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在孩子的學(xué)習(xí)上要舍得投資
不舍得投資，覺(jué)得花錢讀書是浪費(fèi)，這其實(shí)也就是在告訴孩子：知識(shí)不值錢。你還能指望他好好學(xué)習(xí)嗎？
“現(xiàn)在養(yǎng)一個(gè)孩子真貴！除了供他吃喝，還要上學(xué)。這上學(xué)就是一個(gè)勁地砸錢，錢花了也沒(méi)見(jiàn)他怎么出息��！”
“讓他上學(xué)凈給我花錢，你說(shuō)上學(xué)有什么用？到現(xiàn)在一個(gè)子兒沒(méi)掙，啥時(shí)候是個(gè)頭啊，還不如讓他退學(xué)打工去！”
“你說(shuō)我這心疼的！就買了4本書，花掉我快100！”
只知道教育是個(gè)看不見(jiàn)摸不著的東西，心疼所以，為何不想著教育就是投資呢？初期投資，后期就有回報(bào)。子女出息了，這就是回報(bào)！
可還是有人死腦筋，總把眼睛盯在那吃喝上。
“有20塊錢我去買包煙去！”
“那么貴的聽(tīng)課費(fèi)，夠我做兩次頭發(fā)了！”
“買什么測(cè)試題、資料書，還不如買點(diǎn)水果吃吃實(shí)在！”
……
說(shuō)實(shí)在話，父母吃了喝了美了樂(lè)了，然后呢？父母能舒舒服服過(guò)一輩子？學(xué)習(xí)就大不一樣了，現(xiàn)在的投資會(huì)有源源不斷的收益。有的人家雖然家境一般，但教育孩子時(shí)從不小氣，在閨女小時(shí)注重投資，現(xiàn)在閨女出息了，不但找了份好工作，人也孝順懂事，鄰里街坊誰(shuí)不羨慕？再看對(duì)面鄰居，兒子上學(xué)時(shí)，交個(gè)學(xué)費(fèi)都磨磨唧唧的，現(xiàn)在孩子長(zhǎng)大了一個(gè)勁地埋怨父母不肯給自己投資！該清醒清醒了，教育都不舍的投資，怎么是愛(ài)孩子？這樣孩子的人生也精彩不到哪里去！
世界500強(qiáng)企業(yè)為什么那么引人注目？其中重要的一條，就是人家注重投資和培訓(xùn)，這叫深諳此理。
先說(shuō)說(shuō)豐田公司，它就非常注重投資，尤其在科研上。為了提高公司自主創(chuàng)新的能力，豐田公司組建了一只龐大的科研隊(duì)伍，豐田在日本國(guó)內(nèi)的工作人員為萬(wàn)人，其中科研人員為萬(wàn)人，占總?cè)藬?shù)的1/5。
再看看IBM，它向來(lái)以“魔鬼”訓(xùn)練著稱，有人曾稱IBM的新員工培訓(xùn)是“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”，因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)程非常艱辛。除行政管理類人員只有為期兩周的培訓(xùn)外，IBM所有銷售、市場(chǎng)和服務(wù)部門的員工全部要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的“魔鬼”訓(xùn)練，這期間，十多種考試像跨欄一樣需要新員工跨越，包括做講演、筆試產(chǎn)品性能、練習(xí)扮演客戶和銷售市場(chǎng)角色等。全部考試合格，才可成為IBM的一名新員工，有自己正式的職務(wù)和責(zé)任。之后，負(fù)責(zé)市場(chǎng)和服務(wù)部門的人員還要接受6～9個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
還有微軟。進(jìn)入微軟公司的第一步是接受為期一個(gè)月的封閉式培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是把新人轉(zhuǎn)化為真正的微軟員工。光是關(guān)于如何接電話，微軟就有一套手冊(cè)，技術(shù)支持人員拿起電話，第一句話肯定是：“你好，微軟公司！”
微軟還很重視對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。新員工進(jìn)入公司之后，除了進(jìn)行語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓(xùn)之外，技術(shù)培訓(xùn)也是必不可少的。微軟內(nèi)部實(shí)行“終身師傅制”，新員工一進(jìn)門就會(huì)有一個(gè)師傅來(lái)帶。此外，新員工還可以有3個(gè)月的集中培訓(xùn)。平時(shí)，微軟也會(huì)給每位員工提供許多充電的機(jī)會(huì)：表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以去參加美國(guó)一年一度的技術(shù)大會(huì)；每月都有高級(jí)專家講課，公司每星期都會(huì)安排內(nèi)部技術(shù)交流會(huì)。在這里，除了技術(shù)培訓(xùn)，微軟還提供諸如如何做演講、如何管理時(shí)間、溝通技巧等各種職業(yè)培訓(xùn)。
另外，還有西門子、英特爾、寶潔、索尼、UPS……無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)都是注重投資和培訓(xùn)的，而這些舉措無(wú)疑是促使企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵力量。
企業(yè)需要投資，需要用心經(jīng)營(yíng)，我們的教育業(yè)也需要如此。一個(gè)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是未受過(guò)培訓(xùn)的員工，而一個(gè)家庭最大的危險(xiǎn)就是沒(méi)有投資教育的意識(shí)。再說(shuō)了，老在孩子面前嚷著花錢讀書浪費(fèi)，這合適嗎？那不就是告訴孩子知識(shí)不值錢，你又怎么指望他好好學(xué)習(xí)？
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