- 相關(guān)推薦
關(guān)于推進(jìn)企業(yè)政工建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理共同發(fā)展的研究論文
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，鐵路企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形勢，因而需要改革，建設(shè)與社會發(fā)展形勢相適應(yīng)的企業(yè)政工工作隊(duì)伍，提升鐵路企業(yè)的市場競爭力。政工工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在提升職工的凝聚力和向心力，改善企業(yè)工作環(huán)境方面發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，鐵路企業(yè)在發(fā)展過程中職工思想出現(xiàn)了多元化發(fā)展趨勢，影響了職工的人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)職工思想中出現(xiàn)了一些享樂主義、自私主義等不良思想，如果不及時(shí)解決職工思想中出現(xiàn)的問題就會影響企業(yè)的發(fā)展。所以必須要加強(qiáng)企業(yè)政工工作建設(shè)，特別是在當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，更要做好政工工作，通過創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容和形式，提升職工的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)鐵路企業(yè)的發(fā)展。
1 新形勢下鐵路企業(yè)政工工作中存在的問題
1.1 外部市場競爭壓力的增大
外部市場環(huán)境的變化給鐵路企業(yè)帶來了很大的影響。長期以來，我國鐵路企業(yè)一直承擔(dān)著我國重要的運(yùn)輸任務(wù)，曾經(jīng)有著“鐵老大”的美稱，但隨著社會的進(jìn)步和各種交通運(yùn)輸方式的發(fā)展，鐵路企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。鐵路企業(yè)只有及時(shí)更新自己的思想觀念，將市場環(huán)境同企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，才能在市場競爭中生存下來。這就需要企業(yè)重視政工工作，加強(qiáng)職工的思想政治教育，提升職工的思想認(rèn)識和工作積極性，將企業(yè)與市場充分接軌，建立新形勢下的鐵路企業(yè)政工工作，這樣才能為企業(yè)留住人才，提升企業(yè)的凝聚力，打造一支高效的職工隊(duì)伍，促進(jìn)鐵路企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
1.2 內(nèi)部員工價(jià)值觀念出現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢
市場競爭的不斷加劇，使得鐵路企業(yè)職工的思想也發(fā)生了很大的變化。鐵路企業(yè)一直以來，受到國家的保護(hù)，是人們俗稱的“鐵飯碗”。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鐵路企業(yè)經(jīng)歷改革之后，內(nèi)部職工的思想出現(xiàn)了很大的變化，嚴(yán)重沖擊著職工的思想，職工中間開始出現(xiàn)了一些負(fù)面情緒，有些職工開始抱怨工作，有些開始采用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競爭;市場經(jīng)濟(jì)的滲透，一些不良思想也進(jìn)入職工中間，享樂主義、不思進(jìn)取等思想嚴(yán)重影響了職工的思想，鐵路企業(yè)職工的價(jià)值觀發(fā)生了很大的變化。因此，我們說加強(qiáng)鐵路企業(yè)政工工作是勢在必行的。
2 新形勢下抓好鐵路企業(yè)政工工作的策略
2.1 更新政工工作內(nèi)容
鐵路企業(yè)思想政治工作的開展與工作內(nèi)容有著直接的關(guān)系，所以政工工作內(nèi)容的制定要符合本企業(yè)的實(shí)際情況。鐵路企業(yè)政工工作的開展不僅能夠提升員工的思想認(rèn)識，還能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此我們說政工工作的開展與企業(yè)的發(fā)展是分不開的。鐵路企業(yè)要根據(jù)時(shí)代的變化和企業(yè)員工的思想變化不斷調(diào)整政工工作內(nèi)容和形式，充分發(fā)揮政工工作的作用。具體來說，政工工作內(nèi)容的調(diào)整要及時(shí)根據(jù)市場的變化來進(jìn)行，首先要及時(shí)調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)的基本知識、企業(yè)文化等內(nèi)容。還要適當(dāng)加入一些心理輔導(dǎo)方面的內(nèi)容，由于社會大環(huán)境的變化，職工的思想出現(xiàn)了多元化趨勢，要加強(qiáng)職工心理健康教育，拉近職工同企業(yè)之間的關(guān)系，提升職工對企業(yè)的認(rèn)同感。
2.2 創(chuàng)新鐵路企業(yè)政工工作手段
為了提升鐵路企業(yè)政工工作的效率，除了要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容之外，還要?jiǎng)?chuàng)新政工工作手段，要摒棄以往傳統(tǒng)的工作方法，代之以適合鐵路企業(yè)自身發(fā)展的政工方法。鐵路企業(yè)政工工作方法的創(chuàng)新要根據(jù)職工的學(xué)歷層次、家庭背景、工作能力等進(jìn)行，要盡量做到因材施教，制定不同的工作模式，特別是在當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，鐵路企業(yè)更要利用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢作用，開展政工工作，將互聯(lián)網(wǎng)同信息技術(shù)相結(jié)合，體現(xiàn)信息時(shí)代的特性�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面做起：一是鐵路企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況建立本企業(yè)的局域網(wǎng)，便于職工瀏覽企業(yè)的網(wǎng)頁，了解企業(yè)文化和思想政治;二是鐵路企業(yè)可以利用多媒體技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，可以提前制作一些網(wǎng)絡(luò)視頻，將抽象的事物具體化，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性;三是鐵路企業(yè)可以建立自己的QQ群和微信公眾賬號，為職工搭建一個(gè)信息交流的平臺。微信和QQ群的建立，有助于企業(yè)職工更好地了解職工的思想變化，及時(shí)幫助職工解決生活和工作中遇到的各種問題，提升政工工作的效率。
2.3 加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)
鐵路企業(yè)政工工作的開展依賴于政工隊(duì)伍水平的高低，因此，要建立一支高素質(zhì)的鐵路企業(yè)政工人員隊(duì)伍。需要從幾個(gè)方面做起：一是加強(qiáng)對現(xiàn)有政工人員的教育和培訓(xùn)，不僅要提升他們的理論水平，還要提升他們的業(yè)務(wù)水平，如此才能為政工工作的開展提供良好的條件;二是鐵路企業(yè)要招聘專門的政工人員，可以從高校直接招聘一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然他們不具備較好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是具有較強(qiáng)的可塑性，能夠全身心地投入政工工作中去，使整個(gè)政工隊(duì)伍具有較強(qiáng)的專業(yè)性;三是企業(yè)要注重提高政工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，包括思想道德素質(zhì)和專業(yè)知識、實(shí)踐能力等，以更好的精神狀態(tài)投入到企業(yè)政工工作中去。
2.4 營造利于政工工作發(fā)展的良好環(huán)境
工作環(huán)境對鐵路企業(yè)職工也能夠產(chǎn)生很大的影響，良好的政工環(huán)境有利于在企業(yè)中形成一種良好的工作氛圍。因此，鐵路企業(yè)要為政工工作的開展奠定良好的工作環(huán)境，首先，鐵路企業(yè)要在堅(jiān)持公平、公正原則的基礎(chǔ)上，將企業(yè)最新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)同職工的實(shí)際結(jié)合起來，尤其是在關(guān)系到職工切身利益的事情中，要努力營造公平、公正的工作環(huán)境;其次，鐵路企業(yè)要營造出一種積極向上的工作環(huán)境，可以采用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的方式，對職工進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)，為鐵路企業(yè)政工工作的開展創(chuàng)造有利的發(fā)展條件，實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，從而為我國鐵路運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
3 新形勢下加強(qiáng)鐵路企業(yè)政工工作的意義
3.1 保證企業(yè)在改革中的穩(wěn)定發(fā)展
鐵路企業(yè)是國有企業(yè)的范疇，長期以來一直受到國家政策的保護(hù)和扶持，所以在面對當(dāng)前市場競爭日益激烈的條件下，鐵路企業(yè)面臨著種種危機(jī)，在這樣的情況下鐵路企業(yè)要進(jìn)行改革。企業(yè)要進(jìn)行改革必須要保持企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定，因此，建立適應(yīng)社會新形勢的政工工作制度是保證企業(yè)改革穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)。
3.2 滿足鐵路企業(yè)發(fā)展的需求
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，鐵路企業(yè)開展政工工作有利于企業(yè)內(nèi)部管理水平的不斷提高，能夠滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求。此外，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響，企業(yè)經(jīng)營方式也發(fā)生了很大的變化，企業(yè)與職工之間出現(xiàn)了多種矛盾，如果這些矛盾不能及時(shí)解決，將會影響企業(yè)的發(fā)展。政工人員作為企業(yè)與員工之間的溝通橋梁，做好其本職工作能夠緩解企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部矛盾，實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)的良性發(fā)展。
3.3 促進(jìn)鐵路企業(yè)核心競爭力的提升
現(xiàn)代企業(yè)的競爭方式很多，有科學(xué)的組織能力、先進(jìn)的技術(shù)能力、完善的組織管理能力、拓展市場的能力、適應(yīng)市場的能力、提升企業(yè)知名度的能力等，但最主要的還是創(chuàng)新能力。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，鐵路企業(yè)之間的競爭總體來說是人才之間的競爭，所以要加強(qiáng)企業(yè)政工工作建設(shè)，提升職工的綜合素質(zhì)，因?yàn)槁毠さ乃刭|(zhì)直接決定了鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最終實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)核心競爭力的提升。
4 結(jié)語
總而言之，鐵路企業(yè)政工工作是一項(xiàng)長期和必須要堅(jiān)持的工作，尤其是在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生很大變化的背景下，企業(yè)更要加強(qiáng)政工工作，這是提升鐵路企業(yè)管理水平的主要方式，也是提升鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和社會效益的主要途徑。鐵路企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識到政工工作的巨大作用，創(chuàng)新鐵路企業(yè)政工工作內(nèi)容和方式，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，營造有利于政工工作發(fā)展的良好環(huán)境，促進(jìn)鐵路企業(yè)管理水平的提升，提升職工在企業(yè)中的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)的更快、更好發(fā)展。
【推進(jìn)企業(yè)政工建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理共同發(fā)展的研究論文】相關(guān)文章：
淺談如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展論文07-03
企業(yè)政工工作與企業(yè)管理發(fā)展研究論文07-04
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新研究論文07-04
論文化建設(shè)在工業(yè)企業(yè)管理中的作用論文07-04
論企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)管理論文07-04
企業(yè)管理中的激勵(lì)問題論文07-04
現(xiàn)代企業(yè)管理論文07-26