有關(guān)職場的幾個反思

　　說到職場，太多人都沒有好話——要么工作壓力太大，要么勾心斗角太多；要么利益爭奪過兇，要么同事情如紙薄……。從精神分析的角度看，有如是想法的小伙伴，多半是缺了一個自由自在地體會-觀察-反思的過程。100多年來，全世界很多地方都有那么一群人，長期進行這種自由自在地體會-觀察-反思的做法，他們就叫作精神分析者。他們把他們的反思結(jié)果寫下來，就形成了精神分析的理論。

　　心理學者李孟潮就曾指出，如果你堅持自由自在地體會-觀察-反思職場上的這些體驗，那么你對自己就有越來越多的理解。隨著你對自己越來越理解，你也可以越來越理解同事；隨著你越來越理解同事，你越來越能原諒同事；隨著你越來越能原諒同事，你越來越能原諒自己；隨著你越來越能夠原諒自己和同事，你越來越能夠接受自己和同事。然后，你就可以在職場上過得比較輕松一些。

　　在這里，我或許不能夠帶著讀者一步步地去體會-觀察-反思，但我可以向大家展示別人這樣一步步體會-觀察-反思的結(jié)果。

　　什么樣的員工算得上優(yōu)秀的員工？

　　多年來，在職場上，我一直努力做一名優(yōu)秀的員工，一如多年前，在學校，我一直試圖做一名優(yōu)秀的學生一樣。一路摸索下來，我覺著一個員工若能做到“聽話、照做、有想法”那就離優(yōu)秀不遠了。

　　1.聽話。簡單地說就是理解力，這可以從三個方面闡述：其一、把工作當回事兒，在思想與行動上有與公司保持一致的意愿，而非整日里想著單打獨斗；其二、能準確理解公司的戰(zhàn)略和意圖，而不至于表錯情、會錯意；其三、能把握工作的重點，而不是深陷冗余繁雜的工作中，找不著出路。

　　2.照做。這說的是執(zhí)行力層面上的事。執(zhí)行力，很多人都知道它很重要，一如很多人都知道兩性關(guān)系中溝通很重要，但問題是，很多人也就僅僅停留在“知道”層面上。沒有執(zhí)行力大多有兩方面原因：沒能準確理解公司的意圖，不知道要去做這項工作，或者不清楚該怎么做這項工作，甚至干脆想當然地做了、然后就做錯了，這就是上面說的，不夠“聽話”，此其一；其二，很多人在做之前，想法太多了，要么把問題想的太過簡單，要么把困難想的過于困難，如是，想著想著就不想做了、不愿做了。

　　3.有想法。這里說的有想法斷然不是上面那種胡思亂想，而是指想想公司為什么要這樣做，這樣做是為達到什么樣的目的，這探究的是目的因，此其一；其二，也要探究一下機械因，就是說，發(fā)生了什么事情、出了什么狀況才決定了要這樣做。此外更重要的事情是，在執(zhí)行的過程中也不忘停下來思考：如何才能把這項工作做到更好呢？！一個員工有沒有這些想法，不僅僅是由工作能力決定的，更多是由工作熱情決定的。

　　聽懂話容易，能照著公司要求的去做也不難，對工作有些想法那也是很多人都擅長的事情，但要是同時做到這三條，那就少見了。

　　什么樣的團隊算得上優(yōu)秀的團隊？

　　優(yōu)秀的團隊應當是由優(yōu)秀的員工組成的，但這還是遠遠不夠的。在我看來，一個優(yōu)秀的團隊至少還得具備以下三個方面的特質(zhì)——

　　1.吸引優(yōu)秀的人。這可以拿心靈咖啡網(wǎng)（psycofe.com）這支團隊來說事兒，這說的是，但凡知道心靈咖啡網(wǎng)、想著要為心理行業(yè)踏踏實實做點事情、而且有能力為心理行業(yè)做點事情的小伙伴，都會不由自主地向心靈咖啡靠攏過來。

　　2.留住能干的人。再拿心靈咖啡網(wǎng)來說事兒，這說的是，無論是個人工作中突然遇到了困難還是為心理行業(yè)做點事情的夢想之光陡然變得黯淡，大家都還愿意留在這兒，不為別的，只為大家相信這樣一只團隊定能干出點正兒八經(jīng)的事情來。想來，這不正是心靈咖啡團隊一直比較穩(wěn)定的緣故么？！

　　3.淘汰差勁的人。還拿心靈咖啡網(wǎng)來說事兒，這說的是，在這樣一個團隊里，每一個人的表現(xiàn)都是看得見的，就說那個叫Wayne的小同事，如若他工作不肯賣力，或想賣力地濫竽充數(shù)，那即便他搬到公司最角落的位置也不行，在這樣的團隊里根本沒有這種人落腳的地兒。

　　說到人事管理，很多人都想到BOSS和HR，事實上，有沒有足夠的魅力吸引到優(yōu)秀的人，有沒有足夠的能力留住能干的人，有沒有足夠的勇氣淘汰差勁的人，這在根兒上就是整個團隊的事情，可千萬別說這跟你、你、你無關(guān)。

　　什么樣的一天才能叫工作了一天？

　　對很多朝九晚五的孩紙來說，把在公司待了一天、做的都是跟工作相關(guān)的事兒叫著工作了一天。不知道有多少人還是這樣認為，只能說，這樣的理解有些“圖樣圖森破”了。在我看來，所謂工作了一天，可以從以下幾個層面去考察——

　　1.知道還有工作計劃一說嗎？直白地說，保質(zhì)保量地完成了一天的工作計劃才能叫完成了一天的工作。做工作計劃至少有兩個好處：知道當天該做些什么，避免被無關(guān)緊要的事務打擾、分心，此其一；其二，有工作計劃的“壓迫”，你或許才會有意識地合理安排一天的時間——要不然，跟某個用戶聊需求，聊著聊著就成閑聊了，這也是一天；要不然，跟某個客戶拉關(guān)系，說著說著就跟工作不相干了，這也是一天。

　　2.有些人想的是，上班時間沒有私聊、沒有玩股票、也沒有偷偷溜出去干點兒自己的事就已經(jīng)很了不起了，總覺著做到這一點，也沒明目張膽地挑戰(zhàn)公司的規(guī)定，那自己就是個不錯的員工了。問題是，你有否想過公司為什么有不許這樣、不許那樣的要求呢？原因還不正在于很多人難能保質(zhì)保量地完成一天的工作么！公司所規(guī)定的事項，其實是一個“職業(yè)人”該具備的基本素質(zhì)，然而需要強調(diào)又強調(diào)這樣的規(guī)定，多少有點“恨鐵不成鋼”的無奈。這種無奈有點像家長曾經(jīng)看著我們學習成績提高無望，只能規(guī)范我們的行為，不許逃學、不許打架、不許、不許偷盜……

　　3.有人會說，按上面的說法，有時候可能在正常工作時間內(nèi)根本無法完成一天的工作內(nèi)容，如果不得不加班，以致把工作帶進私人空間，那工作與生活怎么平衡呢？在我的觀念里，工作與生活需要刻意去平衡的問題根本就是個偽命題。身邊很多人都不同意這種觀點，但我還是堅持我的看法：工作本就是生活的一部分，它從來都沒有主動站到生活的對立面，往往是我們對它有成見或偏聽偏信，把它擺到了生活的對立面，此其一；其二、所謂工作影響了生活，那多半是這份工作融入不到你的生活中去，你不過是找了份不合適的工作一如你找了個談不攏的戀人。

　　我始終認為，每一項工作都該有一個一致的檢驗標準，那就是結(jié)果，那就是在一天結(jié)束時，你有完成多少事項，而且得是有價值的事項。

　　主管與下屬間該保持怎樣的關(guān)系？

　　記得很多年前，決意離開第一家單位的時候，我害怕的不是找不到更合適的工作，而是恐懼如何跟主管提離職這檔子事。

　　在我眼里，我的主管很能干，待我也如兄弟般，我總覺著離開一個待自己好的人是件足以令我愧疚、自責，甚至自我厭惡的事情。不過，意外的是，我的主管并未因為我打算離開而惱怒于我。反安慰道：我待你好，這絕不是我對你的恩惠，而是你工作做的出色，你無需感激我，因為你配得上。這番言語讓我受用很多年，也直接影響了我今后職場上與人相處的模式。

　　這些年來，我若待一個同事好，那唯一的解釋就是，他的工作表現(xiàn)很突出。對這樣的同事無論多么好都不為過，這是對一個優(yōu)秀同事最起碼的敬意。當然，這另一層面的意思就是說，如若某一天，很不幸地，我對這個同事的態(tài)度轉(zhuǎn)變了，那也不難找到答案——對方在工作上肯定是出了很大的紕漏，讓我不敢再抱有期望，這癥候，對他不好那也是對方該得的，他也不能恨我，因為他配得上。

　　我堅信，如此，職場上的關(guān)系似乎才能更簡單些、純凈些。

　　職場要不要談感情、如何談感情？

　　我一直有跟身邊的同事講，職場是干一番事業(yè)、實現(xiàn)夢想的地方，若為交朋友來職場，那是真真走錯了地方。但我們?nèi)袅粜囊幌轮苓叄瑓s不難發(fā)現(xiàn)很多人在談這樣、那樣的感情——

　　1.我們上下班走同一條線路，時間久了，感情深了，你依賴上我、我依賴上你，某一天，一個離職另一個跟著就有離職的沖動；

　　2.你前天上午幫我付了一下快遞費，昨天中午又幫我買了一杯咖啡，那今天下午你偷溜出去辦點兒私事，不用你交代，我就會在主管面前幫你打打掩護；

　　3.我們是校友或是同鄉(xiāng)，在工作上就相互照應，做的好的，也還罷了，做的不好，也睜一只眼閉一只眼地過去了；

　　我雖從來不認為職場是談感情的地方，但職場也絕非完全沒有感情可以談——

　　1.可談的感情是：你的工作出色無比，盡管與我的工作沒有交集，但還是贏得我的尊重，這里有那么點“世無才子佳人則已，有則必當愛慕憐惜”的惺惺相惜之情誼；

　　2.可談的感情是：你的努力工作，完全支持到了我的工作，若沒有你的努力工作，我根本無法把自己的工作做到這般好，所以呢，我選擇接受你、親近你；

　　3.可談的感情是：他的工作對團隊有助益，在團隊中他找到了價值感、存在感，甚至有自我實現(xiàn)的感覺，因此他得瑟呀，一個人時得瑟，在團隊面前，大家也根本不同意他停下來；