試論如何在人力資源管理中開展政工工作論文

　　摘要：人力資源管理，是當(dāng)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。近些年市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，作為企業(yè)經(jīng)營管理體系中較為重要環(huán)節(jié)的人力資源管理工作也不斷呈現(xiàn)出新的內(nèi)容和特征，越來越多的企業(yè)對人員管理從簡單的人事管理逐步向人力資源管理轉(zhuǎn)變，其根本變化表現(xiàn)在于管理體系更加的人性化，通過建立團(tuán)結(jié)一心的職工隊(duì)伍，達(dá)到企業(yè)與職工共同發(fā)展的目標(biāo)。這其中，思想政治工作則在企業(yè)發(fā)現(xiàn)、留住、培養(yǎng)、用好人才中具有獨(dú)特的意義，企業(yè)政工工作的作用日益凸顯，行之有效的政工工作不僅僅可以有效保障企業(yè)的正常發(fā)展，還能推動(dòng)人力資源管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展，本文根據(jù)筆者實(shí)踐相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用及作用，進(jìn)行簡要探析，旨在能為相關(guān)課題的討論與分析提供些許參考與借鑒。

　　關(guān)鍵詞：政工工作；人力資源管理；運(yùn)用；作用

　　市場經(jīng)濟(jì)日新月異，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)的競爭不僅僅是技術(shù)、資源的競爭，更是人力資源管理的競爭。企業(yè)通過加強(qiáng)人力資源管理工作，來發(fā)掘人才的創(chuàng)造力；通過一系列政策制度對職工進(jìn)行約束并規(guī)范其行為，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)率以及核心競爭力。而企業(yè)的政治思想工作為企業(yè)員工鑒定共產(chǎn)主義理想信念，有效應(yīng)對各類多元化思想潮流，促進(jìn)我國企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和組織保障，我國正處于全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)應(yīng)立足當(dāng)前態(tài)勢實(shí)現(xiàn)人力資源管理與政工工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對人力資源的有效統(tǒng)籌管理，更好的推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

　　一、政工工作在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

　�。ㄒ唬┯兄�于解決企業(yè)內(nèi)部矛盾

　　當(dāng)前人力資源管理體系中普遍采用績效管理模式，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如績效管理目標(biāo)的設(shè)定、績效計(jì)劃的制定、績效考核的實(shí)施、績效結(jié)果的運(yùn)用等，都需要企業(yè)員工的全過程參與，企業(yè)政工工作者及時(shí)和員工進(jìn)行交流溝通，可使企業(yè)內(nèi)部信息流通順暢，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者踐行以人為本的基本原則，并且企業(yè)內(nèi)部涉及利益的問題較容易出現(xiàn)矛盾，此時(shí)政工干部及時(shí)有效的進(jìn)行溝通就能夠較好的化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，有效做好企業(yè)員工的思想政治工作，幫助企業(yè)人員對企業(yè)人事變動(dòng)，調(diào)用等事務(wù)引導(dǎo)產(chǎn)生積極的情緒及態(tài)度，有效促進(jìn)人力資源管理為企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供推動(dòng)力。

　　（二）有利于提高人力資源管理質(zhì)量

　　現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)的核心就是人力資源管理，人力資源管理不但要有效激勵(lì)企業(yè)員工的認(rèn)真工作態(tài)度，還應(yīng)不斷發(fā)掘企業(yè)員工的潛力，此時(shí)想要落實(shí)上述功能便需要依托思想政治工作，在實(shí)踐中巧妙的將政工工作融入人力資源管理過程中，通過政工工作不斷提升企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)和思想境界；有效落實(shí)相應(yīng)的績效鼓勵(lì)措施，更好的激發(fā)員工的工作熱情；給予優(yōu)秀員工激情的鼓舞和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，更好地激發(fā)企業(yè)員工的積極性；通過政工工作，引導(dǎo)員工更加積極主動(dòng)的投入到實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)中去，不斷提升人力資源管理的質(zhì)量。

　　二、政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用策略

　　（一）實(shí)現(xiàn)政工工作與人力資源管理的有機(jī)結(jié)合

　　人力資源作為企業(yè)內(nèi)部管理體系的核心，不僅需要處理人才聘用、分配等基礎(chǔ)性日常管理工作，還需要應(yīng)對一些不確定性因素。人力資源管理實(shí)踐中往往會(huì)遇到一些無法預(yù)知的利益沖突，這些沖突通常會(huì)涉及到個(gè)人利益、企業(yè)利益甚至國家利益，此時(shí)完全依托人力資源管理工作本身，可能無法解決這些矛盾和沖突。此時(shí)，結(jié)合政工工作，對相關(guān)人員進(jìn)行思想工作，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀，把大局利益放在最重要的位置，以集體利益國家利益為先。通過開展政工工作，將政工工作與人力資源管理實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。

　�。ǘ�）結(jié)合人力資源管理難題開展政工工作

　　實(shí)踐中很多企業(yè)存在“任人唯親”的用人體制，缺乏公平性，不能服眾，也不利于人力資源管理工作的健康發(fā)展，甚至嚴(yán)重阻礙企業(yè)的長足發(fā)展。所以實(shí)踐中需要將人力資源管理過程中遇到的疑難問題進(jìn)行總結(jié)歸納分類，針對人力資源管理六大模塊中遇到的難題，有針對的開展政工工作，使得人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理工作更加人性化。結(jié)合人力資源管理難題開展政工工作能夠促進(jìn)人力資源管理公平性，促使人事制度更加規(guī)范科學(xué)。

　�。ㄈ�）政工部門要加強(qiáng)與其他部門間的溝通合作

　　要充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)各部門的紐帶作用，就必須全面系統(tǒng)深入地了解各個(gè)部門存在的工作難題，不斷強(qiáng)化政工部門人力資源管理與各部門間的交流溝通合作，傳統(tǒng)的企業(yè)管理活動(dòng)中往往部門間是類似金字塔式的層次順序進(jìn)行關(guān)系，不可跳躍，實(shí)踐中較容易出現(xiàn)溝通不暢，信息不對等的情況，信息傳遞不及時(shí)，進(jìn)而影響部門間的有效溝通。部門間存在信息溝通障礙，人力資源工作也無法順利開展，實(shí)踐中可以采取建立網(wǎng)絡(luò)化管理、微信公眾平臺(tái)等方式，讓每一位員工參與企業(yè)管理，全面發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，政工部門及時(shí)準(zhǔn)確的獲取各部門工作的難題，有效的推動(dòng)企業(yè)人力資源管理工作。

　�。ㄋ模┤肆�資源管理者必須是思想政治工作者

　　思想政治工作作為企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分，是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動(dòng)的生命線，也是人力資源管理工作得以順利落實(shí)的政治保證、思想保證和理論保證，實(shí)踐工作在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中起著較為關(guān)鍵的重要作用。分管人力資源管理的企業(yè)員工，他們的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)人才管理工作的質(zhì)量，所以在用人方面，務(wù)必確保人力資源的管理者為思想政治工作者，唯有這樣才能確保企業(yè)長久穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。思想政治工作者作為人力資源管理者，不光重視員工的能力培養(yǎng)，同時(shí)還重視員工的政治思想素質(zhì)。因此企業(yè)政工工作管理者務(wù)必以身作則，不斷提升自我思想政治素質(zhì)，讓自己成為一名合格的思想政治工作者，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效管理。

　　三、結(jié)束語

　　人力資源管理工作是企業(yè)管理工作的核心，人力資源管理在企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、人才開發(fā)及管理等方面都發(fā)揮著舉足輕重的關(guān)鍵作用。而思想政治工作是企業(yè)工作不可或缺的重要工作，本文依托筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從政工工作在企業(yè)人力資源管理中的重要作用出發(fā)，探析了政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用策略，旨在能為企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng)新改革提供些許理論參考。

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