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跳槽黃金期
導讀：你知道跳槽黃金期嗎？常說婚姻七年之癢是感情的重要轉折期，其實在一個人職業(yè)生涯中，也存在一個具有重要意義的轉折期，那么究竟跳槽黃金期是什么時候？下面小編為您解答。
每個人在工作畢業(yè)之后，總會去尋找一份適合自己并且自己能夠勝任的工作，但是并不一定是自己喜歡或者令自己滿意的工作。因此在每個人的職業(yè)生涯都離不開跳槽。常說婚姻七年之癢是感情的重要轉折期，其實在一個人職業(yè)生涯中，也存在一個具有重要意義的轉折期--跳槽三年之癢。畢業(yè)三年既是跳槽的高峰期也是跳槽的黃金期。畢業(yè)三年的跳槽是否可行?
其一，畢業(yè)三年跳槽足以表明一個人的職業(yè)穩(wěn)定性�，F(xiàn)今社會一年跳三次槽都已不算新鮮事，能在一個單位連續(xù)呆上個三年，的確是件不太容易的事，這不僅僅需要耐性，更需要具備一定的能力，沒有能力在這個啥都缺惟獨不缺人的社會，早被開除走人了。而如若過于頻繁的換工作，則容易讓招聘方對于個人的工作穩(wěn)定性產(chǎn)生質疑。若是在工作了四、五年后跳槽，則不能不令人懷疑他究竟是主動跳槽還是被動跳槽。
其二，職場新人通過三年的親身體驗，大多會發(fā)現(xiàn)自己在單位中并沒有預期中的發(fā)展前景�；蛟S自己厭倦了同事間的爾虞我詐，發(fā)現(xiàn)根本不象同學之間的那種純粹和真誠;或許認清了自己的個性和自我價值，發(fā)現(xiàn)別處應該有更大或更適合自己的職業(yè)平臺。無論如何，三年過去了，是該考慮換地方了，這是三年后跳槽的心理原動力。
其三，大多數(shù)待遇較好的招聘單位，在篩選員工的時候通常要求有工作經(jīng)驗，其要求一般以三年為限。一年太短，兩年不夠，四年五年又偏長，而三年足以將一個稚嫩的職場新人錘煉成為一位合格的職業(yè)人士。無論是從業(yè)經(jīng)驗還是職業(yè)素養(yǎng)，畢業(yè)三年的大學生都有了頗具水準的沉淀，這些都是新單位尤其是同業(yè)單位所真正看重的因素。
你畢業(yè)三年了嗎？你打算跳槽嗎？你為何而跳槽？你成功跳了一個怎樣的槽？工作三年的你，開始癢了嗎？
畢業(yè)三年后的大學生，選擇跳槽的時候往往不會跨行業(yè)跨地區(qū)的跳槽。只是在原本自己所在的行業(yè)中，選擇職位更高或者待遇更好地來跳，因為在那行業(yè)中沉淀著他過去三年投入的成本。如若他選擇一個重新的行業(yè)，則需要重頭來過。而之所以不跨地區(qū)跳槽，或許是因為他已經(jīng)習慣了這個城市也或許是這個城市中友了人生的另一半而不舍的離開。
企業(yè)怎樣應對跳槽
留人先留心。面對員工紛紛跳槽的現(xiàn)象，管理者一定要善于反�。鹤约旱墓芾硎欠窨茖W，能否激發(fā)員工對單位的認同感、忠誠度；自己的管理是否遵循以人為本的原則，平時對員工的所思所想了解多少，員工遇到困難時是否出手相援；自己的管理是否能滿足員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。至于錢是否給到位，管理者不一定能滿足，但不讓員工的心“委屈了”，則是管理者不可推卸的職責。倘若管理者能真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，跳槽現(xiàn)象肯定會大大減少。
企業(yè)如何避免職員跳槽
1、招聘時注意有跳槽傾向的員工，在提問或測試中增加這方面的問題。
2、通過軟件進行測評。
3、明確合同關系，建立離職的約束機制。
4、提供良好的工作和生活環(huán)境，加強溝通，建立離職應對機制。如建立績效考核機制、職業(yè)發(fā)展機制，正確對待員工心理問題等。
5、擔保。
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