者，一定要對針對個人簡歷中有疑點的地方提問，比如簡歷中有幾個月是空檔，沒有工作經(jīng)歷等?比如頻繁的跳槽等。

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