管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料

　　1.管理理論的形成是在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，以泰羅科學(xué)管理理論的出現(xiàn)作為標(biāo)志

　　2.管理學(xué)形式與發(fā)展大致可以分為6個階段：

　　①古典管理理論階段(20世紀(jì)初——1930)標(biāo)準(zhǔn)化，制度化

　�、谌穗H關(guān)系學(xué)說和行為科學(xué)理論(1930——1950)重視人的因素

　　③管理理論叢林(1950——1960)全面、系統(tǒng)、精確

　�、軕�(zhàn)略管理(20世紀(jì)60年代以后)長遠

　�、萑�面質(zhì)量管理(20世紀(jì)70年代以后)持續(xù)改進，參與

　　⑥學(xué)習(xí)型組織理論(20世紀(jì)90年代以后)突破是改進，創(chuàng)新

　　3.第一個明確地把管理作為生產(chǎn)的第四個要素而同土地，勞力，資本相并列的是薩伊

　　4.泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，古典管理理論階段的代表性理論是科學(xué)管理理論

　　5.系統(tǒng)的觀點：

　�、僬�體觀點，它的功效應(yīng)大于各個個體的功效之和 “1+1>2”

　�、� “開放性”與“封閉性”

　�、鄯忾]則消亡的觀點

　�、苣：�分界的觀點

　�、荼３帧绑w內(nèi)動態(tài)平衡”的觀點

　�、扌畔⒎答佊^點

　�、叻旨売^點

　　⑧不斷分化和完善的觀點

　�、岬燃売^點

　　6.泰羅在管理方面的主要著作《計件工資制》、《車間管理》、《科學(xué)管理原理》

　　7.科學(xué)管理理論要點：

　�、倏茖W(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率

　�、跒榱颂岣邉趧由�產(chǎn)率，必須為工作配備“第一流的工人”

　�、垡�使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具，機器和材料，并使作業(yè)壞境標(biāo)準(zhǔn)化

　　④實行有差別的計件工資制

　�、莨と撕凸椭麟p方都必須來一次“心里革命”

　�、薨延媱澛毮芡瑘�(zhí)行職能分開，變原來的經(jīng)驗工作方法為科學(xué)工作方法

　�、邔嵭新毮芄らL制

　�、嘣诠芾砜刂粕蠈嵭欣锿庠瓌t

　　8.20世紀(jì)初，甘特提出圖系統(tǒng)法

　　9.吉爾布雷斯夫婦被人們稱之為“動作專家”

　　10.哈林頓.埃莫森提出提高效率的12條原則：

　�、倜鞔_目的②注意局部和整體的關(guān)系③虛心請教

　�、車�(yán)守規(guī)章⑤公平⑥準(zhǔn)確，及時，永久性的記錄

　�、吆侠碚{(diào)配人，財，物⑧定額和工作進度⑨條件標(biāo)準(zhǔn)化

　�、夤ぷ鞣椒�標(biāo)準(zhǔn)化(11)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化(12)獎勵效率

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