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企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究的論文
一、我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的刺激下，我國(guó)的物流業(yè)也表現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)物流業(yè)的依賴性也是日益增強(qiáng)。各大企業(yè)對(duì)于物理管理也加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，越來(lái)越重視對(duì)物流的管理。我國(guó)各大企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，其物流產(chǎn)業(yè)也得到了快速的發(fā)展。從當(dāng)前情況可以看出各大企業(yè)的物流方式得到了改革并快速地普及，物流業(yè)所需求的基礎(chǔ)設(shè)施和條件也都在日漸得到提高和完善。但在各大企業(yè)物流業(yè)發(fā)展過(guò)程中依然不可避免地出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如物流業(yè)在發(fā)展中所遇到的“瓶頸問(wèn)題”，社會(huì)物流方式依舊是以“粗放”型為主，物流業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力與管理水平弱等。
二、企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題
1、企業(yè)物流管理理念陳舊，管理手段和模式落后。
管理理念對(duì)于企業(yè)物流的發(fā)展有著不可替代的作用，當(dāng)前很多企業(yè)的物流發(fā)展受到制約，最主要的原因就是企業(yè)對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻�，F(xiàn)如今分工具體明確，人們的觀念在不斷的發(fā)生轉(zhuǎn)變，以至于客戶對(duì)物流的需求也開(kāi)始朝著多樣化的方向發(fā)展。但是，很多企業(yè)對(duì)物流的管理并不能滿足客戶的需求，從而使得企業(yè)在同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力下降。例如，有些企業(yè)雖然分工比較細(xì)化，有專門(mén)的部門(mén)和人員去搞物流服務(wù)和管理，但是由于自身的管理理念落后和陳舊，這使得企業(yè)的物流管理相對(duì)也落后。相當(dāng)一部分管理者認(rèn)為物流服務(wù)只有貢獻(xiàn)，沒(méi)有回報(bào)，認(rèn)為只是單方面的付出，而沒(méi)有站在企業(yè)創(chuàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)規(guī)劃企業(yè)的物流發(fā)展。這種認(rèn)識(shí)使得物流管理人員不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有工作和上進(jìn)的精神動(dòng)力。很多時(shí)候這些人員只認(rèn)識(shí)到自身關(guān)于產(chǎn)品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)嚷氊?zé)，并沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)的物流服務(wù)，使得企業(yè)自身物流管理無(wú)法在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。特別是企業(yè)長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)物流觀念的制約，很多經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)為物流運(yùn)營(yíng)成本較高，自然不愿去進(jìn)行過(guò)度的投入，以至于在高成本的運(yùn)營(yíng)上換來(lái)的只能是資源的浪費(fèi)，甚至連物流的安全性都無(wú)法保障。再?gòu)钠髽I(yè)物流的運(yùn)用手段和模式來(lái)看，大部分的企業(yè)在物流的管理上都沒(méi)有一個(gè)晚上的管理體系，甚至于都沒(méi)有使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，單純借助人來(lái)管理的模式更為浪費(fèi)精力和物力。
2、企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)條件缺乏
通過(guò)觀察可以得出，企業(yè)在物流管理的基礎(chǔ)條件上也存在嚴(yán)重的不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一是很多企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施并沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的布局和規(guī)劃，在很大程度上過(guò)于重視生產(chǎn)方面的規(guī)劃，使得企業(yè)的生產(chǎn)和物流無(wú)法很好的配合，從而出現(xiàn)了一些列問(wèn)題，像是交叉作業(yè)、無(wú)效搬運(yùn)、迂回運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。第二是企業(yè)自身的物流管理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏可操作性。據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，大約四分之三的企業(yè)沒(méi)有設(shè)立自己的獨(dú)立的物流管理職能，使得物流的管理出現(xiàn)懶散問(wèn)題。
3、企業(yè)物流管理人才短缺
人才是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，也是影響企業(yè)物流管理的重要因素。當(dāng)前企業(yè)的物流管理中，由于專業(yè)人才的缺乏，在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。從目前企業(yè)的人才需求來(lái)看，雖然我國(guó)的各大高校都設(shè)有物流專業(yè)，但是從現(xiàn)狀來(lái)看其培養(yǎng)的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。而據(jù)調(diào)查顯示，各大企業(yè)并不重視對(duì)物流管理人員的在職培訓(xùn)和提升，這使得原有的物流專業(yè)的人才也會(huì)出現(xiàn)跳槽和流失的現(xiàn)象。即使專業(yè)的物流管理人員，由于缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也無(wú)法很好的如魚(yú)得水的進(jìn)行工作管理。再加上自身的學(xué)習(xí)意識(shí)較差，無(wú)法系統(tǒng)的掌握物流管理知識(shí)，這些都極大的制約了企業(yè)物流的發(fā)展。
4、物流管理的信息技術(shù)水平差
企業(yè)物流的管理也需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)需作支撐，大部分企業(yè)在自身物流管理上還停留在比較原始的階段，還是出于靠人管理，甚至沒(méi)有使用電腦等輔助工具。即使在少部分使用了信息化管理的企業(yè)中，也不難發(fā)現(xiàn)其管理還處在初級(jí)階段，自身的物流信息系統(tǒng)并不健全，還存在很多需要改善的地方，從而直接制約了物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，使得企業(yè)的發(fā)展步伐變得緩慢。
三、企業(yè)物流管理的應(yīng)對(duì)策略
1）轉(zhuǎn)變觀念，加大對(duì)物流管理的投入。理念決定了企業(yè)的決策，在企業(yè)物流管理上作為經(jīng)營(yíng)者必須要轉(zhuǎn)變觀念，而不是停留在陳舊的認(rèn)識(shí)上。眾所周知物流管理作為一種全新的高科技行業(yè)的管理技術(shù)，其發(fā)展需要一定的條件，包括人才和基礎(chǔ)設(shè)備。因此，作為企業(yè)要想在物流管理上獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須要加大這方面的投入，而不是只看眼前，不顧長(zhǎng)久。除了為物流管理配備基本的設(shè)施外，還要特別注重人才的引入和培養(yǎng)。首先，企業(yè)可以通過(guò)院校合作的方式來(lái)選擇人才。在將其引入單位后，要注重對(duì)其進(jìn)行在職培訓(xùn)，必要時(shí)候可以將其送出進(jìn)行高水準(zhǔn)的培訓(xùn)。當(dāng)然，作為企業(yè)更應(yīng)該多方面考慮，盡可能為全部職工提供積極進(jìn)取和上進(jìn)的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。2）準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位。一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位對(duì)于企業(yè)物流的發(fā)展也是有著較大的推動(dòng)作用的。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都有一定的特點(diǎn)，也有一定的使用人群，因此在對(duì)自身的企業(yè)進(jìn)行物流管理時(shí)，必然是有一定的目標(biāo)和市場(chǎng)定位的。因此，在對(duì)物流的管理上必然要有明確的目標(biāo)和市場(chǎng)地位，從而有針對(duì)性的提高自身的服務(wù)，更為人性化的提供自身的服務(wù)，獲得消費(fèi)者更好的品牌口碑，從而穩(wěn)定這方面的市場(chǎng)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3）建設(shè)適宜的物流信息系統(tǒng)。在科技快速發(fā)展的今天，唯有掌握科技，運(yùn)用科技才能獲得更好的發(fā)展。不論是任何企業(yè)都不能閉門(mén)造車(chē)，而應(yīng)該走出來(lái)獲取經(jīng)驗(yàn)，努力的構(gòu)建適合自己的物流信息系統(tǒng)打造自己的物流特色。作為企業(yè)想要發(fā)展的時(shí)候一定要把握好這一自身優(yōu)勢(shì)，從而在各種類型的物流企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)在構(gòu)建自身的物流信息網(wǎng)時(shí)，要從自身的實(shí)物、信息和資金入手，將這些因素巧妙地有機(jī)融合，力爭(zhēng)打造自己的特色。唯有擁有適合自己的物流信息網(wǎng)，才能使得自身的企業(yè)的物流獲得更為快捷的發(fā)展，為消費(fèi)者提供更為有保障的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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