文化傳媒公司企業(yè)理念

　　企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)時代要求，小編整理的文化傳媒公司企業(yè)理念，供參考！

　　文化傳媒公司企業(yè)理念

　　融匯 有道 誠信 樂活

　　融匯

　　中國有句古話，海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。而現(xiàn)代經(jīng)濟的全球性和開放性所致以追求的正是博眾家之長，取天地之靈。融匯而為己用，即是現(xiàn)代企業(yè)也是人自身所必須的一項基本素質(zhì)。

　　有道

　　古人說：君子愛財取之以道。一個企業(yè)要持久發(fā)展，就必須做到生財有道，經(jīng)營有道，有所為有所不為！這才是一個企業(yè)得以發(fā)揚、傳承的關(guān)鍵所在。一個有前瞻性的企業(yè)自當(dāng)效法中國文化中這種生生不息的精神，廣納博取，事之有道。

　　誠信

　　人無信不立，業(yè)無信不興，國無信則衰。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我們更應(yīng)該以身作則，踐行誠實守信的傳統(tǒng)美德！誠信是永無止境的，高度是沒有極限的。一個企業(yè)、一個人如果想要在激烈的競爭中立于不敗之地，就要以身兼天下，以信行天下。超越自我！超越明天！

　　樂活

　　樂活是樂觀在當(dāng)代語境下的一種延伸。樂觀是中華民族在長期的生產(chǎn)生活實踐中所提煉出來的一種人生境界，它真實地反映了生命應(yīng)該具有的本真狀態(tài)。作為扎根中國文化土壤中的中國企業(yè)，對樂觀的詮釋應(yīng)該是淋漓盡致的。樂觀是現(xiàn)代企業(yè)文化的基本內(nèi)涵，也是企業(yè)作為自然中的一員，其本身所應(yīng)具有的一種品質(zhì)。

　　理念開發(fā)的依據(jù)

　　一）時代特征

　　理念開發(fā)不能脫離企業(yè)所處的時代。時代在不斷變遷，不同時代具有不同的特征。時代特征盡管不能作為企業(yè)理念開發(fā)的直接依據(jù)，但其影響卻是很大的。

　　二）民族特征

　　企業(yè)應(yīng)著眼于中國各民族的傳統(tǒng)文化、民眾心理、宗教信仰來制定與本民族傳統(tǒng)相吻合的企業(yè)理念，以使企業(yè)的經(jīng)營思想能迅速根植人心。

　　三）行業(yè)特征

　　企業(yè)理念的開發(fā)要立足于企業(yè)所處的行業(yè)，針對行業(yè)技術(shù)狀況、市場狀況、產(chǎn)品特征、人員素質(zhì)、消費者的偏好等來設(shè)計自己的理念。

　　四）業(yè)者偏好

　　業(yè)者偏好是理念開發(fā)最直接的依據(jù)，它再現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征和對企業(yè)特色的理解或希望，是領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)在市場中的定位，表現(xiàn)為企業(yè)從上到下在經(jīng)營活動中的一貫性總體傾向。

　　理念開發(fā)的原則

　　一）個性化原則

　　個性化原則是指企業(yè)所設(shè)計的理念必須使自己能在同業(yè)中擁有特色。

　　二）社會化原則

　　理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發(fā)與設(shè)計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽度。

　　三）簡潔性原則

　　企業(yè)理念是企業(yè)價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內(nèi)涵必須豐富，并易于記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業(yè)理念將更會深入人心。

　　四）人本原則

　　人本原則即是以人為中心。企業(yè)必須將理念當(dāng)作一種管理工具來應(yīng)用，開發(fā)和樹立企業(yè)理念的根本目的在于激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，科學(xué)的企業(yè)理念及其有效的實施，將會使所有的企業(yè)員工得到尊重和信任，使企業(yè)擁有一種良好的氛圍和環(huán)境。

　　五）市場原則

　　企業(yè)理念必須體現(xiàn)顧客需求和競爭的要求。對于企業(yè)來說，理念是指導(dǎo)其經(jīng)營活動的工具，而企業(yè)活動既是滿足顧客需求的過程，也是與同業(yè)者進行競爭的過程。因而，企業(yè)理念必須有助于這一過程。

　　理念開發(fā)的程序

　　一）檢討調(diào)研報告

　　在開發(fā)理念時必須再次檢討調(diào)研報告，以發(fā)現(xiàn)理念定位的方向和目標(biāo)，有助于解決企業(yè)所面臨的形象問題，避免企業(yè)理念規(guī)定的隨意性和單純的聯(lián)想。

　　二）激發(fā)理念創(chuàng)意

　　企業(yè)理念有以下幾種來源：企業(yè)管理者、企業(yè)專業(yè)人員、企業(yè)一般員工，企業(yè)外部專家、社會公眾。

　　三）比較篩選創(chuàng)意

　　在結(jié)合理念開發(fā)的依據(jù)和原則的基礎(chǔ)上，開發(fā)者應(yīng)在識別性、鮮明獨創(chuàng)性、現(xiàn)實可行性的基礎(chǔ)上，對各種創(chuàng)意進行篩選，選擇科學(xué)有效的企業(yè)理念。

　　四）構(gòu)筑理念內(nèi)涵

　　對已定為企業(yè)理念的創(chuàng)意，要給予豐富的內(nèi)涵，以便在以后的理念傳遞和理念實施過程中有案可查，富有依據(jù)。規(guī)定理念內(nèi)涵首先要從字面上給予科學(xué)合理的解釋，在此基礎(chǔ)上，可通過聯(lián)想與比喻，使其內(nèi)涵延伸，以便與樹立理念的真正目的相吻合。最后，針對理念的要求，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理者的職責(zé)和員工的行為準(zhǔn)則等。建立在上述內(nèi)涵基礎(chǔ)上的企業(yè)理念，必須具有極強的導(dǎo)向、滲透、凝聚、激勵、輻射、識別功能，以使其成為能與其他企業(yè)相區(qū)別而又易于識別的內(nèi)容。

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