年中跳槽的分析報(bào)告

　　[800HR.COM 編者按] 又至年中，職創(chuàng)風(fēng)云再起，傳統(tǒng)的跳槽季度是金九銀十”就要到來(lái)，以此文章為開(kāi)篇，特做一期“跳槽專輯”，希望能夠給在職場(chǎng)中辛勤耕耘、終日奔波的求職者一些幫助。

　　“我們有一個(gè)機(jī)會(huì)，想跟你聊聊�，F(xiàn)在有一家年銷(xiāo)售額500億美金的美國(guó)公司，想請(qǐng)您擔(dān)任大中華區(qū)的HR總監(jiān)，您看有沒(méi)有興趣？”這幾天，這已經(jīng)是Tony接到的第10個(gè)獵頭打來(lái)的電話了。一點(diǎn)都不夸張，整整10個(gè)。

　　Tony還需要謀后再動(dòng)，不過(guò)在最近的這幾個(gè)月里，已經(jīng)有不少人先他而動(dòng)了。傳統(tǒng)的跳槽季度是“金九銀十”，然而，才到8月，人們的跳槽熱情似乎已經(jīng)趕上上天氣的熱度，

　　一年跳槽的高峰提早來(lái)到了嗎？

　　上半年跳槽一直很旺

　　據(jù)中智上海外企服務(wù)公司的統(tǒng)計(jì)，今年上半年，其外企派遣雇員中有3500人至少有過(guò)一次離職經(jīng)歷，其中個(gè)人主動(dòng)提出辭職的接近70%。

　　“沒(méi)錯(cuò)，這段時(shí)間比往年忙了很多，從招聘的需求量來(lái)看，整個(gè)上半年一直很大，最近幾個(gè)月則大于年初的跳槽量�！敝兄巧虾Ｍ馄蠓�務(wù)分公司總經(jīng)理王慧告訴記者。最近幾個(gè)月，外企服務(wù)分公司的業(yè)務(wù)量比去年同期增加了20%-30%，每個(gè)月成功推薦到用人單位的人數(shù)將近300-400人，而推薦量更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字，每月將近有3000人。

　　按照規(guī)律，跳槽的高峰會(huì)在春節(jié)過(guò)后，或者9、10月份，然而，今年的跳槽高峰卻不怎么好確定。“年中跳槽熱，也不算是高峰提早來(lái)到吧，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)什么明顯的跳槽淡、旺季之分了，2003年到2004年這段時(shí)間，生意一直非常好，非常忙�！背蛇_(dá)高級(jí)人才顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理閔軍告訴記者。這家公司主要從事受高端人才的獵頭服務(wù)，就在記者采訪的時(shí)候，就有一家民營(yíng)企業(yè)打來(lái)電話，要求幫忙物色總經(jīng)理。

　　“最主要的原因是，在上海的企業(yè)多了，新的公司不斷開(kāi)業(yè)，新的崗位需要重組，目前又逢新一輪的外資企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，其中除了傳統(tǒng)500強(qiáng)企業(yè)外，其他規(guī)模稍小的外資公司也開(kāi)始涉入中國(guó)，包括一些大公司的零部件供應(yīng)商等，它們名氣可能不及500強(qiáng)，但也是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者，同樣有大量的用人需求。”閔軍說(shuō)。

　　跳槽熱點(diǎn)有較大轉(zhuǎn)變

　　跳槽的動(dòng)向要看企業(yè)的用人需求。從前不久發(fā)布的《Hudson季度就業(yè)調(diào)查報(bào)告》來(lái)看，咨詢科技業(yè)，工程、運(yùn)作及技術(shù)業(yè)、消費(fèi)品業(yè)和會(huì)計(jì)、金融服務(wù)及顧問(wèn)業(yè)都是近期用人需求殷切的行業(yè)，這些行業(yè)也勢(shì)必成為近期跳槽的熱點(diǎn)。

　　IT業(yè)今年的回暖，使得通訊設(shè)備制造方面，需要更多的研發(fā)人才。據(jù)閔軍介紹，在高端人才方面，今年的行業(yè)熱點(diǎn)比起去年有了很大的轉(zhuǎn)變，除了IT業(yè)的復(fù)蘇外，金融、采購(gòu)物流、汽車(chē)零配件和生產(chǎn)制造等行業(yè)，都是最近找他們“獵”人的主要行業(yè)。在去年，這些熱點(diǎn)則是房地產(chǎn)、微電子半導(dǎo)體、采購(gòu)物流、化工、汽車(chē)等行業(yè)。

　　在職位上，總監(jiān)級(jí)的財(cái)務(wù)、人事、物流人才，以及高級(jí)研發(fā)人才，是目前通過(guò)獵頭途徑跳槽的主要群體。

　　而從中智上海外企服務(wù)分公司最近業(yè)務(wù)來(lái)看，跳槽頻繁的行業(yè)則集中在服裝、紡織品行業(yè)。王慧告訴記者，這些傳統(tǒng)行業(yè)用人需求集中在基層人才，行政、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售員、貿(mào)易人員和高科技人才都是目前踴躍跳槽的人群，職位需求量增大帶來(lái)的機(jī)會(huì)給了他們跳槽的空間。

　　中層人員流動(dòng)很難

　　值得一提的是，近期跳槽人群的顯著特點(diǎn)是兩極分化，中層的管理者相對(duì)較不易流動(dòng), 反倒是高級(jí)技術(shù)工人和灰領(lǐng)、公司的基層職員以及SOHO族成為跳槽主力，在高級(jí)管理人員方面，流動(dòng)量相對(duì)穩(wěn)定。

　　“這種現(xiàn)象和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)系�！焙愕佬爬�人力資源管理平臺(tái)特約顧問(wèn)Kelvin分析，“目前，生命力最強(qiáng)的是小型化、專業(yè)化的公司，而大型集團(tuán)化的公司則有實(shí)力作為保障，最容易死掉的就是那些成本高、專業(yè)程度不高的中型公司。小型專業(yè)化的公司帶動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的市場(chǎng)需求，靠‘一招鮮’來(lái)贏得市場(chǎng)。大的集團(tuán)公司則要靠高級(jí)管理人才、舵手型的職業(yè)經(jīng)理人，因此造成了跳槽群體的兩極分化。”

　　中層管理人員反倒成了最難流動(dòng)的群體。Kelvin表示，一方面，這部分人群趨于穩(wěn)定，一旦流動(dòng)，機(jī)會(huì)成本太大。 如果跳槽不成功，很容易失業(yè)，僅靠積蓄很難維持房貸、家庭開(kāi)支，在這種心理驅(qū)動(dòng)下，他們會(huì)求保住現(xiàn)在的飯碗；另一方面，企業(yè)對(duì)于中層管理的人力資源策略是保留、穩(wěn)定，給他們比較充裕、但不是很多的薪水，這也在無(wú)形中給中層上了“緊箍咒”。

　　跳槽動(dòng)機(jī)更為理性

　　根據(jù)智聯(lián)招聘網(wǎng)近期的調(diào)查，在流動(dòng)人群中，希望提高薪酬待遇的占30%；尋求更好的職業(yè)發(fā)展空間的占55%；因和上級(jí)或同事關(guān)系不融洽的占2%；因現(xiàn)公司發(fā)展前景不妙的占6%；由于上班距離太遠(yuǎn)的占2%；其它原因占7%�？梢钥闯�，跟往年不同的是，主動(dòng)辭職的員工的跳槽動(dòng)機(jī)，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地因?yàn)樾剿�待遇�?wèn)題，取而代之的是更為理性的職業(yè)規(guī)劃。

　　人們慣常的跳槽思維是，熬過(guò)年之后，拿了公司的年終分紅再另謀他就。但是，年中跳槽一族的動(dòng)機(jī)，更多是為了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，因此，他們寧可放棄年底分紅，有機(jī)會(huì)時(shí)馬上就跳。最近剛更換工作的小白領(lǐng)Louisa告訴記者，她現(xiàn)在這家公司平臺(tái)更大，有利于今后發(fā)展，因此，她沒(méi)有聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，等到年底再跳，而是在這個(gè)機(jī)會(huì)到來(lái)之時(shí)，第一時(shí)間就抓住。

　　“現(xiàn)在很多人的跳槽思維已經(jīng)不再是從前一套了。”王慧告訴記者，“他們跳槽會(huì)考慮兩個(gè)方面，一是今后的發(fā)展方向，二是公司的福利狀況，這兩個(gè)條件能滿足其一的話，薪水只要能夠略高，或保持原來(lái)的水平就可以。”

　　同樣，高端的職業(yè)經(jīng)理人則更會(huì)從職業(yè)生涯方面考慮跳槽的問(wèn)題。閔軍表示，職業(yè)經(jīng)理人跳槽注重職務(wù)提升，管理權(quán)限的擴(kuò)大，而這個(gè)層次人才的跳槽，薪水已經(jīng)不是問(wèn)題，因?yàn)橥诘脛?dòng)這些人的，一定是高薪。

　　當(dāng)然，另一種現(xiàn)象是，年中也有不少工作才一年的大學(xué)生也紛紛“改換門(mén)庭”。這部分人群的跳槽原因，則更多是因?yàn)槁殬I(yè)生涯的開(kāi)始沒(méi)有找準(zhǔn)方向，因此才在一年之后重新調(diào)整。

　　年中并非不宜跳槽

　　什么時(shí)候才是跳槽的最佳時(shí)機(jī)？有人認(rèn)為，工作了半年，卻在7、8月份跳槽，白白浪費(fèi)了年底的分紅，多少有點(diǎn)可惜。但是，從職業(yè)發(fā)展角度上看，年中跳槽也不失為職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折時(shí)候的一種過(guò)渡手段。

　　據(jù)了解，大多的外資企業(yè)的財(cái)年是從每年3月開(kāi)始，在4、5月間，會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行一次總結(jié)，并安排新的戰(zhàn)略，由此也會(huì)準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員重新調(diào)配。因此，在5月之后，大多公司都會(huì)進(jìn)入年中的招聘時(shí)期。對(duì)個(gè)人而言，在7、8月間轉(zhuǎn)換新公司，正好趕上公司下半年度的計(jì)劃。

　　年中跳槽的另一個(gè)好處是，從8月到年底，新人將有一段足夠的時(shí)間去適應(yīng)新公司，度過(guò)磨合期，在來(lái)年公司新財(cái)年開(kāi)始之時(shí)，能夠更好地進(jìn)入角色。在一些重要崗位上，很多公司往往會(huì)對(duì)年中招聘的新人進(jìn)行3-4個(gè)月的培訓(xùn)，利用這段時(shí)間讓他們熟悉了解公司，也正是基于更好發(fā)揮這些人才作用的考慮。因此，年中跳槽不僅沒(méi)有打亂個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，反倒給了他們一個(gè)“充電蓄勁”的時(shí)間，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看不無(wú)好處。

　　三類(lèi)人年中跳槽需謹(jǐn)慎

　　一、在現(xiàn)有工作崗位上不滿一年時(shí)間的

　　雖然隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，職業(yè)生長(zhǎng)周期越來(lái)越趨于快速化，但對(duì)于一般企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)型企業(yè)，因?yàn)楸旧砟軌蚪o員工帶來(lái)的積累的速度并不是很快，所以，如果剛剛畢業(yè)，并且在現(xiàn)有的工作崗位上呆的時(shí)間還不到一年，那么對(duì)你而言，這時(shí)候離去價(jià)值是不大的。

　　二、僅僅因?yàn)榕c老板關(guān)系不好的

　　人際關(guān)系相處的好壞，并不是判斷跳槽與否的最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來(lái)發(fā)展空間，是否能夠提升你的職業(yè)含金量，才是你最需要去考慮的。如果僅僅因?yàn)榕c上司關(guān)系不好就沖動(dòng)的想跳槽，而不考慮自己職業(yè)發(fā)展的連貫性，即使跳了，也只是換湯不換藥。

　　三、近期正在進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的

　　學(xué)習(xí)或培訓(xùn)作為提升自己職業(yè)含金量的一個(gè)必備手段，使知識(shí)結(jié)構(gòu)從“單行道”變?yōu)椤傲⒔粯颉�，不斷完善自己，在社�?huì)上擁有更好的立足之地。如果在明確職業(yè)發(fā)展方向和所需職業(yè)資質(zhì)的前提下，正在進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這時(shí)如果要立即換工作，從某種程度上來(lái)說(shuō)，因?yàn)橐��?jīng)歷初試、復(fù)試的繁瑣，適應(yīng)新公司、新工作花費(fèi)的漫長(zhǎng)過(guò)程，很可能引起培訓(xùn)的中斷。另外，你在相適應(yīng)的職業(yè)資質(zhì)還沒(méi)有取得的情況下，你的含金量還是沒(méi)有得到足夠的凸顯的。帶著你的“金子”跳槽，一直是一個(gè)顛撲不破的道理。

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