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NBA 用大數(shù)據(jù)改變比賽
其實(shí)NBA獲勝的途徑還可以利用大數(shù)據(jù)!通過擴(kuò)大大數(shù)據(jù)算法、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用和新視覺呈現(xiàn)方法的設(shè)計(jì)，來把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息，最后“幫助優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)獲得勝利�！�
你知道嗎，在籃球比賽中，投籃地點(diǎn)和拿下前場籃板的幾率存在著一個(gè)固定的關(guān)系：球員每遠(yuǎn)離籃板一英尺，拿下前場籃板的幾率就會(huì)降低1%，但到三分線時(shí)，幾率又突然變大;此外，90%投丟的球都可以在距離籃板11英尺的范圍內(nèi)拿下。
這不是編出來的數(shù)據(jù)，也不是老教練的經(jīng)驗(yàn)之談，而是南加州大學(xué)(USC)的兩位教授Rajiv Maheswaran和Yu-Han Chang的論文結(jié)論。正是這個(gè)論文，讓他們在2012年麻省理工斯隆體育分析大會(huì)上(MIT Sloan Sports Analytics Conference)上獲得了最佳研究論文獎(jiǎng)。
而這一切，也都要?dú)w功于那個(gè)已經(jīng)被用濫了的詞大數(shù)據(jù)。
NBA的粉絲們應(yīng)該已經(jīng)知道，早在2010-2011賽季，聯(lián)盟就開始給一些球隊(duì)，諸如小牛、凱爾特人、馬刺和火箭等的場館內(nèi)裝上了內(nèi)置芯片的攝像頭。這些攝像頭分布在場館的六個(gè)角落，會(huì)以每秒25次的頻率對(duì)球員和裁判還有球進(jìn)行動(dòng)作追蹤，并進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋。等到上個(gè)賽季，使用這些攝像頭的球隊(duì)已經(jīng)達(dá)到了15支。
當(dāng)時(shí)還在南加州大學(xué)任教的Yu-Han和他的同事，就是對(duì)這些攝像頭追蹤到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄，并建模分析，從而得出了文章開頭的結(jié)論。在獲獎(jiǎng)后，他們獲得了聯(lián)盟和一些球隊(duì)的注意，再加上數(shù)據(jù)化似乎已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)場上不可逆轉(zhuǎn)的趨勢現(xiàn)在NBA已經(jīng)決定掏錢為每支球隊(duì)裝上這套系統(tǒng)，同時(shí)將這些信息選擇性地通過通過NBA TV和NBA.Com傳達(dá)給觀眾們，反而球隊(duì)們開始苦惱，該拿著這些數(shù)據(jù)怎么辦呢?這樣一來，針對(duì)這些數(shù)據(jù)的定制報(bào)告開始成為一個(gè)契機(jī)。
就在今年，Yu-Han和他的同事Rajiv Maheswaran，以及新加入的第三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人Jeff Su，組建了自己的創(chuàng)業(yè)公司Second Spectrum，要把這件事從理論研究拓展到真正的商業(yè)行為上來了。也正是如此，我才在一個(gè)大數(shù)據(jù)相關(guān)的會(huì)議上遇到了Yu-Han。
Yu-Han告訴我，他們做的事情其實(shí)很簡單，就是把這些運(yùn)動(dòng)追蹤攝像頭捕捉到的數(shù)據(jù)收集起來，通過機(jī)器學(xué)習(xí)和分析，向球隊(duì)提供包括比賽、練習(xí)甚至觀眾觀看等方面的建議。但是，他們最有價(jià)值、也最困難的地方，在于識(shí)別、分析之后的視覺呈現(xiàn)。
“最主要的還是可視化的結(jié)果。”Yu-Han說。他們會(huì)有一個(gè)軟件系統(tǒng)，可以對(duì)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并通過匹配的可視化工具，讓球員或者教練可以看到最直觀的結(jié)果，從而對(duì)比如球員陣容和位置等戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行調(diào)整。拿籃板球來舉例，這個(gè)系統(tǒng)可以統(tǒng)計(jì)球運(yùn)動(dòng)的位置和落點(diǎn)，并把籃板球最多的區(qū)域用最深的顏色標(biāo)注出來，從而告訴球員應(yīng)該怎么在搶籃板時(shí)站位;此外，它甚至還可以顯示球員不同擋拆組合的成功幾率，為教練的安排提供依據(jù)。
所有這些技術(shù)都來自于他們團(tuán)隊(duì)多年的研究包括Yu-Han自己在機(jī)器學(xué)習(xí)上已經(jīng)積累了15年的經(jīng)驗(yàn)，而這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)成為了他們的專利。
“我們可以捕捉球員場上的移動(dòng)數(shù)據(jù)，做出最好的決策、打法、球員安排等�！盰u-Han說。通過擴(kuò)大大數(shù)據(jù)算法、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用和新視覺呈現(xiàn)方法的設(shè)計(jì)，來把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息，讓教練甚至普通的觀眾都能夠看懂，最后“幫助優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)獲得勝利�！�
不過，Yu-Han同時(shí)也承認(rèn)，他們做的還不夠。用他的話說，現(xiàn)在每個(gè)人都陷入了數(shù)據(jù)的海洋，但是真正搞清楚數(shù)據(jù)意義的卻不多，所以關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該從數(shù)據(jù)本身轉(zhuǎn)移到最終的體驗(yàn)上。他們會(huì)希望軟件能有好的UI、簡單的操作，并做好“story telling”，而不僅僅是提供一些數(shù)字報(bào)告聽上去簡單，但即使是他們團(tuán)隊(duì)，也卡在了這點(diǎn)上。另外，現(xiàn)在他們主要的數(shù)據(jù)來源還來自場館內(nèi)的攝像頭，在被問到有沒有可能會(huì)有可穿戴式感應(yīng)器佩戴到球員身上時(shí)，Yu-Han也認(rèn)為，這是短時(shí)間內(nèi)沒有辦法實(shí)現(xiàn)的事。
不過，好消息是，新技術(shù)的應(yīng)用總是比想象中要快的�，F(xiàn)在Second Spectrum的平臺(tái)已經(jīng)獲得了一些球隊(duì)的青睞，包括洛杉磯快船在內(nèi)的四支NBA球隊(duì)已經(jīng)向他們購買了使用權(quán)。Yu-Han說，Second Spectrum的辦公室在洛杉磯的Wilshire大街，透過落地窗，就可以看到湖人和快船的主場Staples Center，“大數(shù)據(jù)已經(jīng)來到聯(lián)盟了。這些數(shù)據(jù)一生效，會(huì)改變比賽的一切�！彼隙ǖ卣f。
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