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為什么自動(dòng)化不會(huì)導(dǎo)致失業(yè)

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為什么自動(dòng)化不會(huì)導(dǎo)致失業(yè)

  自動(dòng)化讓很大一部分美國(guó)勞動(dòng)力面臨著失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但并不是絕對(duì)會(huì)失業(yè)。經(jīng)濟(jì)正在變化,一些自動(dòng)化工作和科技創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于美國(guó)現(xiàn)在的失業(yè)問(wèn)題,誰(shuí)會(huì)為這些工作的消失來(lái)買(mǎi)單還說(shuō)不準(zhǔn)。有人認(rèn)為責(zé)任在于墨西哥和中國(guó),國(guó)際貿(mào)易,以及外來(lái)人口。還有人認(rèn)為人工智能和自動(dòng)化是罪惡之源,也就是機(jī)器人竊取了工作。有證據(jù)表明,自從有了自動(dòng)化,很多工作都過(guò)時(shí)了(但是不包括貿(mào)易或移民)。然而,這兩種立場(chǎng)都忽略了真正的問(wèn)題:經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生根本性的變化,這種變化不可逆轉(zhuǎn)。

為什么自動(dòng)化不會(huì)導(dǎo)致失業(yè)

  到2020年,人工智能可能會(huì)在客戶服務(wù)交易中占到85%的比重。2015年美國(guó)800萬(wàn)勞動(dòng)力中有百分之六從事零售和柜臺(tái)工作,人工智能在不久的將來(lái)會(huì)完全替代人類(lèi)。目前,美國(guó)的卡車(chē)司機(jī)有270萬(wàn),他們正對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)感到惴惴不安。到本世紀(jì)20年代中期,自動(dòng)化也可能在食品行業(yè)取代人類(lèi)。但即便是在2013年,美國(guó)就約有47%的勞動(dòng)力面臨著失去工作的風(fēng)險(xiǎn)?梢哉f(shuō)我們生活在一個(gè)歷史上獨(dú)有的失業(yè)和經(jīng)濟(jì)變動(dòng)時(shí)期,也可以說(shuō)這是經(jīng)濟(jì)周期的下一個(gè)階段。如果真的是這樣,那么我們這次經(jīng)濟(jì)變革就像工人們從農(nóng)業(yè)崗位轉(zhuǎn)移到工廠一樣。這可能聽(tīng)起來(lái)不太吉利,但實(shí)際上,這是個(gè)好消息。這意味著自動(dòng)化不會(huì)讓你失業(yè),原因至少有三個(gè)。

  第一新技術(shù)交易總是先在底層工作開(kāi)始,在消除現(xiàn)有職位的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)新的工作機(jī)會(huì)。

  通用電氣的軟件研究副總裁科林·帕瑞斯在接受采訪時(shí)解釋說(shuō):“抵制失業(yè)并不是要抵制自動(dòng)化:我們現(xiàn)在的辦法是培養(yǎng)我們所擁有的技能。因?yàn)樵谖磥?lái),我們必須接受機(jī)器人技術(shù)。它能讓我們降低成本。如果我降低成本,我就有更多的錢(qián)可以用于創(chuàng)新。我的錢(qián)越多,我能創(chuàng)造的新產(chǎn)品就越多。我創(chuàng)造的產(chǎn)品越多,我就能雇傭越多的員工。”

  第二自動(dòng)化導(dǎo)致失業(yè)的崗位也正是很難留住工人的崗位。

  先進(jìn)自動(dòng)化協(xié)會(huì)的鮑勃·多伊爾說(shuō):“人工智能可以讓員工離開(kāi)枯燥、骯臟、危險(xiǎn)的工作。這讓他們有望獲得一個(gè)不同的職位,從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!迸寥鹚雇怩U勃的說(shuō)法。毫無(wú)疑問(wèn),自動(dòng)化將會(huì)淘汰一些底層工作。自動(dòng)化將人類(lèi)從誰(shuí)都不想做的工作中解放了,這些工作以健康和生命為代價(jià)。雖然我們并不總是善于合作,但我們需要在新經(jīng)濟(jì)中更好地發(fā)展。我們不應(yīng)該為每個(gè)人應(yīng)該做多少令人不快的工作而爭(zhēng)論不休,相反,我們?cè)敢鉃閯?chuàng)業(yè)和志愿工作買(mǎi)單,在必要的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更多的創(chuàng)新和更多的新工作。

  第三我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)生巨大變化,但是變化方式無(wú)人能預(yù)見(jiàn)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家們警告我們“就業(yè)兩極分化”的危險(xiǎn),現(xiàn)在工作劃分為高技能和無(wú)技能的階層,缺乏中間的工作崗位。然而,沒(méi)有中層工作崗位的部分原因是我們還沒(méi)有對(duì)自己進(jìn)行足夠的自我教育,了解自動(dòng)化時(shí)代的新工作是什么。美國(guó)西北大學(xué)的經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家Joel Mokyr在接受經(jīng)濟(jì)學(xué)人采訪時(shí)表示:“我們不能預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)創(chuàng)造什么樣的就業(yè)機(jī)會(huì),但從過(guò)去到現(xiàn)在一直都是這樣。視頻游戲設(shè)計(jì)者和網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)家這些工作都是過(guò)去沒(méi)有人預(yù)料到的!

  重要的問(wèn)題不是誰(shuí)在‘偷’工作,因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生,或者即將發(fā)生, 這個(gè)趨勢(shì)不會(huì)變。我們?yōu)槭裁匆盐kU(xiǎn)、骯臟、枯燥的工作崗位重新找回來(lái)?我們可以像過(guò)去那樣創(chuàng)新,同時(shí)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),F(xiàn)在,我們要么重新培訓(xùn)勞動(dòng)力,以掌握這些經(jīng)濟(jì)變化,要么面對(duì)熟練勞動(dòng)力和非熟練勞動(dòng)力之間之間日益擴(kuò)大的差距。希望我們選擇前者。

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