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創(chuàng)業(yè)必不可少的十二個(gè)環(huán)節(jié)
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再是稀奇的話題，在現(xiàn)在的創(chuàng)富大軍中既有耄耋老人，也有青壯年的小伙，但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)的諸多準(zhǔn)備工作您都了解了嗎？如果還有不清楚的地方。不妨聽小編介紹一下吧！
1.組建創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍
“萬(wàn)事人為先”。關(guān)于創(chuàng)業(yè)人員的組成和素質(zhì)，是很重要的，關(guān)鍵在于所選人員能否安心為公司有所貢獻(xiàn)，除此之外，并沒有神奇的條件。
2.研究新的產(chǎn)品構(gòu)想，以及圍繞其而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)構(gòu)想創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍需在一起花費(fèi)一定的時(shí)間共同討論產(chǎn)品構(gòu)想。
首先，要討論產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)計(jì)和**方面的問題。
接著，確定產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。設(shè)法把自己想象成一個(gè)顧客，那么，你的產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)勢(shì)是什么呢？把大家的意見集起來，以確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。
討論一個(gè)產(chǎn)品的銷售問題也是非常重要的，考慮分銷渠道，市場(chǎng)選擇和各種可能性。
3.進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查
當(dāng)然，最重要的是對(duì)潛在客戶的市場(chǎng)需求的調(diào)研。同時(shí)，其他一些信息也很重要，如建立一般銷售渠道和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成本。在與那些比較重要的公眾交談時(shí)一定不要過分被他們的意見所左右，時(shí)刻牢記：這對(duì)我預(yù)想的商品有沒有特殊的要求？如果有，那么可能的代價(jià)有多大？
4.分化工作范圍
如果討論和調(diào)研的結(jié)果顯示出創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃充分可行，那么就到了在創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍內(nèi)部分配工作的時(shí)候了。很有可能此時(shí)你的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍還是不完全的，但重要人員一定要招收齊全，人盡其才顯得非常重要。
5.確定公司名稱
為公司起個(gè)好名，因?yàn)楹妹挚梢詭湍阗嶅X。企業(yè)走向市場(chǎng)，必須給顧客傳遞很多信息，而其所傳送的第一條信息，就是自己的名字。
6.聘請(qǐng)顧問律師
新公司的創(chuàng)立經(jīng)常要接觸到許多法律和制度方面的問題，你很難了解那么多的法規(guī)細(xì)節(jié)，因而經(jīng)常需要真確的建議。
7.撰寫商業(yè)計(jì)劃
不論公司要以一種什么樣的形式出現(xiàn)，商業(yè)計(jì)劃都是非常必須的。商業(yè)計(jì)劃的撰寫非常容易，但是討論和醞釀過程卻很艱難，你要和創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍及各方人士進(jìn)行討論和交流以達(dá)到共識(shí)。
8.籌集原始資金
市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品可行性分析所用的資金畢竟還是少數(shù)，但正式的生產(chǎn)和銷售所需要的資金就要大多了。無論是股東集資、銀行貸款、對(duì)外舉債還是個(gè)人資產(chǎn)，此時(shí)你必須考慮大筆資金的到位問題了。
9.注冊(cè)成立
到工商管理部門和其他一些政策管理部門辦理正式的成立手續(xù)。
10.公司地址確定
這是一個(gè)早就應(yīng)有所打算的工作。但到此時(shí)，應(yīng)有一個(gè)正式的結(jié)果。
11.各種章程的成文
成文公司的一些基本規(guī)章制度和管理辦法雖然在一定程序上還很不完善，但是一個(gè)基本的運(yùn)行框架很必須的。
12.引進(jìn)必要的生產(chǎn)辦公設(shè)備
關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該在此時(shí)引進(jìn)，并調(diào)配使用；還要購(gòu)買必要的辦公設(shè)備，注意功能實(shí)用性，切記追求高檔、豪華等心理。
以上十二個(gè)步驟是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)人都必須牢記的環(huán)節(jié)，如果您還有其他關(guān)于創(chuàng)業(yè)要了解的知識(shí)，可以通過留言方式聯(lián)系小編，小編將在第一時(shí)間為您解答！
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