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生產(chǎn)服務崗位職責(通用15篇)
在不斷進步的時代,很多地方都會使用到崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的生產(chǎn)服務崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)服務崗位職責 1
1、領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)服務崗位職責 2
1、本車間員工日常工作紀律、工作態(tài)度的考績考評;
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃任務制定合理的車間生產(chǎn)計劃并組織本車間員工具體實施;
3、協(xié)調(diào)本車間內(nèi)部員工的溝通聯(lián)系以及跨部門之間的.溝通聯(lián)系;
4、對本車間班長進行選拔培訓,針對性的對其工作技能、管理知識等方面的進行培訓;
5、本車間內(nèi)部的消防安全、生產(chǎn)安全的管理,并對本車間員工進行消防生產(chǎn)安全方面的針對性培訓;
6、貫徹執(zhí)行公司的管理體系,并協(xié)助公司上級領導有效實施并運作公司管理體系;
7、其他部門工作過程中所需要的協(xié)作及上級交代的臨時工作。
生產(chǎn)服務崗位職責 3
1、上班準時集合,列隊整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范、
2、工作時間禁止私自離崗、聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標準,動作標準,質(zhì)量標準一定按照上級指導進行,嚴禁以私人情緒而融入到工作當中、工作場所要保持整潔,順暢
4、內(nèi)部人員工作要主動,相互配合,共同進取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進取,凝聚團隊精神
5、上班時間不得大聲喧嘩,大肆戲;驀乐赜绊戃囬g秩序、自覺遵守車間紀律
6、維護公司財物,愛護機械設備,嚴禁浪費原材料或日用損耗品,做好設備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護好自己操作的機器
7、工作主動,心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團隊
8、嚴禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等
9、進入車間,嚴禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍
10、看到任何不良行為、如有人偷盜公司物品或損壞公司財物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時制止、發(fā)現(xiàn)火災隱患能主動排除并反映
11、如遇火警能保持冷靜,迅速關閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設施進行撲救或撥打119報警進行有序撤退,切勿亂做一團或相互踐踏
12、嚴禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器,操作設備時嚴禁有任何小動作
生產(chǎn)服務崗位職責 4
1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應停止生產(chǎn),及時處理或上報;
4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費因素;
5、修機、換模停產(chǎn)時,當班人員不準私自離開崗位,離崗時必須經(jīng)車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要歸放原處;
6、對產(chǎn)品的操作,員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應具有提高企業(yè)形象的'意識;
7、每天下班時,清理工作臺面和機器設備清潔,臺面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)員工崗位職責,管理制度《生產(chǎn)員工崗位職責》。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè),造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責。
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負責。
生產(chǎn)服務崗位職責 5
1.與客戶高層進行深度溝通,準確把握客戶需求,針對客戶需求完成項目建議書、項目方案撰寫;
2.按照公司阿米巴經(jīng)營理念及工具為客戶提供系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案及現(xiàn)場實踐輔導;
3.牽頭管理技術與產(chǎn)品研發(fā),組織團隊進行專項課題研究;
4.培養(yǎng)團隊后備隊伍,定向擔任成員導師,協(xié)助團隊成員提高專業(yè)能力;
5.協(xié)助公司持續(xù)不斷地在各專業(yè)領域及咨詢領域進行知識創(chuàng)新。
生產(chǎn)服務崗位職責 6
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等;
4.參與提供高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃和實施
生產(chǎn)服務崗位職責 7
1.生產(chǎn)線員工管理與培訓。
2.按照計劃排單合理安排員工生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過程中異常問題解決。
4.現(xiàn)場6S的管理,監(jiān)督及落實。
5.各類生產(chǎn)日報表的填寫。
6.組織能力強,有班組長經(jīng)驗,能承受工作壓力。
7.生產(chǎn)前的.準備工作落實,生產(chǎn)異常時人員的安排。
8.按照計劃對設備進行保養(yǎng)。
生產(chǎn)服務崗位職責 8
一、在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領導下,全面負責公司的生產(chǎn)管理、安全、環(huán)保和勞動保,護等方面的工作。
二、對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場行情進行調(diào)查分析、制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。協(xié)調(diào)、督促各部門、車間全面完成,落實公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,核實、核定生產(chǎn)經(jīng)營指標。
三、公司下達的.工作任務。
四、制定生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,進行勞動紀律管理。
五、組織員工進行崗位技術培訓,不斷提高員工的生產(chǎn)技術水平。
六、負責公司安全、環(huán)保、勞動保護管理工作,抓好安全環(huán)保和勞動保護教育培訓。
七、結合本部門的工作的特性,認真做好危險化學藥品和易燃易爆物品的運送、儲存、發(fā)放、使用,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。
八、落實安全、環(huán)保、勞動保護工作措施,組織實施應急預案,及時消除安全隱患,負責對安全環(huán)保事故進行調(diào)查和處理。
九、建立安全、環(huán)保、勞動保護臺帳,及時更新相關資料。負責公司特種設備的檢測和建檔工作。
十、組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的工作任務。
生產(chǎn)服務崗位職責 9
1、車間生產(chǎn)日效率表、月效率表,每日品質(zhì)控制記錄表的制作。
2、核實車間組長所記錄數(shù)據(jù),及時糾正錯誤的基礎數(shù)據(jù),對所有的生產(chǎn)類基礎數(shù)據(jù)負責,以數(shù)據(jù)分析工作為基礎輔助主管工作。
3、負責部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計、車間員工考勤的.核實與校對,及異?记诘奶幚。
4、部門物品的清點、追蹤及簽收,日常材料領用、退換數(shù)量金額核對,監(jiān)控車間輔助用料成本。
5、月底盤點報表的統(tǒng)計,隨時配合財務部門對車間數(shù)據(jù)的核查工作。
6、負責車間文件的簽收、登記、復印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔,公共性張貼文件的管理。
7、公司政策文件的傳達及相關制度的宣導。
8、負責車間會議的通知及記錄。
9、向車間主管匯報工作。
生產(chǎn)服務崗位職責 10
1、編排生產(chǎn)主計劃表每周三跟進客戶更新的FCST需求編排生產(chǎn)主計劃(參考人力、設備、物料信息)。
2、編制月度交貨計劃跟據(jù)生產(chǎn)主計劃制定月度交貨計劃。
3、提供銷售預測根據(jù)生產(chǎn)主計劃匯總月度出貨數(shù)據(jù),提供銷售預測。
4、編制生產(chǎn)日計劃根據(jù)生產(chǎn)主計劃和實際生產(chǎn)狀況編排生產(chǎn)日計劃。
5、生產(chǎn)工單管理生產(chǎn)工單建立、維護、物料發(fā)放跟進、成品入庫跟進、工單結單進度。
6、生產(chǎn)異常處理推動生產(chǎn)異常處理,減少停工待料時間。
7、試產(chǎn)物料備料根據(jù)項目提供的物料需求結合現(xiàn)有庫存下物料請購PR單到采購。
8、試產(chǎn)物料跟進匯總采購回復的物料回料計劃,跟進回料入庫。推動異常物料解決處理。
9、試產(chǎn)PCM需求計劃跟進根據(jù)項目提供的'試產(chǎn)需求提供PCM需求到智能硬件交付部安排生產(chǎn),跟進PCM入庫。
10、試產(chǎn)計劃安排根據(jù)項目的物料需求安排試產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)試產(chǎn)人力。
生產(chǎn)服務崗位職責 11
1、根據(jù)公司生產(chǎn)項目,擬定生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指標,領導完成生產(chǎn)任務。
2、監(jiān)督車間員工的`日常工作。
3、履行部門的規(guī)章制度,做出績效考核。
4、嚴格把關產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情,及時調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備。
6、負責生產(chǎn)技術的改進。
7、與員工溝通,了解車間生產(chǎn)狀況。
8、向上級匯報階段性工作情況。
生產(chǎn)服務崗位職責 12
1、在公司領導直接領導下,負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策及相關法律、法規(guī);
2、根據(jù)上級及公司領導的要求,結合本公司安全生產(chǎn)情況,負責制定或修改本公司安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的有關規(guī)定,并負責執(zhí)行;
3、修改和審核公司各崗位安全操作規(guī)程,并負責檢查、核查各車間、部門執(zhí)行情況;
4、協(xié)助安委會主任研究制定預防職業(yè)病的有關措施,維護員工的人身安全和身體健康;
5、負責公司內(nèi)的.安全宣傳教育工作,并利用各種形式對員工進行安全教育;
6、堅持每天的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并下達隱患整改通知單,督促車間、部門及時整改,對于較大的事故隱患及時向公司領導匯報;
7、根據(jù)國家有關勞動保護的正常、法律、法規(guī)編寫各崗位勞動用品發(fā)放標準,叫公司領導審批后執(zhí)行;
8、負責編制勞保用品發(fā)放計劃,并對特出勞保用品的采購提出質(zhì)量要求,對樣品進行檢驗,保證符合勞動保護要求;
9、負責新進員工、改換工種員工的三級安全教育工作,建立員工三級安全教育檔案。
生產(chǎn)服務崗位職責 13
1.設備現(xiàn)場管理,負責設備日常維護pm、維修cm及自主維保am,協(xié)助工程師改善設備效率和設備性能,提高產(chǎn)品優(yōu)率;
2.負責新設備的安裝,調(diào)試進度跟進,協(xié)助工程師對新設備評估和驗收;
3.解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問題,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,制定項目進度計劃并督促跟進,確保改進項目順利實施;
4.協(xié)助工程師完成對員工的技術培訓及現(xiàn)場安全指導;
5.完成上級交辦的'其他事項;
生產(chǎn)服務崗位職責 14
1、保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務。
2、熟練掌握作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及設備操作。
3、負責生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理及物品定置擺放。
4、負責每天每班的生產(chǎn)進度和任務量,匯總每日產(chǎn)量及質(zhì)量的完成情況。
5、負責監(jiān)督班組做好各項生產(chǎn)記錄及各報表及時準確的填寫。
6、負責完成本作業(yè)區(qū)的技術難題的攻關及設備的改造工作。
7、負責本作業(yè)區(qū)內(nèi)所屬設備的正常運轉(zhuǎn)工作,并進行維護,保養(yǎng)及一般維修工作.
8、負責本作業(yè)區(qū)人員管理,合理安排工作.
9、負責各工序的銜接和溝通工作.
10、負責本作業(yè)區(qū)的`產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量檢驗工作.
11、隨時掌握員工的思想動態(tài),充分發(fā)揮員工的主觀能動性.
12、完成和產(chǎn)部下達的各項臨時性工作.
生產(chǎn)服務崗位職責 15
1.負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。
2.督促本項目工程技術人員、施工員及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。
3.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。
4.組織項目工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
5.健全和完善用工管理手續(xù)制度,認真做好專業(yè)隊和上崗人員的.安全教育,保證他們的健康和安全。
6.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
7.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8.不打折扣的提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實行工地安全達標。
9.每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。
10.定期召開工地安全工作會,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全要求。
11.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
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