97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

如何打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)

時(shí)間:2022-07-03 06:56:47 管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

如何打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)

  我們大家都知道團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中的重要作用,他能發(fā)揮最優(yōu)力量,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)都希望有的呢,因?yàn)樗麄冎缊F(tuán)隊(duì)意味著什么,好的團(tuán)隊(duì)可以使事半功倍,可以提高辦事效率,可以為企業(yè)贏得更多的效益,那么這樣一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),企業(yè)該如何建立呢?有什么好的方法呢?相信這是很多企業(yè)家的困惑和煩惱吧,下面我具體說一下,希望對(duì)各位有幫助。

  要有核心人物 一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)首先必須有一個(gè)靈魂人物,核心人物。他發(fā)號(hào)施令,指明方向,鼓舞士氣,承擔(dān)責(zé)任。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)找不這樣的人,那么人數(shù)再多也沒有用。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒有帶路人,沒有人承擔(dān)責(zé)任,大家不知道聽誰的,誰說了算?他們的工作做好了找誰領(lǐng)賞,做錯(cuò)了受誰處罰?沒有人知道。所以沒有核心人物的團(tuán)隊(duì)就注定沒有戰(zhàn)斗力。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是很重要的呢,團(tuán)隊(duì)中的人員都是跟隨他做事的呢,如果沒有這樣的人,團(tuán)隊(duì)就比較混亂,沒有主張,這也不利于企業(yè)的管理和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,所以核心人物很重要。

  要有統(tǒng)一思想 團(tuán)隊(duì)的核心人物做什么呢?他的主要工作不僅僅會(huì)做事,更要會(huì)做人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人他不一定是一個(gè)專家,但是他一定要懂得如何管理專家。他能夠通過語言的交流溝通把不同性格,不同思想,不同能力,不同崗位,不同背景的組合在一起,讓大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗,領(lǐng)導(dǎo)者一定要有說服別人的能力,要能管得住自己下面的團(tuán)隊(duì)成員,要掌握他們的思想,要知道如何去和他們溝通,要知道怎樣溝通能達(dá)到最優(yōu)效果。

  要有共同利益 一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不是靠強(qiáng)制,靠命令,靠壓迫而達(dá)成目標(biāo)的。而是靠大家自覺、自主、自發(fā)、自愿去完成任務(wù)的。為什么大家愿意為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而付出代價(jià)呢?因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功會(huì)給他帶來榮譽(yù),帶來利益。所以人們會(huì)為團(tuán)隊(duì)奮斗。團(tuán)隊(duì)的成員組合在一起,不是因?yàn)閯e人的強(qiáng)制,而是自發(fā)的,因?yàn)樗麄冇泄餐哪繕?biāo),有目標(biāo)的人事幸福的,大家團(tuán)結(jié)在一起,來實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo),而且比預(yù)期的時(shí)間要快,因?yàn)榇蠹叶际菫榱斯餐睦嬖趭^斗的。

  團(tuán)隊(duì)凝聚力 毫無疑義,團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量之和。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,有很多事情必須靠團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力才能完成。團(tuán)隊(duì)的建立,關(guān)鍵在于凝聚力。我們所熟知的“木桶原理”一樣,很多人只注意到一個(gè)木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長(zhǎng)度決定的,其實(shí)裝睡得多少還由每塊版的縫合程度來決定,如果兩塊板之間存在縫隙,最終也是裝不住水的,凝聚力的強(qiáng)弱就有如木桶的縫合度,只有具有強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能 “裝水”。

  營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍團(tuán)隊(duì)氛圍就是團(tuán)隊(duì)成員在日常工作和生活中形成的對(duì)團(tuán)隊(duì)的總體感受的總和。好的團(tuán)隊(duì)氛圍就好象是一種催化劑和潤(rùn)滑劑,它可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的默契,最終提高團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)營(yíng)效率。譚老師認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能否在團(tuán)隊(duì)成員間營(yíng)造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重前提。

  一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的打造不是件容易的事情,這樣的團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)都急需的,企業(yè)管理者在管理的過程中,要注重打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大的呢,它可以縮短時(shí)間,達(dá)到預(yù)期效果,可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)贏得更多的效益。

《中文字制服丝袜在线播放,免费无码午夜精品电影.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【如何打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)】相關(guān)文章:

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)01-24

HR要懂得打造高績(jī)效文化07-13

HR慎重:打造高績(jī)效文化-轉(zhuǎn)07-13

打造高績(jī)效文化,HR不當(dāng)主角07-13

如何打造杰出的管理者的特質(zhì)04-18

如何去管理銷售團(tuán)隊(duì)04-16

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)07-07

職場(chǎng)上如何管理好團(tuán)隊(duì)08-04

如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)07-11

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)范文08-30

如何打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)

  我們大家都知道團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中的重要作用,他能發(fā)揮最優(yōu)力量,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)都希望有的呢,因?yàn)樗麄冎缊F(tuán)隊(duì)意味著什么,好的團(tuán)隊(duì)可以使事半功倍,可以提高辦事效率,可以為企業(yè)贏得更多的效益,那么這樣一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),企業(yè)該如何建立呢?有什么好的方法呢?相信這是很多企業(yè)家的困惑和煩惱吧,下面我具體說一下,希望對(duì)各位有幫助。

  要有核心人物 一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)首先必須有一個(gè)靈魂人物,核心人物。他發(fā)號(hào)施令,指明方向,鼓舞士氣,承擔(dān)責(zé)任。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)找不這樣的人,那么人數(shù)再多也沒有用。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒有帶路人,沒有人承擔(dān)責(zé)任,大家不知道聽誰的,誰說了算?他們的工作做好了找誰領(lǐng)賞,做錯(cuò)了受誰處罰?沒有人知道。所以沒有核心人物的團(tuán)隊(duì)就注定沒有戰(zhàn)斗力。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是很重要的呢,團(tuán)隊(duì)中的人員都是跟隨他做事的呢,如果沒有這樣的人,團(tuán)隊(duì)就比較混亂,沒有主張,這也不利于企業(yè)的管理和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,所以核心人物很重要。

  要有統(tǒng)一思想 團(tuán)隊(duì)的核心人物做什么呢?他的主要工作不僅僅會(huì)做事,更要會(huì)做人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人他不一定是一個(gè)專家,但是他一定要懂得如何管理專家。他能夠通過語言的交流溝通把不同性格,不同思想,不同能力,不同崗位,不同背景的組合在一起,讓大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗,領(lǐng)導(dǎo)者一定要有說服別人的能力,要能管得住自己下面的團(tuán)隊(duì)成員,要掌握他們的思想,要知道如何去和他們溝通,要知道怎樣溝通能達(dá)到最優(yōu)效果。

  要有共同利益 一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不是靠強(qiáng)制,靠命令,靠壓迫而達(dá)成目標(biāo)的。而是靠大家自覺、自主、自發(fā)、自愿去完成任務(wù)的。為什么大家愿意為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而付出代價(jià)呢?因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功會(huì)給他帶來榮譽(yù),帶來利益。所以人們會(huì)為團(tuán)隊(duì)奮斗。團(tuán)隊(duì)的成員組合在一起,不是因?yàn)閯e人的強(qiáng)制,而是自發(fā)的,因?yàn)樗麄冇泄餐哪繕?biāo),有目標(biāo)的人事幸福的,大家團(tuán)結(jié)在一起,來實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo),而且比預(yù)期的時(shí)間要快,因?yàn)榇蠹叶际菫榱斯餐睦嬖趭^斗的。

  團(tuán)隊(duì)凝聚力 毫無疑義,團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量之和。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,有很多事情必須靠團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力才能完成。團(tuán)隊(duì)的建立,關(guān)鍵在于凝聚力。我們所熟知的“木桶原理”一樣,很多人只注意到一個(gè)木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長(zhǎng)度決定的,其實(shí)裝睡得多少還由每塊版的縫合程度來決定,如果兩塊板之間存在縫隙,最終也是裝不住水的,凝聚力的強(qiáng)弱就有如木桶的縫合度,只有具有強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能 “裝水”。

  營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍團(tuán)隊(duì)氛圍就是團(tuán)隊(duì)成員在日常工作和生活中形成的對(duì)團(tuán)隊(duì)的總體感受的總和。好的團(tuán)隊(duì)氛圍就好象是一種催化劑和潤(rùn)滑劑,它可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的默契,最終提高團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)營(yíng)效率。譚老師認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能否在團(tuán)隊(duì)成員間營(yíng)造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重前提。

  一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的打造不是件容易的事情,這樣的團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)都急需的,企業(yè)管理者在管理的過程中,要注重打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大的呢,它可以縮短時(shí)間,達(dá)到預(yù)期效果,可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)贏得更多的效益。