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淺析績效管理在中職數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的運(yùn)用
一、中職數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的現(xiàn)狀
中職數(shù)學(xué)領(lǐng)域的不少教師缺乏對(duì)教學(xué)管理理念的創(chuàng)新,尚未對(duì)傳統(tǒng)的課堂管理模式作相應(yīng)的變革。傳統(tǒng)的管理模式往往忽視了“以人為本”,忽視了學(xué)生自身的成長和發(fā)展,忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的創(chuàng)造性和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而“以人為本”的發(fā)展觀恰恰是中職教育發(fā)展的必然選擇,因此,重新審視當(dāng)前的課堂管理模式就顯得尤為重要。
。ㄒ唬⿲W(xué)生層面
中職數(shù)學(xué)課堂中學(xué)生存在許多不良的學(xué)習(xí)現(xiàn)象,其中有3種現(xiàn)象較為突出。其一是學(xué)生“逃學(xué)”心理嚴(yán)重。學(xué)生認(rèn)為,聽不聽數(shù)學(xué)課無所謂,反正對(duì)數(shù)學(xué)一竅不通,再加上職校生本身的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,他們極容易產(chǎn)生“逃學(xué)”心理。其二是基本的師生溝通嚴(yán)重偏少。學(xué)生只顧做自己想做的事情,根本不愿意配合教師的課堂教學(xué),諸如聊天、看小說、玩手機(jī)和睡覺等違紀(jì)行為也時(shí)有發(fā)生。其三是學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。不少學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)仍定位在應(yīng)付考試上,學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的目的只是通過期中、期末考試,并無長遠(yuǎn)的目標(biāo)。同時(shí),忽視自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成與數(shù)學(xué)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的因素是多方面的,從學(xué)生因素看,主要是缺乏數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)動(dòng)力和必要的自我監(jiān)控能力,不愿意主動(dòng)投入思考,這種思維的惰性導(dǎo)致主體意識(shí)變?nèi),因而總是延續(xù)初中懶惰、低效的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)。
。ǘ┙處煂用
部分教師只注重教學(xué)內(nèi)容安排,過于追求教學(xué)內(nèi)容在形式上的系統(tǒng)化,而對(duì)學(xué)情的了解卻很少,所以,在教學(xué)中很難將數(shù)學(xué)知識(shí)與教育心理學(xué)知識(shí)有機(jī)地融合在一起。另外,少數(shù)教師甚至不精心備課,教學(xué)方法和手段運(yùn)用也缺乏新意,只會(huì)照本宣科,根本無法吸引學(xué)生的注意力。尤其是不少教師只重視數(shù)學(xué)知識(shí)填鴨式的灌輸,而忽略了對(duì)學(xué)生隱性知識(shí)的培養(yǎng)。毫無疑問,這樣的教學(xué)是一種低效的課堂教學(xué)。許多教師平時(shí)注重課堂教學(xué),但課堂管理意愿不強(qiáng),他們認(rèn)為,本職工作是按照計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù),課堂管理應(yīng)該是班主任和學(xué)管各級(jí)部門的職責(zé)。也有教師認(rèn)為,中職課堂管理比較難,若抓課堂管理勢必影響教學(xué)進(jìn)度。此外,各地學(xué)校建立了一系列課堂管理制度,但不少教師卻沒有嚴(yán)格落實(shí)。
。ㄈ⿲W(xué)校層面
受時(shí)間、學(xué)制等方面的限制,中職學(xué)校普遍壓縮文化課程的課時(shí),同時(shí),數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容卻比較多。為緩解這一課時(shí)少而內(nèi)容多的矛盾,數(shù)學(xué)教師只能加快教學(xué)進(jìn)度,無法開展較多的師生互動(dòng),造成不良的課堂教學(xué)氣氛,從而使課堂教學(xué)管理問題日益突出。另外,中職學(xué)校往往把有限資金投入實(shí)訓(xùn)建設(shè),造成理論教學(xué)硬件設(shè)施相對(duì)滯后,這在一定程度上影響了課堂教學(xué)效果。最后,職校學(xué)習(xí)成績的考核制度相對(duì)寬松,對(duì)于不少課程而言,學(xué)生平時(shí)不認(rèn)真聽講,只要考前突擊就可通過考試。再加上教師擔(dān)心學(xué)生考不出,考前便劃重點(diǎn)、圈范圍,甚至泄題,考題越出越簡單,這反而讓學(xué)生更加不重視日常學(xué)習(xí)。
二、績效管理在中職數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的應(yīng)用
重視學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),應(yīng)成為教學(xué)目標(biāo)之一。當(dāng)前中職學(xué)生最大的學(xué)習(xí)困難是“不喜歡學(xué)習(xí)”,這意味著中職生自我學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)是提高數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。為最大程度地激發(fā)中職生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與積極性,如何構(gòu)建與課堂教學(xué)相適應(yīng)的績效管理制度,值得廣大中職數(shù)學(xué)教師探討。下面分析績效管理的三大環(huán)節(jié):即績效計(jì)劃及其衡量標(biāo)準(zhǔn)的制定、日常和定期的績效指導(dǎo)、最終的評(píng)估考核績效并以此為基礎(chǔ)確定個(gè)人回報(bào)來搭建較為詳細(xì)的績效管理體系,以保證中職數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有序開展。隨著職業(yè)教育的迅速發(fā)展,職校早已制定了較為完善的課堂教學(xué)管理制度。但制度需有效實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的效果。這就需要在教學(xué)中注重形成性評(píng)估,讓課堂管理制度轉(zhuǎn)變成為教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。為實(shí)現(xiàn)與企業(yè)較好的接軌,現(xiàn)用虛擬的工資代替分?jǐn)?shù),采用績效工資形式對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)進(jìn)行形成性評(píng)估。根據(jù)績效工資由基本工資、崗位津貼、績效獎(jiǎng)金、其他獎(jiǎng)金以及個(gè)人相應(yīng)扣款等5部分構(gòu)成,可確定具體的課堂管理評(píng)價(jià)方案。
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