如何建立職場(chǎng)信用

　　在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，的確有一些職場(chǎng)人士為了獲得更好的工作機(jī)會(huì)，急功近利，進(jìn)而做出一些違背職場(chǎng)信用的事，比如投遞不實(shí)簡(jiǎn)歷，違反職業(yè)道德等。而在我國(guó)的職業(yè)發(fā)展體系中，絕大部分的職業(yè)人還不具備完善的職業(yè)檔案。在信息不對(duì)稱的情況下，很容易給用人方造成損失。

　　那么，如何建立職場(chǎng)信用呢？

　　就個(gè)人來講，從職場(chǎng)人踏入職場(chǎng)開始，就擁有了一張隱形的職場(chǎng)信用卡。這張卡記錄了職業(yè)人的職場(chǎng)形象和職業(yè)操守。正如前面提到的小錦，既然本身工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)聘的又是技術(shù)含量相對(duì)較高的崗位，與其盲目夸大不如實(shí)事求是。表面看起來，小錦的做法缺乏技巧，但正是由于實(shí)話實(shí)說贏得了企業(yè)的信任。因此，從職業(yè)信用的角度看，信用比包裝價(jià)值更高。

　　在現(xiàn)實(shí)的求職中，小魯?shù)淖龇ê艹Ｒ�。為了獲得心儀的工作，盡可能地描述自己的能力，這本無可厚非，但是，描述和包裝的度要拿捏好。如何“適度”而不“過度”，既能遵守職業(yè)信用又能有效推銷自己，這個(gè)很關(guān)鍵。作為求職者，最好的方式就是腳踏實(shí)地，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從企業(yè)招聘員工的角度看，如何在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)員工職場(chǎng)信用規(guī)范的建立、查詢、管理，如何落實(shí)員工的不良行為記錄，甚至如何有效地進(jìn)行人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，這些都是人才戰(zhàn)略管理中應(yīng)該關(guān)注的問題。

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