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生產(chǎn)部工作職責(zé)

時(shí)間:2022-03-28 16:27:32 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

生產(chǎn)部工作職責(zé)(通用7篇)

  生產(chǎn)部是對(duì)采購(gòu)的原材料及半成品進(jìn)行加工組裝的相關(guān)部門,又叫制造部,那么生產(chǎn)部工作有哪些職責(zé)?下面是小編整理的有關(guān)生產(chǎn)部工作職責(zé)的知識(shí),僅供參考,希望喜歡。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 篇1

  生產(chǎn)部門工作職能:根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā),采取有效的方法和措施,對(duì)企業(yè)的人力、材料、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。而生產(chǎn)部門工作職責(zé)可以分為四大塊:

  一、生產(chǎn)管理

  1、牛產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修訂。

  2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。

  3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應(yīng)對(duì)。

  4、生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與完成情況統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

  5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。

  6、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(臺(tái)樣品制作進(jìn)度):

  7、用料管理及用料變動(dòng)的追蹤、改善;

  8、交貨期變化反應(yīng)及處理;

  9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。

  二、技術(shù)工程

  1、各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂(含樣品制作)。

  2、各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。

  3、作業(yè)方法的制定、改善、簡(jiǎn)化與推行。

  4、技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃編制與匯總。

  5、對(duì)生產(chǎn)管理異常反應(yīng)的處理及迫蹤。

  6、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。

  7、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。

  8、每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況的檢查,提出完成生產(chǎn)任務(wù)過程中存在問題的解決措施。

  9、對(duì)生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及比較。

  10、對(duì)樣品、原材料標(biāo)準(zhǔn)用量進(jìn)行計(jì)算。

  11、對(duì)訂單中的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

  三、品質(zhì)管理

  1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量好理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的制定及執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、提高、升級(jí)、認(rèn)證工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛。

  3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

  4、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)員人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。

  6、負(fù)責(zé)收集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息。

  7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由生產(chǎn)部門全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,生產(chǎn)部門提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理。

  8、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),及時(shí)制定或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀(jì)律。

  9、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)撰寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  10、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)討報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。

  11、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)上用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。

  四、產(chǎn)品開發(fā)

  1、負(fù)責(zé)制定和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

  2、編制近期技術(shù)發(fā)展計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃、規(guī)劃的制訂、修改、補(bǔ)無(wú)、實(shí)施等一系列工作的組織和管理。

  3、編制產(chǎn)品的.使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

  4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃的制訂、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和增加。

  5、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

  6、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

  7、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)推,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理。

  8、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

  9、認(rèn)真做好技術(shù)圖樣、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管制度。

  10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。

  11、及時(shí)收集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

  12、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才將養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃地推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

  13、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)。

  14、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制定、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、管理工作。

  15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 篇2

  安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,主要職責(zé)如下:

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)健康工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度。

  2、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計(jì)劃等,并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況;指導(dǎo)和審核集團(tuán)公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本土直屬單位新建、擴(kuò)建及技改工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià);辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)、年檢及換證工作;協(xié)助各單位對(duì)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測(cè)檢驗(yàn)。

  4、協(xié)助有關(guān)部門做好集團(tuán)公司本土礦山的地質(zhì)災(zāi)害防治工作,會(huì)同建設(shè)部監(jiān)督檢查集團(tuán)公司本土各單位的安全設(shè)施建設(shè),參加建設(shè)項(xiàng)目安全方面的評(píng)審和工程竣工驗(yàn)收工作。

  5、督促指導(dǎo)本土各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的擬定和落實(shí);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改和安全生產(chǎn)考核;調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)公司及本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故。

  6、負(fù)責(zé)組織職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)及競(jìng)賽;配合有關(guān)部門或?qū)iT機(jī)構(gòu)做好單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作;組織或會(huì)同有關(guān)單位開展安全事故應(yīng)急救援演練。

  7、對(duì)本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)部門及施工單位的.安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任;指導(dǎo)控股子公司安全生產(chǎn)工作;對(duì)本土直屬企業(yè)開展年(季)度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲意見。

  8、做好與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門,以及安全評(píng)價(jià)單位的工作關(guān)系。

  9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會(huì)的日常工作。

  10、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 篇3

  一、技術(shù)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等的售前技術(shù)工作;

  2、負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等合同的技術(shù)評(píng)審、合同策劃實(shí)施工作。

  3、依據(jù)合同信息單及技術(shù)評(píng)審,展開攪拌站(樓)等合同的制作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、封裝示意圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作核料及重量計(jì)算、編寫發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)車間生產(chǎn),處理生產(chǎn)車間制作過程中的技術(shù)問題。

  4、負(fù)責(zé)合同中電氣所需元器件選型及提料工作;自動(dòng)化程序控制及升級(jí)改善工作;產(chǎn)品出廠電氣調(diào)試工作;

  5、負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等的售后技術(shù)服務(wù)工作。

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開發(fā)。

  二、生產(chǎn)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行《月生產(chǎn)計(jì)劃》和《生產(chǎn)補(bǔ)充計(jì)劃》,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施狀況及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的'日常維護(hù)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、管理工作;

  3、負(fù)責(zé)編制年度《內(nèi)部分配辦法》,審核各生產(chǎn)班組工時(shí)結(jié)算及上報(bào);

  4、負(fù)責(zé)上報(bào)廊坊的各種生產(chǎn)報(bào)表工作;

  5、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定,并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)公司安全工作,做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為,并和政府對(duì)口安監(jiān)部門對(duì)接,及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。

  7、負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯,反饋生產(chǎn)工藝改善信息,對(duì)廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)變電所的日常維護(hù)、管理工作,保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。

  9、負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購(gòu)的申報(bào)和審核,負(fù)責(zé)編制《設(shè)備臺(tái)賬》并及時(shí)更新,負(fù)責(zé)編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》并安排監(jiān)督實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗(yàn),負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報(bào)和前期處理。

  三、服務(wù)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行;

  3、對(duì)接銷售公司,及時(shí)解決產(chǎn)品安裝、使用中的問題;

  4、對(duì)接銷售公司,及時(shí)收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問題,實(shí)施產(chǎn)品的持續(xù)改善;

  5、負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨;

  6、收集產(chǎn)品使用過程中的質(zhì)量信息,作為質(zhì)量分析會(huì)的基本資料,參與質(zhì)量分析會(huì),提出改善意見;

  7、安裝及服務(wù)過程中的安全管理。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 篇4

  第一條總則

  依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全生產(chǎn)部;在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

  在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。

  第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;

  二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);

  三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;

  四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;

  五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;

  六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;

  七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;

  八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的.要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;

  九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  具體職責(zé):

 。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。

 。2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。

 。3)督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度,審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。

 。4)協(xié)同有關(guān)部門開展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育,配合有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。

 。5)深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題,提出改進(jìn)意見,對(duì)違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)暫停生產(chǎn),果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

 。6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查,督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  (7)負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度,負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。

  (8)負(fù)責(zé)本部門“三位一體”管理體系的實(shí)施,公司計(jì)量器具的檢定。

 。9)負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。

 。10)負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。

 。11)負(fù)責(zé)本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。

  第三條安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)

  安全生產(chǎn)部工作目標(biāo):

  1、死亡率、火災(zāi)、傷害事故發(fā)生率及負(fù)輕傷率:控制在0次以內(nèi)、及0.5%/月以下、5%0/年以下;

  2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上;

  3、整改情況的復(fù)檢率100%;

  4、安全技術(shù)交底完成率100%;

  5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;

  6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;

  7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換:在考核期內(nèi)定期檢查率100%。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 篇5

  崗位介紹

  崗位名稱:技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理

  直接上級(jí):分管副總經(jīng)理

  下屬崗位:技術(shù)科科長(zhǎng)、研究所所長(zhǎng)

  指令的義務(wù)

  管理責(zé)任:對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé)

  1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷、認(rèn)識(shí)等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

  5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大;

  6、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作;

  7、負(fù)責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)組織年度審核、補(bǔ)充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容;

  8、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

  9、負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃部門;

  1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織規(guī)劃的定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作;

  11、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;

  12、抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作,抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

  13、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的`專業(yè)評(píng)價(jià)工作;

  14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  崗位要求

  具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識(shí);

  熱愛本公司,有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力;

  虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

  技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù),勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新;

  敢于堅(jiān)持科學(xué)原則,具有科學(xué)、求學(xué)、開拓創(chuàng)新精神和品格;

  參加會(huì)議

  參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議;

  參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;

  參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開的專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他會(huì)議;

  參加本部門召開的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 篇6

  職位描述

  公司介紹:怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商,鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。

  一.工作職責(zé)

  1.機(jī)加生產(chǎn)管理(CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床)

  2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理(鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄)

  3.生產(chǎn)管理(生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作)

  4.工程管理(報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖)

  5.品質(zhì)管理

  二.職位要求

  1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,32-40歲

  2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)

  3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)

  4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先

  生產(chǎn)部工作職責(zé) 篇7

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨等工作;

  2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時(shí)交付負(fù)責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的'二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫(kù)并上傳電商平臺(tái)和線下渠道銷售。

  職位要求

  1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);

  2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);

  3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識(shí)。

  4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

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