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互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么都跨行業(yè)跨領(lǐng)域兼并收購(gòu)？
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么都采取跨行業(yè)跨領(lǐng)域兼并收購(gòu)，不采取橫向收購(gòu)和縱向收購(gòu)？
BAT最近兼并收購(gòu)了很多企業(yè)，但都是擴(kuò)展核心業(yè)務(wù)，而不是深化核心業(yè)務(wù)。比如阿里巴巴沒(méi)有整合收購(gòu)唯品、聚美、京東等電子商城，而是投資窮游、銀泰、文化中國(guó)傳播集團(tuán)、快的打車(chē)等。騰訊沒(méi)有整合收購(gòu)陌陌、人人、微博等社交通訊領(lǐng)域企業(yè)，而是投資易迅、去哪兒等。
與此同時(shí)，美國(guó)facebook、google不像中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭過(guò)于注重做大，而是更注重于做強(qiáng)，對(duì)待核心業(yè)務(wù)更加“專(zhuān)心”。
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1.互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么都跨行業(yè)跨領(lǐng)域兼并收購(gòu)?
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