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面試,HR最看重這六點(diǎn)!

時(shí)間:2023-12-29 10:24:11 登綺 品才頭條 我要投稿
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面試,HR最看重這六點(diǎn)!

  能找到一份心儀的好工作,是很多應(yīng)屆生共同的心愿。但在畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的大環(huán)境下,同樣沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)人脈的畢業(yè)狗如何才能受到HR的青睞,要知道求職面試是用人單位和求職者雙向選擇的過(guò)程,如何在眾多的對(duì)手間脫穎而出是很多求職者所擔(dān)心的問(wèn)題。畢老師告訴你,面試官最看重的是這些方面!

面試,HR最看重這六點(diǎn)!

  面試,HR最看重這六點(diǎn)!

  1、大學(xué)成績(jī)、證書(shū)

  都說(shuō),大學(xué)里成績(jī)不是最重要的,但對(duì)于畢業(yè)時(shí),同樣工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),成績(jī)往往是能迅速看出一個(gè)人能力的最佳指標(biāo)。一般而言,在校成績(jī)好,績(jī)點(diǎn)高的學(xué)生,自控能力以及學(xué)習(xí)能力都較強(qiáng)。在大學(xué)相對(duì)寬松自由的環(huán)境下,仍能保持學(xué)業(yè)上的優(yōu)異。在HR眼中,這往往是有責(zé)任感的一種表現(xiàn),也是對(duì)未來(lái)能按要求踏實(shí)完成工作的一種保障。

  專(zhuān)業(yè)證書(shū)體現(xiàn)的是個(gè)人的學(xué)習(xí)能力,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度,有些專(zhuān)業(yè)證書(shū)比如ps、計(jì)算機(jī)證書(shū)就是工作特別需要的!

  2、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  這不單單是指在校期間的社團(tuán)、學(xué)生會(huì)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷絕大部分的大學(xué)生都曾體驗(yàn)過(guò),其中的水分有多大,可想而知。它只能在一定程度上體現(xiàn)求職者的組織及管理能力,但并不是絕對(duì)的參考依據(jù)。和工作相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的多少,才是HR真正看重的。而在名企的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,更能為面試加分不少。

  3、個(gè)人軟實(shí)力

  具體指你的交流表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、獨(dú)立思考能力、抗壓能力等。而其中很多在面試的過(guò)程中就可以得到很好的考量。職場(chǎng)不同于校園生活,需要具備足夠的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、抗壓能力,才能保證工作的有序進(jìn)行。

  4、和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)性格匹配程度

  條件和能力符合要求之后,HR還要看你的性格。如果你和直屬上司互相對(duì)不上眼,他往南你往北,他倔你比他還倔,那么以后就會(huì)狀況頻出,影響工作效率;性格也不能太像,這樣太容易“一拍即合”,雙方總犯一樣的錯(cuò)誤。

  最理想的員工應(yīng)該是這樣的:他服從管理,責(zé)任心強(qiáng),性格和直屬上司有些相似之處,但有一些領(lǐng)導(dǎo)不具備的氣質(zhì),雙方可以做到互補(bǔ)。

  5、與崗位職責(zé)的匹配程度

  能不能應(yīng)聘成功,最基本的是你干不干得了這個(gè)活兒。只要基本的人品道德過(guò)得去,大多數(shù)考官都會(huì)把重心放在這里。做不到這一點(diǎn),其他條件再優(yōu)秀那也是白搭。

  缺少面試經(jīng)驗(yàn)的朋友在面對(duì)HR時(shí)常常驚慌失措,這樣一來(lái),HR就沒(méi)法從你身上獲得到關(guān)鍵信息,對(duì)你的能力難以做到充分的判斷。因此我們建議大家在面試的時(shí)候,首先把簡(jiǎn)歷遞上去,然后大聲告訴HR:我對(duì)貴公司的XX職位感興趣,我在招聘簡(jiǎn)章上看到了該職位的職責(zé)要求,認(rèn)為自己完全符合條件。這樣一來(lái)既讓HR明確你來(lái)應(yīng)聘的崗位,也是在明示對(duì)方你的條件是符合要求的,你不乏信心和專(zhuān)業(yè)能力。切忌到了面試的辦公室后往椅子上一坐,一言不發(fā)。

  6、期望薪資

  如果前兩項(xiàng)你都給HR留下了不錯(cuò)的印象,那么考官就會(huì)問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題:“你的期望薪資是多少”。

  遇到這樣的問(wèn)題,你可別張口就來(lái)。這時(shí)候應(yīng)該把問(wèn)題再拋回給考官:“關(guān)于薪資,各個(gè)公司之間有差異,同一個(gè)公司不同崗位之間也有差異,以咱們公司目前的情況來(lái)說(shuō),這個(gè)崗位的薪資大概是多少呢?”

  當(dāng)然HR也都不是吃素的,他們可能會(huì)再次把球踢回給你,這個(gè)時(shí)候你可以不用再和HR踢皮球了,你可以明確告訴他自己的期望薪資是多少。如果HR告訴你公司大概可以給多少薪資,滿(mǎn)意就說(shuō)滿(mǎn)意,希望能有到公司效力的機(jī)會(huì);不滿(mǎn)意的話你需要告訴對(duì)方你為什么不滿(mǎn)意,你的實(shí)際價(jià)格應(yīng)該是多少。

  當(dāng)然,最重要的一點(diǎn)是,你需要對(duì)自己的未來(lái)有個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃,而這一點(diǎn),往往在面試中都會(huì)提到。有目標(biāo),才能保證心態(tài)的積極,產(chǎn)生工作的動(dòng)力,督促自己不斷完善,在公司長(zhǎng)久地發(fā)展,而這一點(diǎn),往往也是HR最看重的。

  面試,HR最看重這六點(diǎn)!

  1、忠誠(chéng)度

  在企業(yè)中,雖然老板非?粗貍(gè)人的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力,但是她們也十分注重員工的忠誠(chéng)度,員工對(duì)公司越忠誠(chéng),他們?cè)饺菀坠芾,更容易為公司下一步?jì)劃做打算,尤其是名企,求職者既然能夠拿到名企的面試資格,那就說(shuō)明本身的個(gè)人條件還是十分不錯(cuò)的,所以在名企面試中,有些HR會(huì)通過(guò)某些套路,來(lái)試驗(yàn)求職者的忠誠(chéng)度,最簡(jiǎn)單的也是最常用的無(wú)非就是,詢(xún)問(wèn)求職者為什么會(huì)從上一家公司離職。

  2、實(shí)踐能力

  說(shuō)得再多,說(shuō)得再好都不如實(shí)踐一番,如果求職者嘴巴說(shuō)的一套又一套,理論知識(shí)說(shuō)的一大堆,但最后實(shí)踐起來(lái)卻十分的不如意,這種求職者是名企最不愿意看到和接納的,在名企面試中,HR除了注重求職者的硬性條件外,其次就是非常注重求職者的實(shí)踐經(jīng)歷,比如學(xué)校的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、兼職經(jīng)歷,又或者是在上一家公司所做出來(lái)的成就等等,這些都是名企HR在面試中非常關(guān)注的。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  經(jīng)營(yíng)規(guī)模十分宏大的名企,十分重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,甚至有些公司直接公開(kāi)招聘這類(lèi)求職者,比如說(shuō)例如聯(lián)想集團(tuán),他們?nèi)肆Y源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者。在名企面試中,HR通常會(huì)通過(guò)某些套路或者對(duì)話來(lái)試驗(yàn)求職者的反應(yīng)和團(tuán)隊(duì)精神。

  4、創(chuàng)新精神

  對(duì)那些大型的名企來(lái)說(shuō),如果失去了創(chuàng)新,那么就等同于失去了生命力,所以名氣越大的企業(yè),他們對(duì)創(chuàng)新越注重,進(jìn)而對(duì)求職者的創(chuàng)新能力的要求也十分的高,所以在名企面試中,求職者的創(chuàng)新能力也是名企HR重點(diǎn)考察方面。

  5、對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度

  企業(yè)文化是一個(gè)公司的軟文化,是能夠員工的價(jià)值觀凝聚在一塊的精神動(dòng)力,名企在招聘過(guò)程中,常常會(huì)考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。

  6、人際交往和良好的溝通能力

  溝通是建立人與人之間關(guān)系的橋梁,如果溝通能力不好,任憑你的個(gè)人能力再怎么好未來(lái)都不可能會(huì)有很大的發(fā)展,在名企,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是十分注重下屬的溝通能力,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬無(wú)法有效的溝通,那么這個(gè)任務(wù)就會(huì)停滯無(wú)法順利進(jìn)展,那么這對(duì)公司而言無(wú)疑是打擊的。

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