技工院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制論文
筆者工作的單位為技工院校,它在社會發(fā)展中屬于特殊經(jīng)濟(jì)主體,受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響,其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上表現(xiàn)出一定的漏洞和問題。近年來,技工院校規(guī)模正在日益擴(kuò)大、招生規(guī)模也逐年上升,財(cái)務(wù)管理工作強(qiáng)度明顯提升,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范似乎成為一個(gè)重要的管理難題。學(xué)校面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資金風(fēng)險(xiǎn),預(yù)算收支失衡、資本結(jié)構(gòu)不合理、教育基建投資和教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)各自核算等問題都學(xué)校財(cái)務(wù)管理和資金管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。要解決技工院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,就必須找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,對癥下藥,使得問題得到妥善地解決。
一、技工院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源
第一,缺乏成本意識。當(dāng)前很多技工院校均意識到了成本核算的必要性并加大了工作力度,但是成本核算工作被邊緣化的傾向依舊比較明顯。舉例來說,院校一般不重視應(yīng)該支付給教職工的課時(shí)費(fèi)、績效工資和專業(yè)管理費(fèi)用的及時(shí)性,而這些費(fèi)用是技工院校成本的主要組成部分,同時(shí)也是維持教職工工作積極性的重要推動力。在筆者調(diào)查研究過程中發(fā)現(xiàn)很多院校甚至根本不進(jìn)行成本核算,成本意識極其匱乏。院校財(cái)務(wù)部門受到個(gè)別系別和專業(yè)的影響承受了較大的成本核算壓力。
第二,采購環(huán)節(jié)耗費(fèi)較大。為了維持基礎(chǔ)設(shè)施的使用效率和使用效能,院校每一年都要花費(fèi)資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施維修,不然可能會對教學(xué)和管理產(chǎn)生影響和阻礙;ňS修對于技工院校來說是必要的,但是大量進(jìn)行基建維修就會給學(xué)校帶來負(fù)債。一般來說,技工院校在進(jìn)行教學(xué)設(shè)備、教學(xué)工具的選擇時(shí),采取的是貨到驗(yàn)收、驗(yàn)收合格付款的方式,供貨方在交易的過程中也是根據(jù)院校付款的進(jìn)度進(jìn)行發(fā)票的開具,這就造成了已經(jīng)簽約但是沒有發(fā)票的貨款在學(xué)校財(cái)務(wù)部門的負(fù)債科目中得不到具體的體現(xiàn),財(cái)務(wù)部門無法監(jiān)控該項(xiàng)業(yè)務(wù)的花銷情況,當(dāng)大批貨款一齊到期的時(shí)候,財(cái)務(wù)部門將會承受較大的資金壓力。
第三,后勤管理缺失。技工院校后勤部門依然存在管理粗放的問題,比如說采購環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的報(bào)批程序,一些管理人員利用院校的管理漏洞不經(jīng)過正常的報(bào)批手續(xù)進(jìn)行物資采購,給學(xué)校的預(yù)算開支帶來負(fù)面的影響。
二、有效控制技工院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和對策
第一,構(gòu)筑財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。技工院校為了獲得持久的發(fā)展,就必須在財(cái)務(wù)管理中加入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,這對其進(jìn)行專業(yè)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)來說具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)校應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)活動中蘊(yùn)含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和防控,以及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為經(jīng)濟(jì)活動提供更為堅(jiān)實(shí)的保障。財(cái)務(wù)人員可以以學(xué)校的預(yù)算指標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)表、其他基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)資料為依據(jù),借助統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)學(xué)模型,將學(xué)?赡苊媾R的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)超出學(xué)?梢越邮艿姆秶鷷r(shí),預(yù)警系統(tǒng)就啟動了,在這種情況下,學(xué)?梢约皶r(shí)地采取措施,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽之中,使得技工院校處在安全的財(cái)務(wù)環(huán)境中。
第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算工作強(qiáng)度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不得當(dāng),技工院校的發(fā)展和專業(yè)發(fā)展將會受到嚴(yán)重影響。所以學(xué)校必須注重預(yù)算工作的重要性,將預(yù)算工作和學(xué)校財(cái)務(wù)、事務(wù)發(fā)展之間建立起嚴(yán)密的聯(lián)系,使得學(xué)校的財(cái)務(wù)工作變得更加有效。另外,學(xué)校應(yīng)該意識到預(yù)算工作的前導(dǎo)性和遠(yuǎn)見性,讓預(yù)算在學(xué)校財(cái)務(wù)工作的開展中起到積極的推動作用。學(xué)?筛鶕(jù)自身 當(dāng)前的發(fā)展情況、未來的發(fā)展方向、可能進(jìn)行的設(shè)備投資進(jìn)行預(yù)算編制,在預(yù)算工作中秉承發(fā)展、科學(xué)理念,不可想當(dāng)然地隨意進(jìn)行,良好的預(yù)算方案應(yīng)該是學(xué)校未來發(fā)展方向的指引。
第三,完善內(nèi)部控制工作。在實(shí)現(xiàn)組織管理目標(biāo)的過程中,內(nèi)部控制是非常總要的工具和方法。同樣,健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建同時(shí)也是技工院校高效、安全運(yùn)行的一個(gè)重要保障。完善的內(nèi)部控制體系能夠保障資金使用規(guī)范和資產(chǎn)使用安全,將院校內(nèi)設(shè)施和資金的效益發(fā)揮早最優(yōu)。在進(jìn)行內(nèi)部控制體系建立的時(shí)候,首先應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境的建立,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層首先應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境的建立,為企業(yè)的資金調(diào)度、物資采購、投資籌資、設(shè)備維修等財(cái)務(wù)活動建立完善的管理制度,保證財(cái)務(wù)內(nèi)控的有效性和完整性。此外,技工院校還要注重會計(jì)系統(tǒng)的建立,會計(jì)系統(tǒng)的完善與否關(guān)系到會計(jì)操作的合理性和規(guī)范性,決定了院校的會計(jì)工作是否符合相關(guān)的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度。為了保障資金賬目清晰、規(guī)范,不出現(xiàn)會計(jì)系統(tǒng)工作失誤造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),技工院校必須重視會計(jì)系統(tǒng)的建立。
在預(yù)防和控制技工院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,財(cái)務(wù)控制程序也是至關(guān)重要的,院?梢酝ㄟ^不相容職務(wù)相分離、明確的職責(zé)劃分、詳盡的崗位描述和權(quán)限控制、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核程序來規(guī)范財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。事實(shí)證明,如果財(cái)務(wù)控制程序得當(dāng)?shù)脑挘敲簇?cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中漏洞就很少,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自然就很低了。
總而言之,技工院校應(yīng)該分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根源,通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立、預(yù)算工作的加強(qiáng)和內(nèi)部控制工作體系的完善來應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)院的持久健康發(fā)展。
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