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優(yōu)雅離職四步曲：君子跳槽守則

時(shí)間：2022-07-12 12:11:33 職場(chǎng) 我要投稿

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優(yōu)雅離職四步曲：君子跳槽守則

如果你對(duì)公司已經(jīng)有諸多不滿，或者你覺得原先的職位已經(jīng)束縛了你才華，而一份稱心如意的新工作正虛位以待，在等待交接的日子里你會(huì)怎樣做?是大罵公司一通后離開，或者寫封辭職信，在信中盡數(shù)公司的種種不是?

優(yōu)雅離職四步曲：君子跳槽守則

但其實(shí)離職也是為人處世的一個(gè)方面，它和做人一樣，講究的是好聚好散。職場(chǎng)很小，大家將來還是同行，還會(huì)有合作的機(jī)會(huì)，所以不如保持自己一貫的工作作風(fēng)，善始善終，體面地離去。漂亮的離職，會(huì)令你的最后一擊干凈利落，給人留下完美的深刻印象。

解氣的方式不成熟

一位人力資源專家曾講了這么一則故事：

許博仁走進(jìn)上司黃天耀的辦公室。他再也不能忍受在這家公司多呆一天。壓力與憤怒早已危害了他的健康，而他也相信在這長(zhǎng)時(shí)間工作而又處處受限的情況下，除了辭職另找工作外，別無選擇。

在許博仁眼里，黃天耀是個(gè)奸詐但臉上卻隨時(shí)堆滿笑容的中年男子，沒事就喜歡擺臭架子，找屬下麻煩。這會(huì)兒他靠在椅背上，閃著困惑的眼神看著博仁：“博仁，我不記得你曾和我約好時(shí)間。是否可賜告閣下到底有何貴干?”

“我想你大概也知道，如果沒有什么重大事情，你這地方可是沒人愛來的，黃天耀�！辈┤收f道，“我來這兒是告訴你老子不干了!現(xiàn)在，你可以把這份工作收回去擺在你屁股上涼快!我在這兒干了兩年了，可是我真不知道自己是怎么忍過來的。我也不知道別人是怎么熬過來的。這是我所見過的、絕無僅有的、最糟糕、最令人沮喪的公司!勾心斗角、小人當(dāng)?shù)馈Ｔ诒澈笸比艘坏丁@地方簡(jiǎn)直令人作嘔�，F(xiàn)在老子的桌子統(tǒng)統(tǒng)清干凈了，中午前就要離開這個(gè)鬼地方。我只是要告訴你我是怎么看你，以及其他同事又是怎么看你而已。在我眼中，你簡(jiǎn)直連狗屎都不如!再見，后會(huì)有期!”許博仁瀟灑地轉(zhuǎn)身，大踏步離開辦公室……

這的確是一種解氣的方式，許博仁也道出了他和很多同事的心聲。但是，這絕不是什么離開的好方法。因?yàn)槟氵€傳達(dá)了另一種信息：你并不是一個(gè)合格的職業(yè)人。

這才是漂亮的離開

你已決定換工作了。不僅答應(yīng)了對(duì)方，也許下了承諾。

現(xiàn)在，你對(duì)原來任職的公司也要公平些。必須讓他們知道你已決定離開，以及為什么要離開。你必須給原公司足夠的時(shí)間找人，如果可能的話，最好幫他們找人。千萬不可在旦夕之間，說走就走。

如果你不給公司喘息的時(shí)間，撂下一個(gè)爛攤子就走，頂多讓你解解氣，使你討厭的上司忙亂一陣兒;更壞的影響則留給了你自己，同行業(yè)的圈子不會(huì)太大，消息也很靈通，很快地，你的所作所為就在業(yè)內(nèi)傳遍了，你的新上司會(huì)對(duì)你有所防范的;最重要的是，沒有平和心態(tài)將影響你今后的職業(yè)生涯。

“什么時(shí)候可以開始來上班?”今日是8月15日，新公司的主管如是問道。

“10月1日可以嗎?”你回答道。

“可不可以早一點(diǎn)?我們現(xiàn)在就很需要你。事實(shí)上，明天能來最好�！�

這時(shí)，正確的回答應(yīng)該是：“恐怕不行。我現(xiàn)在的工作還有很多事情要完成，在我看來，10月1日似乎是我最早開始上班的日期。也許在這期間內(nèi)我可以抽空來看看，也和你談?wù)�，順便多了解一下日后的工作�！?/p>

“好吧!那就敲定10月1日。同時(shí)，我要你和我們?nèi)耸虏块T主管談一談，處理一些細(xì)節(jié)�！睂�(duì)方最后說道。

現(xiàn)在，你已準(zhǔn)備好讓原公司知道你要離職的事了，也給他們一個(gè)半月的時(shí)間找人、辦理交接。

然后，在剩下一個(gè)半月的時(shí)間里，你會(huì)得到什么樣的待遇?

當(dāng)然，這與你和公司、同事的關(guān)系，對(duì)公司的貢獻(xiàn)，以及資歷的長(zhǎng)短有絕對(duì)的關(guān)系。如果你相當(dāng)有價(jià)值，大家會(huì)真正惋惜你的離去，并給予誠(chéng)摯的祝福。他們也可能開出相對(duì)優(yōu)厚的條件想把你留住，但這又增添了不少問題。

不論哪一種情況，你都必須問原來的公司，需多久時(shí)間才足夠他們做好交接準(zhǔn)備，以及是否有可以幫得上忙的地方等等。這才是漂亮的離開。

優(yōu)雅離職四步曲

第一步　寫辭職信

這是必須也是最基本的一步，辭職信和應(yīng)聘信一樣，都應(yīng)有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內(nèi)容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個(gè)人的意見和建議，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措辭和語氣一定不能過激，以免白紙黑字上留下對(duì)你不利的“案底”。

第二步　和主管詳談

這是離職過程中最重要的一步，你的離職請(qǐng)求是否能夠得到批準(zhǔn)和支持，關(guān)鍵還得看這一步。在和主管詳談之前，必須準(zhǔn)備好離職的充分理由。如果你平時(shí)的工作表現(xiàn)還不錯(cuò)，或者是公司的骨干力量，那么在談話中主管很可能會(huì)挽留你，而你必須用得體的語言去應(yīng)對(duì)，想方設(shè)法表明你的立場(chǎng)，并堅(jiān)持自己的初衷。切忌不辭而別，那是極其不負(fù)責(zé)任的行為，會(huì)造成非常不良的影響。

第三步　交接工作

在和主管談妥了具體離職意向并征得同意之后，就應(yīng)該開始著手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者的時(shí)候，你應(yīng)該一如既往地努力做好本職工作，站好最后一班崗。而即使在接替你的人來了之后，你仍必須將手頭的工作交接完畢才能離開公司，以盡到自己的最后一份責(zé)任。

第四步　人事手續(xù)

決定離職之后，會(huì)有一系列人事手續(xù)要辦，一般來說是由原單位開出退工單，并將你的檔案轉(zhuǎn)出。另外還有你的養(yǎng)老關(guān)系和房屋公積金等等也需要一并轉(zhuǎn)移。假如你已經(jīng)找到了新單位，那么只要將原有的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到新單位即可，假如你是待業(yè)或者出國(guó)等等，那么就必須咨詢有關(guān)部門后妥善處理，以免將來你需要用到這些關(guān)系的時(shí)候發(fā)生不必要的勞動(dòng)糾紛。

完美交接非一日之功

當(dāng)你決定離職，不只是影響自己，還包括主管與同事，甚至也會(huì)對(duì)部門工作氣氛有影響。當(dāng)主管知道你的決定后，接下來便是和他討論什么時(shí)候該讓同事知道，以及交接的細(xì)節(jié)。如果公司平日便有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殑?wù)代理人制度，交接過程會(huì)容易一些。

然而離職者與接替的人，在交接的期間都還有工作要處理，常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司，還要義務(wù)地協(xié)助處理舊公司的業(yè)務(wù)，形成很大的負(fù)擔(dān)。

最好的方式是，平日就做好業(yè)務(wù)知識(shí)管理。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序與必要技能，都用文字記錄下來，儲(chǔ)存在檔案或電腦里，離職時(shí)才可以移轉(zhuǎn)出去。這種做法不但有利于接替者，對(duì)你也有好處。任何業(yè)務(wù)或?qū)０附?jīng)驗(yàn)，若不能夠用文字記錄下來，很難轉(zhuǎn)化成知識(shí)。這種知識(shí)是可以重復(fù)使用與累積的，更是在公司內(nèi)持續(xù)升遷，或取得外界機(jī)會(huì)的必備基礎(chǔ)。

如果你想把專屬于自己的檔案帶走，提辭呈前就該準(zhǔn)備好。離職前夕才開始做，難逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相關(guān)資料帶走前，先確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范。

君子離職守則

對(duì)任何人都不表示異議。不指責(zé)、不否定，特別對(duì)你的上司，還有那些遲早會(huì)掌握權(quán)力的同事。

在最后兩周內(nèi)不要利用工作時(shí)間給親朋好友打電話，最忌諱在電話里炫耀自己已另謀高就或炫耀自己的新工作如何優(yōu)越。

不要在任何人面前抱怨自己在這里得到了不公平的待遇，你要把情緒封存起來，準(zhǔn)備把精力投入新的工作。

不要拿走公司的任何資料。

準(zhǔn)時(shí)上下班。不延長(zhǎng)午餐時(shí)間，像往常那樣工作。

不挖屬于公司的客戶，不做有損公司名譽(yù)、利益的事。

不提前或不負(fù)責(zé)任地撂擔(dān)子。

不少人試圖在最后幾周內(nèi)消除多年來與上司或同事之間的不和，希望彼此保留好印象。這往往徒勞無功，或許默默接受既成事實(shí)更自然。

不要主動(dòng)提建議。你也許好心地想在離開時(shí)向上司提些建議，但你既然辭了職，在上司的心目中就不再是真正的雇員，你的建議或評(píng)論很可能會(huì)引起他的誤解。

最忌諱的是預(yù)測(cè)公司前景暗淡，留在公司的人有誰希望聽到此類評(píng)論呢?