2013，8個公司的面試分享，堅持才有希望

2013年3月，我開始做離職跳槽的打算。

離職原因：

1.與老板的管理理念不合。

老外老板(研發(fā)總監(jiān))認(rèn)為研發(fā)經(jīng)理應(yīng)該專注在研發(fā)研究的第一線，應(yīng)花費絕大多數(shù)時間和化學(xué)師一起呆在實驗室做實驗。市場上的產(chǎn)品和用戶反饋的信息應(yīng)當(dāng)由市場部和技術(shù)服務(wù)部門給到研發(fā)部門。老板本身走的就是“技術(shù)升職”的路子。

我認(rèn)為研發(fā)經(jīng)理屬于技術(shù)管理崗位，應(yīng)專注于項目管理、資源協(xié)調(diào)、信息收集和內(nèi)外部溝通等面上的工作。實驗室的工作有化學(xué)師足以完成，經(jīng)理需要提供的是必要的支持。對于市場上產(chǎn)品和用戶信息，作為研發(fā)經(jīng)理有必要去了解、有必要在某些時候到客戶端(現(xiàn)場)去解決，特別是當(dāng)公司的產(chǎn)品部和技術(shù)服務(wù)部還沒有足夠的能力將“市場語言”和“研發(fā)語言”正確轉(zhuǎn)化的情況下。我本身更加傾向于“技術(shù)管理”的路子。

仔細(xì)想來，我和老板之間的理念無需強(qiáng)分對錯，大家都能自圓其說。但正是這種觀念的分歧，導(dǎo)致很多工作得不到老板的支持，甚至還遭到抵制。我在公司的日子實際上并不好過(懂的自然懂)，幸虧和很多中方的同事共事愉快，交了談得來的朋友。

2.導(dǎo)火索。

公司需要研發(fā)部門經(jīng)理級別的人簽署競業(yè)協(xié)議。

由于公司不久前曾招聘了一個主管，但此人有競業(yè)協(xié)議在身，被老東家告上法庭，因而在公司呆了沒多久就被迫離職。目睹過這段經(jīng)歷，包括我在內(nèi)的所有研發(fā)經(jīng)理們都對競業(yè)協(xié)議小心萬分，存在一定的抵觸情緒。

經(jīng)和公司反復(fù)爭取，公司雖然在補(bǔ)償金額上做了讓步，但在競業(yè)范圍、補(bǔ)償方式及賠償形式等關(guān)鍵條款上未做改進(jìn)。

我跟前來游說的人事經(jīng)理講得很清楚：我并不反對簽，但我現(xiàn)在不簽，因為我入職的時候并沒有這份協(xié)議的存在，要簽也是等下一個合同周期的時候簽。

人事來了句：你不簽我們就準(zhǔn)備給你找后備了。

這話一出么，大家都懂的。我說，ok，悉聽尊便。

本來就和老板不是一個路子，現(xiàn)在又來這一手，我當(dāng)晚即開始更新簡歷，開始騎驢找馬。3月底的時候有面過一家公司，面經(jīng)在后文中

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