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國旗如何抓好班級管理的國旗下講話稿

時間:2022-06-24 00:23:04 管理 我要投稿
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國旗如何抓好班級管理的國旗下講話稿范文

老師、同學(xué)們:

國旗如何抓好班級管理的國旗下講話稿范文

  大家好!

  今天我演講的題目是《如何抓好班級管理》。

  要談如何抓好,就必須說說為什么要搞班級管理。

  我們?yōu)槭裁葱枰嗉壒芾砟兀?/p>

  從集體的角度看,管理就是讓大家唱同一個聲部,而不是發(fā)出噪音,不和諧音。試想,假如一個班級沒有了管理保證,那么,這個班級就一定不會是一個好的班級,就會出亂子,就不可能把這個班級的事情辦好。

  從自身的角度看,有效的管理為我們規(guī)定了音準(zhǔn),讓我們不會各唱各的調(diào),各拿各的腔。而是能更好地融入集體的大合唱中,讓大家的合唱更有磁性,更有激情,更默契,更優(yōu)雅。

  如何才能對班級進行有效管理呢?

  從五班的實踐看,首先需要班主任老師的全力支持。我作為班長,對這一點,有著最深切的體會。我們的班主任老師在班級管理上,傾注了大量心血。我感受非常強烈的是,老師不但幫助我們訂立并完善相關(guān)制度,而且悉心指導(dǎo),傳授方法,同時,對班干部要求也更嚴(yán)格,讓班干部通過以身作則、做好榜樣樹立威信。在班主任的嚴(yán)格規(guī)范下,班干部大多能做到工作認真負責(zé),事事走在前頭,說到做到,辦事公正,不搞特殊。

  其次,要有針對性地抓好具體的班級管理工作。

  我們的管理,主要抓了三條:

  第一,是學(xué)習(xí)質(zhì)效與過程管理。簡稱一對二管理,即由一個學(xué)習(xí)成績較好的同學(xué),幫助另外兩個學(xué)習(xí)成績較差的同學(xué)。核心就是功課的輔導(dǎo),做小先生,讓大家齊步走,實現(xiàn)共同進步。我們認為,除了德育目標(biāo),學(xué)習(xí)目標(biāo)就是我們?nèi)雽W(xué)的質(zhì)量指標(biāo)。所以,實現(xiàn)共同進步是班級管理至關(guān)重要的內(nèi)容。

  第二,是小組管理。有了一對二還不夠,還需要質(zhì)量控制。我們的質(zhì)量控制非常要緊的一條,就是小組必須發(fā)揮關(guān)鍵作用。組長既是本組學(xué)習(xí)活動的組織者,又是本組的直接領(lǐng)導(dǎo)者,還是本組學(xué)習(xí)情況的記錄者,所有組員的學(xué)習(xí)情況都由組長造冊登記。

  第三,是德育考核管理。這樣的管理,主要也是以積分消長來反映。積分覆蓋每組每天每人的課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等各個方面。

  當(dāng)然,有了好的制度,還不行,還需要同學(xué)們有自覺性,內(nèi)心有遵守紀(jì)律的愿望訴求。也就是行欲從之,心必是之,不但服從紀(jì)律的管理,而且能服從道理的管理。

  同學(xué)們,期末考試將臨,希望我們更好地規(guī)范自己的行為,真正做到“老師在與不在一個樣”,自我管理,養(yǎng)成習(xí)慣。

  祝大家取得好成績。

  謝謝大家。

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老師、同學(xué)們:

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  大家好!

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  要談如何抓好,就必須說說為什么要搞班級管理。

  我們?yōu)槭裁葱枰嗉壒芾砟兀?/p>

  從集體的角度看,管理就是讓大家唱同一個聲部,而不是發(fā)出噪音,不和諧音。試想,假如一個班級沒有了管理保證,那么,這個班級就一定不會是一個好的班級,就會出亂子,就不可能把這個班級的事情辦好。

  從自身的角度看,有效的管理為我們規(guī)定了音準(zhǔn),讓我們不會各唱各的調(diào),各拿各的腔。而是能更好地融入集體的大合唱中,讓大家的合唱更有磁性,更有激情,更默契,更優(yōu)雅。

  如何才能對班級進行有效管理呢?

  從五班的實踐看,首先需要班主任老師的全力支持。我作為班長,對這一點,有著最深切的體會。我們的班主任老師在班級管理上,傾注了大量心血。我感受非常強烈的是,老師不但幫助我們訂立并完善相關(guān)制度,而且悉心指導(dǎo),傳授方法,同時,對班干部要求也更嚴(yán)格,讓班干部通過以身作則、做好榜樣樹立威信。在班主任的嚴(yán)格規(guī)范下,班干部大多能做到工作認真負責(zé),事事走在前頭,說到做到,辦事公正,不搞特殊。

  其次,要有針對性地抓好具體的班級管理工作。

  我們的管理,主要抓了三條:

  第一,是學(xué)習(xí)質(zhì)效與過程管理。簡稱一對二管理,即由一個學(xué)習(xí)成績較好的同學(xué),幫助另外兩個學(xué)習(xí)成績較差的同學(xué)。核心就是功課的輔導(dǎo),做小先生,讓大家齊步走,實現(xiàn)共同進步。我們認為,除了德育目標(biāo),學(xué)習(xí)目標(biāo)就是我們?nèi)雽W(xué)的質(zhì)量指標(biāo)。所以,實現(xiàn)共同進步是班級管理至關(guān)重要的內(nèi)容。

  第二,是小組管理。有了一對二還不夠,還需要質(zhì)量控制。我們的質(zhì)量控制非常要緊的一條,就是小組必須發(fā)揮關(guān)鍵作用。組長既是本組學(xué)習(xí)活動的組織者,又是本組的直接領(lǐng)導(dǎo)者,還是本組學(xué)習(xí)情況的記錄者,所有組員的學(xué)習(xí)情況都由組長造冊登記。

  第三,是德育考核管理。這樣的管理,主要也是以積分消長來反映。積分覆蓋每組每天每人的課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等各個方面。

  當(dāng)然,有了好的制度,還不行,還需要同學(xué)們有自覺性,內(nèi)心有遵守紀(jì)律的愿望訴求。也就是行欲從之,心必是之,不但服從紀(jì)律的管理,而且能服從道理的管理。

  同學(xué)們,期末考試將臨,希望我們更好地規(guī)范自己的行為,真正做到“老師在與不在一個樣”,自我管理,養(yǎng)成習(xí)慣。

  祝大家取得好成績。

  謝謝大家。