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如何勸說(shuō)辭職的員工取消離職的念頭
職場(chǎng)，是一個(gè)混雜的地方，對(duì)于一些人事部門的人來(lái)說(shuō)，有時(shí)候都要面對(duì)員工遞交辭職書(shū)。如果員工所在的部門人手夠用還好，一旦發(fā)現(xiàn)不夠用，確實(shí)是一件很頭痛的事情。有什么辦法可以留住他們呢?
下面推薦幾種方法，看看能不能幫到你!
如何勸說(shuō)辭職的員工取消離職的念頭
1
必要的關(guān)心要有。
不論他會(huì)不會(huì)真的離開(kāi)這家公司，畢竟他(她)為這家公司做過(guò)貢獻(xiàn)，既然如此，當(dāng)面對(duì)這樣的員工的時(shí)候，你的關(guān)心是要有的。這種關(guān)心絕對(duì)不要走形式，要從員工的角度出發(fā)，多站在他的角度。
2
第一時(shí)間拖住員工。
這里的拖，只是緩兵之計(jì)，并不是你拖著，員工他就不會(huì)走，只是你暫時(shí)的拖住，給自己留住了時(shí)間去尋找原因，去嘗試一些努力去留住員工。如果員工都離開(kāi)你的公司了，還談什么留與不留呢?
因此，一定要把握好時(shí)間觀念。
3
迅速找出員工離職的原因。
員工離開(kāi)公司，肯定有他的原因。在你拖住員工的時(shí)間你，一定要盡快弄清楚這名員工為什么要離開(kāi)。俗話說(shuō)，工欲善其事，必先利其器。只有找出了原因，才能夠?qū)ΠY下藥。，有必要的話，一定要尋求多方援助，快速找到原因。
4
有針對(duì)性的解決問(wèn)題。
當(dāng)確定了員工的問(wèn)題后，這時(shí)候就要采取針對(duì)性的措施了。若員工是覺(jué)得待遇問(wèn)題有待提升，那么你在不違背公司原則的情況下，與上級(jí)商量后是可以提出相應(yīng)的辦法;若員工是覺(jué)得崗位不合適自己，是可以征求員工去別的崗位等，總之，要切切實(shí)實(shí)的解決問(wèn)題!
5
喝酒也是一種方法。
很多人都喜歡喝酒，尤其是我們東方人，在酒桌上，有很多話都可以講的，和你要遞交了辭職書(shū)的員工吃一頓飯也不失是一個(gè)好辦法。都說(shuō)喝酒能打開(kāi)話匣子，可以增進(jìn)彼此的距離，說(shuō)不定你的坦誠(chéng)會(huì)留住他呢?
6
祝福他，以后還是有機(jī)會(huì)的!
當(dāng)員工執(zhí)意要離開(kāi)，做自己想做的事情的時(shí)候，這時(shí)候，既然不能留住他，為什么不去祝福他呢?說(shuō)不定改天還有機(jī)會(huì)合作呢?如果他想再回來(lái)，也不至于很尷尬。祝福員工是一個(gè)很明智的做法。
希望以上辦法對(duì)你有所幫助!
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