IT人士的職業(yè)生涯規(guī)劃
IT人士的職業(yè)生涯規(guī)劃
要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等綜合因素最佳配置。通常分短期、中期、長期和人生目標。短期目標一般為一至二年，可以拆分成日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年�！⌒枰剂康�、與職業(yè)選擇相關因素有：(1)性格與職業(yè)的合適度：團隊性、責任感、進取心、自律性、靈活性、自主性、支配性等�！ �(2)興趣因素：偏好、現(xiàn)實性藝術性、社會性、事業(yè)性和傳統(tǒng)性。 (3)能力條件：語言與表達能力、數(shù)字運算、邏輯判斷、整合與分析、機械推理、空間想象、溝通技巧、創(chuàng)新、解決、處理。 (4)外部因素和附加條件：所在國家、城市的客觀因素、家庭條件等。在確定了職業(yè)生涯目標后，行動便成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動，目標就難以實現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。永遠不變的是變化，影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。IT行業(yè)里的每個人都應該好好考慮一下自己的未來，給自己未來的職業(yè)道路做一個明確的規(guī)劃。學習是一種終身的責任，每一階段都有不同的學習重點，學習更是職業(yè)整體發(fā)展的一部分，是實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標終身伴侶。根據(jù)IT產(chǎn)業(yè)的特性，可以把IT人的職業(yè)生涯規(guī)劃分為三個大的階段：即25-32歲，33-40歲，40-65歲。第一階段積累和發(fā)展期 在25、26歲時，有兩三年基本的經(jīng)驗和能力，為自己準確定位就開始成為首要的事情。如果選擇終身打工，就要很清楚自己每一階段要獲得的收入，要做到的職位，下一步需要的工作背景。如果一個進階序列的職位都不適合自己，就要考慮可能轉換工作性質。同樣一般企業(yè)用人時，會把25、26歲的人群看得比較重，會尊重和重視他們，讓他們有發(fā)揮展示的機會。25-32歲之間是不斷積累的階段，這一期間可以迎來IT人打工的最輝煌時期，包括地位和收入�！ 〉诙A段-成熟和挑戰(zhàn)期 基本小成以后要開始抉擇是否創(chuàng)業(yè)。盡管IT企業(yè)對流動資金的要求比一般企業(yè)來說并不算多，同時對于其他綜合管理的能力來講，也并不是最高，但IT人士的專業(yè)性，往往束縛他們成為優(yōu)秀的商人。通常有兩類人創(chuàng)業(yè)是值得鼓勵的，一種是有全面掌控能力的人，一種是有絕對專業(yè)技術的人。全面掌控意味著對全面預算、全面營銷、全面掌控人力、物力資本的流轉、全面管理;絕對專業(yè)意味著掌握和預計研發(fā)的項目或產(chǎn)品在未來有持續(xù)先進性甚至是引導性，并具有商業(yè)化應用的可操作性。即使是創(chuàng)業(yè)也要考量自己手頭積累的綜合資源和技能，盡量在交互產(chǎn)業(yè)、交互技術、交互領域去發(fā)展，不要盲目多元化構思創(chuàng)業(yè)，一定要進行充分詳盡和深入地進行可行性分析和預測。如果不選擇創(chuàng)業(yè)這時期，IT人士的人生目標和組織的目標得了最后實現(xiàn)的機會，是他職業(yè)生命的延續(xù)，在企業(yè)里承擔重大職責，或者是權威專家的角色，他們追求在這個崗位上穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)乇M職盡責直到光榮退出這個圈子�！ 〉谌A段衰退或輝煌期審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估都到了最后的階段，如果已經(jīng)創(chuàng)業(yè)就應該排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標的實現(xiàn)。如果已經(jīng)精銳衰退期，沒有什么新的驅動力，對現(xiàn)狀妥協(xié)或者是轉變工作角色應該是不錯的選擇，可由走技術路線，轉向行政管理路線。 有效的生涯設計還要不斷地反省修正生涯規(guī)劃，以能適應環(huán)境的改變。
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