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王峻濤離職的另類質(zhì)疑
回頭來看一件事，看一個(gè)人，在目前的情況下對互聯(lián)網(wǎng)來說，仍然是不容易的，特別是對王俊濤這樣一個(gè)帶有符號意義的人。
從王辭職一事透露出來起，這件事的影響遠(yuǎn)大于本身的意義。絲毫不為怪的是，除了 王稱對調(diào)停股東矛盾而不得因此離職的正面報(bào)道外，就是對王的負(fù)面報(bào)道，主要是說王在職期間欠了很多廠商的貨款，在王離職后，債主紛紛上門堵截，甚至有文章稱MAY8848將有破產(chǎn)的可能。
在看到這些文字后，筆者想到了一個(gè)問題：職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德問題。也許這樣一個(gè)問題實(shí)在太老太爛�？墒前l(fā)生在王俊濤身上、發(fā)生在8848身上，就有了這種必要，因?yàn)樵谒嵌麻L期間肯定積下了不少的問題，包括債務(wù)。這在傳統(tǒng)行業(yè)同樣會遇到，而傳統(tǒng)行業(yè)的做法是在離職前先清查，把所有的帳務(wù)清理掉。
目前從有關(guān)的消息渠道得來的情況，似乎并沒有這一過程，王在出具了一份辭職聲明后，在公司無法以工作的身份找到他。據(jù)悉，王在此后與一些他那個(gè)圈內(nèi)的人士做了電話交流，別人跟他交流了什么無從知曉。但有關(guān)的辯解是沒有說服力的，至少存在的問題別人來替你處理是不合適的。
回到前面已經(jīng)提出的那個(gè)嚴(yán)肅的命題。作為職業(yè)經(jīng)理人，筆者以為就象前面提到的，就必須解決好自己遺留的問題，這大概不需要討論了。而且作為個(gè)人，王的辭職書里似乎更多的是抱怨，覺得自己在做救火的工作，大概認(rèn)為作為董事長是不應(yīng)該做這些事的，甚至認(rèn)為因此耽誤了“2001年8月份實(shí)現(xiàn)盈利”的目標(biāo)。這樣的自述在筆者看來是一種有意的回避，即回避自己在這一事件中的責(zé)任問題。
“如果公司的經(jīng)營不受干擾，按照當(dāng)時(shí)的自然成長”，這樣的表述只能說明王在推脫責(zé)任，不管是因?yàn)槭裁丛�，公司�?jīng)營總會受到各方面的制約，不管你是王俊濤還是柳傳志，沒有完成任務(wù)就把責(zé)任推給外力，那就說明職業(yè)經(jīng)理人的王已經(jīng)在股東那里失去了影響力。沒有一個(gè)股東會認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人僅僅是一個(gè)木偶，他的發(fā)言權(quán)不但在媒體前，更在企業(yè)里。這是不需要舉例的。而在股東面前失去影響力不是職業(yè)經(jīng)理人抱怨的資本，否則只能認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人太感性，這是王最大的特色，這樣的特色資本大概是不欣賞的。
在電子商務(wù)最困難的時(shí)候，王沒有離開8848，到他稱作今天是“中國的B2C電子商務(wù)事業(yè)和整個(gè)電子商務(wù)事業(yè)處在最好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期”時(shí)，卻突然離職，讓人產(chǎn)生無數(shù)聯(lián)想是正常的，只是需要真正關(guān)心他的辭職是否跟其它的職業(yè)經(jīng)理人離職有所不同，他的特色在哪里。筆者以為如下：
一、人們似乎還沒有意識到，8848并不是王個(gè)人的。
二、王的行為一部分是給8848的股東看的。
三、有關(guān)王職業(yè)道德的討論是忽視了。
四、辭職事件本身并不意味著8848的根本性改變。
五、媒體的熱衷造成了王有意偏離其真實(shí)一面。
最有象征意義的是，有報(bào)道稱，“8月8日下午4點(diǎn)零8分，王峻濤終于作出了決定”。選擇這一暗含了8848的特殊時(shí)間點(diǎn)，王的做法不能不說又是作秀的延續(xù)，到這個(gè)時(shí)候還要在數(shù)字上搞意義，這是值得后來著借鏡的。互聯(lián)網(wǎng)的潮起潮落并沒有出現(xiàn)真正的新東西，還是老規(guī)律在起作用，如果花錢始終比賺錢快，再會表演，最終結(jié)果只能是走人。
王峻濤也許早想到了這些，只是仍然在誤導(dǎo)媒體他是英雄，即使在離開時(shí)還是。
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