淺談如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展論文

　　企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的關(guān)系是十分密切的，企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)的管理工作有著重要的影響，企業(yè)管理對(duì)企業(yè)政工工作有著促進(jìn)的作用。政工工作就是要對(duì)人們做思想工作，在企業(yè)管理中將政工工作做好，就是要將人們的思想解放，幫助員工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，采用正確的、積極向上的方法將企業(yè)政工工作做好，企業(yè)政工工作做好，就可以促進(jìn)企業(yè)管理的順利進(jìn)行。將企業(yè)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)的解決，這樣就可以促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。

　　1 我國(guó)企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

　　我國(guó)企業(yè)政工工作在企業(yè)的發(fā)展中起到了十分關(guān)鍵的作用，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，人們的生活水平在逐漸的提高，隨著科技的進(jìn)步，思想政治工作在人們的生活中是十分重要的，思想政治工作可以將企業(yè)發(fā)展好，企業(yè)政工工作可以引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想，在正確目標(biāo)的引領(lǐng)下，將調(diào)控機(jī)制做好，保證企業(yè)政工工作順利進(jìn)行，將企業(yè)政工工作做好，就可以為企業(yè)的管理作出貢獻(xiàn)，讓企業(yè)在正確的管理體制下充滿著生機(jī)與活力。目前企業(yè)的政工工作雖然取得了極大的進(jìn)步，但是在企業(yè)的政工工作中還要注意許多問(wèn)題，這些問(wèn)題表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1.1 企業(yè)政工工作隊(duì)伍在整體上的素質(zhì)不高

　　企業(yè)的管理工作主要是針對(duì)個(gè)人而言，在企業(yè)的管理中，需要重視人這一主體，尤其是在政工工作中，還要對(duì)政工工作隊(duì)伍的建設(shè)工作給予足夠的重視，將管理工作做好，企業(yè)政工工作在整體的素質(zhì)的體現(xiàn)上也需要加強(qiáng)，在質(zhì)量上也需要得到重視，在進(jìn)行企業(yè)政工工作的過(guò)程中，要將企業(yè)的政工工作做好，就要將以下的兩個(gè)基本問(wèn)題解決：

　　首先需要解決的問(wèn)題就是政工人員數(shù)量較少的問(wèn)題，隨著企業(yè)的發(fā)展，雖然政工工作已經(jīng)得到了發(fā)展，在企業(yè)的管理中也獲得了足夠的重視，但是有很多的政工工作人員不重視企業(yè)政工工作，在政工工作的建設(shè)中，沒(méi)有將企業(yè)的政工工作充分的發(fā)揮，這樣就無(wú)法保證企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行。企業(yè)的政工工作在掛歷人員上也存在著短缺的現(xiàn)象，也會(huì)存在著嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)象，另外一個(gè)就是職工的素質(zhì)問(wèn)題，在企業(yè)政工工作工作中，缺乏理論水平建設(shè)，在文化水平上也可以得到迅速的提高，在職工隊(duì)伍的培訓(xùn)上，也缺乏著嚴(yán)重的影響，在員工的素質(zhì)上也需要進(jìn)行有效的培養(yǎng)。

　　1.2 企業(yè)政工工作在制度上缺乏著保障

　　企業(yè)政工工作在企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中都是十分重要的，但是在企業(yè)的政工工作中，有很多的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有足夠的重視，在思想上也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位，無(wú)法互動(dòng)，在企業(yè)的發(fā)展機(jī)制上也存在著問(wèn)題，由于企業(yè)政工工作沒(méi)有做好，那么小團(tuán)體主義也會(huì)在整個(gè)企業(yè)中出現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展中也需要進(jìn)行橫向的聯(lián)系，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)的政工工作在運(yùn)行上存在著緩慢的現(xiàn)象，在保障機(jī)制上也沒(méi)有一定的獎(jiǎng)懲制度，，對(duì)于優(yōu)秀的員工需要獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能提高員工的積極性，保證企業(yè)政工工作可以順利進(jìn)行，在電力企業(yè)的發(fā)展中，如果不重視企業(yè)員工的積極性，那么對(duì)于電力企業(yè)政工工作的可持續(xù)發(fā)展就在著較為嚴(yán)重的阻礙。

　　1.3 企業(yè)政工工作在穩(wěn)定性上較低

　　在企業(yè)政工工作中，作為政工工作人員就需要有著一定的綜合能力，但是我國(guó)企業(yè)政工工作中還存在著員工工作時(shí)間短，沒(méi)有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)的理解上也存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，有很多的員工對(duì)企業(yè)政工工作沒(méi)有形成正確的理解，這樣就導(dǎo)致了員工沒(méi)有形成正確的理念，認(rèn)為企業(yè)政工工作是沒(méi)有穩(wěn)定性的。在這樣的思想引導(dǎo)下，企業(yè)的政工工作就無(wú)法順利進(jìn)行。企業(yè)的政工工作也容易受到傳統(tǒng)理念的影響，對(duì)于政工工作的穩(wěn)定性缺乏著準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，在能力上也存在著不足，企業(yè)的政工工作沒(méi)有精神支撐，面臨著這些問(wèn)題，就需要將人們的基本素質(zhì)提高，這樣就可以保證整體工作的順利進(jìn)行，否則是無(wú)法開(kāi)展政工工作的。

　　2 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展探討

　　2.1 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

　　從某種程度上來(lái)看，企業(yè)政工工作作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于整體企業(yè)的健康發(fā)展起著主要的引導(dǎo)作用。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)管理模式主要?jiǎng)澐譃閮煞N：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相關(guān)的規(guī)章制度、行政命令，結(jié)合計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理；第二，軟管理模式�；�于開(kāi)展思想政治工作的基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)員工們共同價(jià)值觀的培養(yǎng)，從而營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣以及和諧的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目的。從某種程度上來(lái)看，軟件管理，主要是依靠企業(yè)政工工作。同時(shí)，在硬管理中，由于企業(yè)制度與組織紀(jì)律具有強(qiáng)制性，因而要想建設(shè)企業(yè)文化、企業(yè)精神以及共同價(jià)值觀，必須要不斷完善思想政治工作。

　　2.2 促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略 

　　2.2.1 提高企業(yè)管理隊(duì)伍的專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng)

　　企業(yè)管理者要樹(shù)立全局觀與整體思想觀念，構(gòu)建人、事、思想相結(jié)合的新型機(jī)制。如在電力企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中，管理工作干部不僅要對(duì)生產(chǎn)與效益負(fù)責(zé)，同時(shí)要對(duì)思想政治工作負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)員工的積極性�？茖W(xué)管理中涵蓋思想政治工作，思想政治工作屬于管理范疇，積極提高思想政治工作強(qiáng)度與管理效率，會(huì)更有力推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2.2.2 加強(qiáng)政工工作管理化建設(shè)

　　要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作內(nèi)容管理化建設(shè)，在思想政治工作中，將宏觀思想觀念與道德規(guī)范進(jìn)行有效融合，完善相關(guān)政策。同時(shí)，要將思想政治工作中的強(qiáng)制性約束內(nèi)容與法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。如在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，要提高財(cái)務(wù)管理制度的可操作性，細(xì)化各類評(píng)比活動(dòng)指標(biāo)，加強(qiáng)檢查考核，最大限度地實(shí)現(xiàn)政工工作和管理的結(jié)合。

　　2.2.3 健全工作機(jī)制

　　要想實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，必須要構(gòu)建完善的規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化一崗兩責(zé)。具體而言，從事企業(yè)政工工作的管理人員，要在管理中積極發(fā)揮政工工作的引導(dǎo)作用，從事管理工作的政工人員，要在思想政治工作中落實(shí)各項(xiàng)管理工作，最大限度地實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合。

　　3 結(jié)論

　　綜上所述，促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，能夠保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，提高企業(yè)的凝聚力，已經(jīng)成為了當(dāng)前中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)管理的一種新型模式。