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小金庫專項治理工作總結報告
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編收集整理的小金庫專項治理工作總結報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
根據(jù)兗礦紀發(fā)〔20**〕15 號《20** 年集團公司“小金庫”專項治理工作實施意見》通知要求,公司積極貫徹落實文件精神,認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作,加強監(jiān)督檢查,建立長效機制,全面總結經驗,專項治理工作取得實效,現(xiàn)將專項治理情況匯告如下:
一、強化領導、提高認識,保證專項治理工作順利開展
公司領導高度重視“小金庫”專項治理工作,認真組織學習集團公司、實業(yè)公司相關文件,使廣大干部職工深刻認識到“小金庫”專項治理不僅是清理不規(guī)范的資產,強化公司經營管理工作,消除多種風險危害的重要措施,更是公司規(guī)模再擴大、效益再提高的重要保障。為此,公司成立了“小金庫”專項治理工作領導小組,負責“小金庫”專項治理日常組織實施工作。及時下發(fā)了貫徹集團公司《實施意見》的通知,明確要求各單位認真自查分析問題,嚴格按原則、按步驟做好專項治理工作,確保不留死角。組織召開公司治理“小金庫”動員部署大會和公司財務工作會議,對公司系統(tǒng)的專項治理工作進行專項部署,切實把專項治理的各項任務落到實處。同時,不斷加大對專項治理工作的動員、宣傳力度,及時將上級的精神和公司要求進行宣傳貫徹,務必使每位職工都能了解治理工作的重要意義和有力措施。為暢通群眾舉報渠道,我們設立了舉報電話和舉報郵箱,隨時接受群眾監(jiān)督。
二、狠抓落實、加快推進,切實認真做好整改落實工作
認真組織對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的涉及可能誘發(fā)“小金庫”范疇的問題和事項進行了認真地全面復查,復查面達100%。為使“小金庫”苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我們嚴格落實公示制、承諾制和問責制,并明確責任,接受職工群眾監(jiān)督。同時對基層各單位相關管理工作進行全面梳理,對相關管理制度及執(zhí)行情況進行深入檢查和分析,努力查找現(xiàn)行制度與實際管理中存在的缺陷,在完善制度、深化改革等方面出臺科學有效的對策措施,切實加強內部制度建設,全面規(guī)范內部管理。建立治理核查和專項檢查機制,不定期檢查各單位整改情況,對整改不到位或效果不好的,督促其重新整改。對全面復查中發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題和各類違法違規(guī)問題,及時整改糾正,徹底消除“小金庫”滋生的土壤。
三、加強管理、創(chuàng)新機制,努力構建防治“小金庫”長效機制
為做好“小金庫”專項治理工作,鞏固專項治理整改成果,我們將按照“標本兼治、懲防并舉”原則,全面、深入地剖析檢查發(fā)現(xiàn)的問題。從管理制度和管理體制,單位內部控制制度,紀檢監(jiān)督和民主監(jiān)督的方式等多個方面,進一步完善內部管理制度。加強內部監(jiān)督,規(guī)范財務管理,把防范“小金庫”長效機制建設作為專項治理工作的重點任務來抓,并貫穿于經營工作的全過程和各個環(huán)節(jié)。緊密結合公司管理要求和標準化體系建設,進一步深化經營管理,制定并完善各類管理標準,杜絕事隨人變等情況的發(fā)生,實施制度化經營,追求管控效果,不斷加強內控和監(jiān)督機制建設,督促基層各單位規(guī)范并嚴格執(zhí)行財務管理制度,努力把防治“小金庫”工作納入常態(tài)化、規(guī)范化軌道。
通過此次專項治理工作,公司完善了內控監(jiān)督制度,嚴肅了組織紀律,加強了法制教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。干部職工依法經營、廉潔從業(yè)意識得到進一步增強,財務管理進一步規(guī)范,從源頭上鏟除“小金庫”的措施更加有力,公司資金管控水平得到全面提升。
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