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大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結(jié)

時間:2022-12-16 15:32:50 稅務(wù) 我要投稿
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2018年大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結(jié)范文

  目前,地方很多企業(yè)有意識地或無意識地偷逃稅款,換句話說,都或多或少存在這樣那樣的納稅風(fēng)險,只是程度不同而已。這些風(fēng)險往往存在于:第一是在公司的注冊階段存在風(fēng)險;第二是在公司的收入方面存在納稅風(fēng)險;第三是在成本費用方面存在著納稅風(fēng)險;第四是公司的會計報表存在納稅風(fēng)險等。主要表現(xiàn)為:

2018年大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作總結(jié)范文

  (一)虛假出資與抽逃注冊資本:注冊資本不實或注冊后不久資金退回或轉(zhuǎn)移。

  (二)收入納稅風(fēng)險:

  1.隱藏收入不入賬

  2.收入長期掛往來,不納稅申報

  3.不依合同規(guī)定確認收入,收款時開票確認收入

  (三)成本費用納稅風(fēng)險:

  1.大量收據(jù)或白條入賬

  2.虛增人頭,虛增工資

  3.虛開發(fā)票增加成本或隨意調(diào)整納稅期間成本費用

  (四)會計報表稅務(wù)分析風(fēng)險:

  1.在資產(chǎn)負債表上的表現(xiàn)則為:存貨、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其他應(yīng)付款、資本公積等會計科目經(jīng)不起推敲;賬務(wù)處理混亂、帳實不符;

  2.在利潤表上的表現(xiàn)則為成本費用與收入不配比,利潤結(jié)構(gòu)不合理;

  3.各項指標,忽高忽低,或如過山車,或漏洞百出。 關(guān)于加強大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的建議:

  (一)提高稅務(wù)風(fēng)險防范意識,從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變

  提高管理決策層的稅務(wù)風(fēng)險意識,是實施有效稅務(wù)風(fēng)險管理的前提和基礎(chǔ)。大企業(yè)高層管理者應(yīng)充分認識到,稅務(wù)風(fēng)險越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素,事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大企業(yè)應(yīng)在董事會層面更加重視稅務(wù)風(fēng)險,并將其作為一個重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮,以長遠的稅務(wù)遵從目標指導(dǎo)和監(jiān)督稅務(wù)風(fēng)險管理制度的設(shè)立,并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此,大企業(yè)才能在經(jīng)營過程中主動規(guī)避和化解稅務(wù)風(fēng)險,從被動處理稅務(wù)危機中走出來。

  (二)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系,從事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變

  稅務(wù)風(fēng)險管理是指通過制度實現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制,其實質(zhì)是使管理環(huán)節(jié)前移,變事后管理為事前管理和事中監(jiān)控,提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險。

  建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系,既是大企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險、實現(xiàn)自我管理的需要,同時也是適應(yīng)當前稅務(wù)機關(guān)新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實施稅務(wù)風(fēng)險管理體系,直接影響稅務(wù)機關(guān)的風(fēng)險評價,進而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實施稅務(wù)風(fēng)險管理體系的企業(yè),很可能被稅務(wù)機關(guān)判定為高風(fēng)險納稅人,從而被施以稅務(wù)檢查為主的后續(xù)管理措施。

  (三)提升稅務(wù)風(fēng)險管理層面,從防風(fēng)險為主向創(chuàng)效益為主轉(zhuǎn)變

  第一個層面為稅法遵從層面,即確保在既定的稅收法規(guī)體系和本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)條件下,正確計算、及時申報和繳納各項稅款,從而規(guī)避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽損失等風(fēng)險。

  第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟調(diào)控的手段,每個稅種都會有所鼓勵有所限制,因而都有優(yōu)惠領(lǐng)域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)用足有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務(wù)處理方式以降低稅務(wù)成本,也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟行為進行合理的事前規(guī)劃,創(chuàng)造條件利用稅收優(yōu)惠。

  第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規(guī)是根據(jù)經(jīng)濟社會一定階段的一般情況而制定的,這決定了其總是滯后于經(jīng)濟發(fā)展。當稅收法規(guī)沒有規(guī)范或沒有具體規(guī)范的特殊經(jīng)濟行為或新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)出現(xiàn)時,需要對原來稅收法規(guī)進行解釋、補充和修改,甚至頒布專項規(guī)定、制定新的法規(guī)。

  (四)建立稅務(wù)信息管理系統(tǒng),為稅務(wù)風(fēng)險管理提供信息基礎(chǔ)和技術(shù)保障

  大企業(yè)經(jīng)營范圍廣,業(yè)務(wù)和管理流程復(fù)雜,與此相關(guān)的稅收法規(guī)及政策繁多,且復(fù)雜多變,如果沒有信息技術(shù)的支持,很難實施有效的稅務(wù)風(fēng)險管理。與企業(yè)相關(guān)的稅法及其他法律法規(guī)的收集、整理和更新,企業(yè)業(yè)務(wù)信息的取得、分析都需要借助于信息系統(tǒng),而且信息系統(tǒng)還是實施風(fēng)險評價、監(jiān)控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系的基礎(chǔ)。

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