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為什么你在職場混不好

時間:2022-06-29 09:51:08 品才頭條 我要投稿
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為什么你在職場混不好

  職場上的競爭是很殘酷的,每個人都渴望取得成功,誰知到現(xiàn)實中通常沒好結(jié)果,為什么你在職場混不好呢?我們不妨一起來找找原因。

為什么你在職場混不好

  為什么你在職場混不好

  案例一:野心型

  小陳大學(xué)畢業(yè)后到某貿(mào)易公司就職,任銷售主管助理。在實習(xí)期間,小陳性格沉穩(wěn),做事積極,對同事們也很友善,深得同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。一年后,由于小陳做事認(rèn)真積極,連續(xù)9個月以月銷售排名第一的業(yè)績晉升銷售主管。小陳的頂頭上司李勝是個沉默寡言的人,性格較孤僻,很少與下屬打交道。在李勝的領(lǐng)導(dǎo)下,小陳感到很壓抑,于是小陳開始想辦法擠走李勝,借著與同事關(guān)系不錯,小陳在很多場合有意把李勝孤立起來;在工作上,小陳也是越俎代庖,權(quán)力上“架空” 李勝,弄得李勝很不高興。矛盾不可避免,總會有爆發(fā)的時候。二人關(guān)系公然破裂是在一次會議上,面對李勝的指責(zé),小陳立即予以還擊,兩人關(guān)系更加惡化。最后的結(jié)果是,小陳被迫辭職。原因是,李勝是該公司的創(chuàng)業(yè)元老之一,“后臺”很硬,上級領(lǐng)導(dǎo)為維護(hù)李勝的權(quán)威,小陳不得不辭職。

  案例點評:

  小陳的做法無異于以卵擊石,一個很重要的`原因是他不知道職場的錯綜復(fù)雜。在不了解情況的前提下就貿(mào)然行動,必將導(dǎo)致失敗。另外,他失敗的一個很重要的原因是,群眾支持基礎(chǔ)薄弱,一個下屬豈會拿著自己的前途去跟領(lǐng)導(dǎo)斗。要知道,晉升的道路有很多條,做好本職工作,以公平、合理的競爭手段取得晉升也不失為一個明智的做法。

  案例二:自負(fù)型

  昨天的銷售會議開得很僵,原因是小劉“攪局”了,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)很難堪。會議中途結(jié)束了。一方面為小劉的這種大無畏的精神很贊賞,一方面對他以后的職場生涯感到很擔(dān)心。事情是這樣的:小劉半年前到我們公司實習(xí),任銷售代表一職。剛大學(xué)畢業(yè)的小劉滿腹經(jīng)綸,談?wù)撈饋砀翘咸喜唤^。在走訪市場及銷售業(yè)務(wù)中,小劉對市場的操作及銷售管理都有自己的獨特認(rèn)識,但給上級的建議中從未被采納,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小劉歷練少。以他的建議不切實際,難以操作為由拒絕了。這讓小劉很惱火,明明自己的想法對公司好,為什么公司不采納呢。他便以為領(lǐng)導(dǎo)是故意為難他。終于,在昨日的銷售會議上,上級領(lǐng)導(dǎo)以月銷量下滑表示不滿,要求大家做檢討。小劉立即表態(tài),說明如果按照他的方法去實施根本不會這樣,責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)。就這樣,領(lǐng)導(dǎo)很難堪,又不好發(fā)作,所以銷售會議不歡而散。

  案例點評:

  小劉的失誤在于不能正確處理與上級的關(guān)系。小劉的做法無異于給上級這樣的印象,一是嘩眾取寵,愛表現(xiàn)自己,二是對領(lǐng)導(dǎo)不滿,不尊重領(lǐng)導(dǎo)。無論是哪一種,領(lǐng)導(dǎo)都是不會喜歡這樣的員工的。人都是愛面子的,更何況是領(lǐng)導(dǎo)呢。假如,小劉平日工作時,擺平心態(tài),謙虛好學(xué)。常與領(lǐng)導(dǎo)溝通及請教,適當(dāng)?shù)脮r機(jī)提出自己的見解,這恐怕也是另一番風(fēng)景了。

  案例三:毫無主見型

  小王到公司已經(jīng)3年多了,其管轄的區(qū)域做得不慍不火,月銷量一直在10萬元左右徘徊,作為重點開發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,上級區(qū)域經(jīng)理心里很著急,曾多次找小王談話,又是批評又是培訓(xùn)。可銷量一直在原地踏步。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評,小王也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,每日按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,所以在客戶和領(lǐng)導(dǎo)之間小王處理得模棱兩可,對客戶更是極力妥協(xié)。客戶看小王如此,更是不把他放在眼里,更不用說按他說的去做了。久而久之,對客戶的掌控便處于放任的狀態(tài)下,銷量也自然不會好到哪。最后,在末位淘汰制的管理下,小王被淘汰出局。

  案例點評:

  小王職場失敗的主要原因在于對上級經(jīng)驗生搬硬套,在實際工作上不會靈活運(yùn)用。在客戶處理上,沒有自己的主見。對兩方關(guān)系處理得模棱兩可說明他對自己的定位不清,沒有一個明確的意識。

  職場中,如何成就自己的未來

  1、清楚自身的優(yōu)勢

  有人知道自己不擅長什么,但是更多的人卻不知道自己擅長什么。發(fā)掘自己的潛能,首先就要對自己有深刻的認(rèn)識,明白自己的優(yōu)勢和劣勢,學(xué)習(xí)新知識,有自己明確的價值觀。只有當(dāng)所有工作都從自己的優(yōu)勢考慮時,才能在工作中脫穎而出。

  想要發(fā)掘自身優(yōu)勢,方法有很多,但是最有效的就是經(jīng)常進(jìn)行反饋分析。每次做出決定或采取行動之前,都將自己的預(yù)期效果記錄下來。等到驗收成果的時候再拿出來跟自己的預(yù)期目標(biāo)做個比較。堅持不懈的采取這種反饋辦法,就能幫助你在一定時期內(nèi)發(fā)現(xiàn)自己的長處。同時也能發(fā)現(xiàn)阻礙自己發(fā)展的都有哪些特性,自身不足之處也能體現(xiàn)出來。

  有了分析之后,就要開始采取行動:首先就要專注于自身長處,加強(qiáng)自身長處的發(fā)展,不斷get新技能。同時也要糾正不良習(xí)慣,避免因不足而影響優(yōu)勢的發(fā)展。

  2、有自己的一套工作方式

  不知道大家有沒有一個共識:很多人不知道自己每天是怎么樣把工作給完成的。每個人都有自己獨特的工作方式,只要能最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo),可以采取的方法多種多樣。無論是工作還是生活中,總有一部分人是屬于聽者型,而一部分人就偏向于讀者型。想要通過努力改變自己,不管是主動還是被動,基本上都是很困難的,這樣反而會影響長處的.發(fā)揮,得補(bǔ)償失。

  3、學(xué)習(xí)并發(fā)展長處

  就好像辦學(xué)的思路一樣,學(xué)校會要求所有學(xué)生都按照一個模式來學(xué)習(xí)新知識,但是對于一些思維模式跟普通學(xué)生不一樣的人來說,完全按照統(tǒng)一模式學(xué)習(xí)簡直痛苦至極,也無法發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢,這也就是我們所推崇的“因材施教”。

  明確自己的認(rèn)知,知道自己能夠在哪種環(huán)境下工作更出色,只有這樣才能更好的與人合作,同時在學(xué)習(xí)中更加明確自己的方向。

  總而言之,不要試圖改變自己,因為改變不一定帶來成功。但是如果你努力改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方式和工作方式,自然就會離成功越來越近。

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