證券市場中典型的風(fēng)險

　　創(chuàng)業(yè)板公司不因為其高成長就無風(fēng)險，其風(fēng)險將主要來自于以下三方面：

　　高成長泡沫風(fēng)險

　　不少投資者認為炒作績差股、概念股存在風(fēng)險，而追捧高成長股、績優(yōu)股風(fēng)險不會大。

　　但事實是，即使公司業(yè)績持續(xù)增長，炒作風(fēng)險依然不容忽視。

　　以納斯達克的明星股微軟為例，該公司在1999年底時，股價漲至58.7美元，每股收益0.71美元，市盈率達到83倍。這家堪稱偉大的軟件公司，其業(yè)績并沒有隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅而縮水，時至2008年底，公司每股收益達到1.87美元，業(yè)績較之9年前有了大幅提升，但此時股價也僅僅只有19.1美元，較最高點下跌了67.5%。

　　系統(tǒng)性風(fēng)險

　　系統(tǒng)風(fēng)險主要指大盤風(fēng)險，由于系統(tǒng)風(fēng)險涉及絕大部分股票，投資者無法通過分散投資進行規(guī)避。

　　例如，深圳的中小板塊首批8家新股于2004年6月25日上市，但上市時正處于大盤熊市的加速趕底過程中，所以中小板塊整體也不能幸免。再以新和成為例，該股隨首批中小板塊上市，首日見最高30元，收盤25元，在經(jīng)歷了三天大跌后在16元處有所趨穩(wěn)，但經(jīng)盤整25個交易日后又下一臺階，此后反復(fù)下跌，在2005年6月初見最低9.36元，此時離其上市日已近一年，也是上證指數(shù)見大底998點之時；但以其上市首日收盤價買入的投資者，其解套要再推后8個月。

　　概念炒作風(fēng)險

　　與追捧高成長股相比，盲目跟隨概念炒作對投資者傷害更大。畢竟，概念炒作往往是空中樓閣，最終的結(jié)局，往往是從夢想回歸現(xiàn)實。

　　例如，2007年11月20日，全聚德上市首日以36.81元開盤，在隨后的20個交易日，由于受奧運概念的影響，股價最高漲至78.56元，此后股價一路下跌，2009年4月13日收盤報28.3元，比最高點下跌近64%。

　　全聚德作為奧運概念而被大肆炒作，但結(jié)果是，2008年全年公司接待賓客人數(shù)僅增長了不到8%，凈利潤同比增長17.6%，遠低于當(dāng)初的預(yù)期。

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