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投標(biāo)風(fēng)險計算機軟件工程論文

時間:2022-07-04 06:25:02 計算機軟件 我要投稿
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投標(biāo)風(fēng)險計算機軟件工程論文

  一、計算機軟件工程投標(biāo)風(fēng)險的主要表現(xiàn)與形成條件

投標(biāo)風(fēng)險計算機軟件工程論文

  從計算機軟件工程投標(biāo)風(fēng)險的形成條件方面來看,導(dǎo)致計算機軟件工程投標(biāo)單位需要面臨投標(biāo)風(fēng)險的因素主要體現(xiàn)為項目本身因素與外界因素兩類。在投標(biāo)工作中,投標(biāo)方所看到的機遇與所面臨的風(fēng)險是共同存在的,并且如果因為對項目本身欠缺準(zhǔn)確認(rèn)知或者外部環(huán)境產(chǎn)生變化,投標(biāo)方所面臨的機遇也可能轉(zhuǎn)化為風(fēng)險。在項目本身因素方面,能夠引發(fā)風(fēng)險的因素包括計算機軟件工程項目所具有的目標(biāo)、規(guī)模、類型以及所需資金和所需材料,同時也包括招標(biāo)方對投標(biāo)方所突出的工期要求、質(zhì)量要求、技術(shù)要求等。顯然,這些因素都具有著客觀存在的特點,也正是因為其客觀性,所以這些因素直接決定著計算機軟件工程項目所具有的難易程度,并且應(yīng)當(dāng)做出投標(biāo)方開展投標(biāo)定價的重要依據(jù)。如果項目本身具有較大難度或者招標(biāo)方對投標(biāo)方提出了較為嚴(yán)格的要求,則投標(biāo)方會面臨更大的風(fēng)險;從外界因素來看,能夠引發(fā)風(fēng)險的因素包括計算機軟件工程投標(biāo)過程與實施過程中所產(chǎn)生的法律規(guī)定變化、運行條件變化、競爭對手變化等。這些因素與計算機軟件工程項目自身因素相比具有著外生性的特點,因此這些因素并不會因為投標(biāo)方的努力而產(chǎn)生改變,所以,這些因素容易成為誘發(fā)計算機軟件工程投標(biāo)風(fēng)險的主要因素。如果投標(biāo)方能夠?qū)τ嬎銠C軟件工程項目內(nèi)容熟悉與了解,則能夠比較客觀地認(rèn)識到投標(biāo)過程以及項目實施過程中所面臨的風(fēng)險,并可以采取有效的防控措施來對這些風(fēng)險做出防范。

  二、計算機軟件工程投標(biāo)風(fēng)險的防范策略

  計算機軟件工程項目與傳統(tǒng)工程項目具有著明顯的差異,特別是高新技術(shù)的應(yīng)用決定了計算機軟件工程項目投標(biāo)工作的高風(fēng)險性,因此在計算機軟件工程項目投標(biāo)過程中,投標(biāo)方有必要采取有效策略來對計算機軟件工程投標(biāo)風(fēng)險做出有效控制。在此過程中,作為計算機軟件工程投標(biāo)方,可以從以下幾個方面做出努力。

  (一)強化自身的軟件項目開發(fā)能力

  對于計算機軟件工程項目投標(biāo)方而言,強化自身的軟件項目開發(fā)能力不僅是提升自身核心競爭力的有效途徑,同時也是提升自身在計算機軟件工程項目投標(biāo)中風(fēng)險應(yīng)對能力的必要策略。首先計算機軟件工程項目投標(biāo)方需要重視計算機軟件工程項目開發(fā)方案科技含量的提升。在計算機軟件工程項目投標(biāo)工作中,是否能夠獲得項目的施工權(quán)不僅由投標(biāo)方的經(jīng)濟實力所決定,同時也由項目開發(fā)方案所具有的適用性與可行性所決定。在開發(fā)方案的制定中,投標(biāo)方不能為了降低成本就使用不具備時代性的項目開發(fā)技術(shù),而有必要從提高投標(biāo)競爭力以及降低投標(biāo)風(fēng)險角度出發(fā)來對項目開發(fā)過程中的工作流程和技術(shù)做出完善與優(yōu)化,尤其是要重視選取具有較大彈性和較強風(fēng)險避免能力的項目開發(fā)技術(shù),從而降低項目維護成本并實現(xiàn)對總成本的合理控制。其次計算機軟件工程項目投標(biāo)方有必要推動員工抗風(fēng)險能力的提升。在計算機軟件工程投標(biāo)與施工工作中,承擔(dān)風(fēng)險的主體以及對風(fēng)險做出管理的主體都是企業(yè)員工,因此,企業(yè)不僅需要摒棄依賴管理層做出風(fēng)險管理決策的思想,同時要在以人為本理念指導(dǎo)下提升全體員工的抗風(fēng)險能力,從而通過發(fā)揮集體力量來做好風(fēng)險識別以及風(fēng)險預(yù)控等工作。以此為目標(biāo),計算機軟件工程項目投標(biāo)單位有必要對員工開展教育與培訓(xùn)工作,尤其是要針對計算機軟件工程投標(biāo)與施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容來開展交流與講座,從而在提升單位員工風(fēng)險控制意識的基礎(chǔ)上提高員工的風(fēng)險識別能力與管控能力。再次計算機軟件工程項目投標(biāo)方有必要對合同管理機制做出優(yōu)化。在計算機軟件工程項目投標(biāo)工作中,投標(biāo)方與招標(biāo)方的合作關(guān)系由合同來規(guī)定,如果投標(biāo)方能夠在合同的擬定中對可能出現(xiàn)的風(fēng)險做出充分考慮,則可以降低自身在計算機軟件工程項目投標(biāo)與實施過程中所需要承擔(dān)的風(fēng)險,因此,投標(biāo)方有必要對合同管理機制做出不斷的優(yōu)化,在此方面,投標(biāo)方不僅要通過合同來明確自身的權(quán)利與義務(wù),同時需要在計算機軟件工程投標(biāo)與實施過程中對合同條款的落實情況作出監(jiān)督,從而更好地做好風(fēng)險識別與防范工作。如果合同所規(guī)定的內(nèi)容或者項目實施環(huán)境產(chǎn)生改變,投標(biāo)方可以向招標(biāo)方進行索賠申請,從而實現(xiàn)自身與招標(biāo)方的風(fēng)險共擔(dān),并降低各類風(fēng)險給投標(biāo)方造成過大損失。

  (二)對外部資源條件做出充分利用

  在計算機軟件工程項目投標(biāo)風(fēng)險的防范中,對外部資源做出充分的利用有利于提升投標(biāo)方的風(fēng)險識別能力與承擔(dān)能力,從而降低風(fēng)險所產(chǎn)生的損害。首先計算機軟件工程項目投標(biāo)方有必要尋求中介咨詢機構(gòu)的幫助。在計算機軟件工程項目的投標(biāo)過程中,由于投標(biāo)方希望得到最大化的利潤,所以投標(biāo)方與招標(biāo)方都有可能無法站在客觀立場來對計算機軟件工程項目投標(biāo)工作所具有的風(fēng)險做出評估,因此雖然自身所承擔(dān)的風(fēng)險能夠在一定程度上降低,但是卻無法實現(xiàn)投標(biāo)方與招標(biāo)方的雙贏。所以,在投標(biāo)工作中,投標(biāo)方與招標(biāo)方都有必要尋求中介咨詢結(jié)構(gòu)的幫助,在與中介咨詢結(jié)構(gòu)來評定風(fēng)險之后,投標(biāo)方與招標(biāo)方分別與中介咨詢機構(gòu)簽訂合同,如果投標(biāo)和施工過程中所出現(xiàn)的風(fēng)險已經(jīng)超越投標(biāo)方與招標(biāo)方的承受方位,則有中介咨詢機構(gòu)負責(zé)賠償違約損失。由于中介咨詢機構(gòu)具有著客觀性以及專業(yè)性的特點,所以一般能夠更加準(zhǔn)確的開展風(fēng)險識別工作,這將對計算機軟件工程項目投標(biāo)工作中的風(fēng)險管理效率得到很大程度的提升。其次計算機軟件工程項目投標(biāo)方可以協(xié)同招標(biāo)方來構(gòu)建專門基金來應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。在此方面投標(biāo)方與招標(biāo)方都有必要向保險工司繳納保險,當(dāng)風(fēng)險產(chǎn)生并對一方利益造成損害時,則由保險工作負責(zé)開展賠償工作。這一策略能夠有效的降低投標(biāo)方所需要承擔(dān)的風(fēng)險負擔(dān),并能夠降低風(fēng)險所可能引發(fā)的損失,從而使投標(biāo)方能夠?qū)⒏嗟木杏谟嬎銠C軟件工程項目的開發(fā)與優(yōu)化。再次計算機軟件工程項目投標(biāo)方有必要強化自身的法律觀念。與投招標(biāo)工作相關(guān)的許多法律法規(guī)不僅對投招標(biāo)工作中的違規(guī)行為處理辦法做出了規(guī)定,同時也對風(fēng)險出現(xiàn)之后的處理策略做出了指導(dǎo),因此計算機軟件工程項目投標(biāo)方可以利用法律手段來對非系統(tǒng)性的項目投標(biāo)風(fēng)險做出有效控制,從而實現(xiàn)得到最大化的利益。

  (三)強化自身情報能力

  在計算機軟件工程項目投標(biāo)風(fēng)險防范中,投標(biāo)方所具備的情報能力是識別風(fēng)險并對風(fēng)險做出預(yù)控的基本前提,因此強化自身的情報能力應(yīng)當(dāng)成為計算機軟件工程項目投標(biāo)方所努力的重要方向。首先計算機軟件工程項目投標(biāo)方要樹立風(fēng)險管控意識并強化風(fēng)險預(yù)警。在計算機軟件工程項目投標(biāo)工作中存在的風(fēng)險具有著復(fù)雜性與不確定性等特征,許多風(fēng)險會隨著項目要求的改變以及外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生變化。投標(biāo)工作中的計算機軟件工程項目并沒有進入真正的實施階段,因此在投標(biāo)過程中投標(biāo)方所識別的風(fēng)險都是建立在內(nèi)外部環(huán)境不會改變的基礎(chǔ)之上,因此這種風(fēng)險識別具有著局限性與實效性,如果在計算機軟件工程項目施工中對這些識別的風(fēng)險進行生搬硬套,則會導(dǎo)致風(fēng)險管控工作產(chǎn)生盲目性。所以,計算機軟件工程項目投標(biāo)方有必要實施動態(tài)性的風(fēng)險管理,在此方面計算機軟件工程項目投標(biāo)方需要樹立較強的風(fēng)險管控意識,并在開展風(fēng)險防控教育與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上引導(dǎo)單位員工了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),從而為動態(tài)性的風(fēng)險管理工作奠定基礎(chǔ)。同時計算機軟件工程項目投標(biāo)方需要對各類與行業(yè)、自身以及項目本身相關(guān)的信息做出收集并當(dāng)做提出風(fēng)險識別與風(fēng)險應(yīng)對對策的重要依據(jù)。其次,計算機軟件工程項目投標(biāo)方有必要提升自身的公關(guān)能力。投標(biāo)方所獲得的投標(biāo)結(jié)果在很大程度上由投標(biāo)方的社會形象和信用程度所決定,因此在計算機軟件工程項目投標(biāo)過程中,招標(biāo)方更傾向于選擇規(guī)模較大或者具有品牌的軟件開發(fā)公司,也正因為如此,作為計算機軟件工程項目投標(biāo)方不僅要重視提高自身項目開發(fā)能力與項目開發(fā)科技含量,同時要重視通過強化自身公關(guān)工作來樹立良好的社會形象并提升自身的影響力,從而為降低風(fēng)險對自身發(fā)展的影響奠定基礎(chǔ)。

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