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平面設(shè)計師如何進(jìn)階提升自己能力
設(shè)計師在經(jīng)歷了某個初級階段之后,感覺在自身的專業(yè)能力上就沒有什么可以進(jìn)步的東西了,軟件的技能技法,大家都是大同小異,甚至做的產(chǎn)品雖然說有好有壞,但是也不至于說相差巨大,很多時候只是一個精細(xì)度的差別,給予足夠的時間去磨,也可以磨出特別精致的作品。那么平面設(shè)計師如何進(jìn)階提升自己能力呢?
1、積極心態(tài)
Robin(李彥宏)說得好—人要做喜歡且擅長的事,首先,你要足夠確定你真的喜歡設(shè)計,
熱衷于發(fā)現(xiàn)美、感受美、創(chuàng)造美,最終能解釋美。
積極的行動和思考是進(jìn)步的源動力!
據(jù)我所知,業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的視覺設(shè)計師都會用業(yè)余時間來做很多和視覺設(shè)計相關(guān)的事,攝影、涂鴉、手工創(chuàng)作、制作影片…興趣和工作是可以結(jié)合的。
2、明確目標(biāo)
視覺設(shè)計師的任務(wù)是什么?
1.有效傳達(dá)信息
2.簡潔而優(yōu)雅的傳達(dá)
3.通過視覺設(shè)計,制造愉悅的用戶體驗(yàn)
你每做一個設(shè)計,都拿以上3點(diǎn)衡量一下,會清晰許多。
3、消極心態(tài)
曾不止一次聽到抱怨”公司限制太多了,有什么可設(shè)計的?沒發(fā)揮空間”"你花這么多心思做是沒用的,老板不要這個”
初期設(shè)計師容易走入的一個誤區(qū)。他認(rèn)為好的設(shè)計就是把圖標(biāo)畫的特逼真,質(zhì)感多豐富。什么描邊發(fā)光投影功能都必須得用一遍,恨不得界面上每一個按鈕都能飛出一朵花來。如不讓他造成這樣,他會特失望。當(dāng)設(shè)計一次次被否后,思考和主動性喪失,不再愿意創(chuàng)造突破,懶的思考,老板說什么就做什么?谏喜徽f心里不服,然后開始學(xué)會托活,1天的事非得磨3天。他設(shè)計最終的目標(biāo)已在不知不覺中轉(zhuǎn)變?yōu)椤崩习逭fOK就OK”,然后在不知不覺中,淪為了真正的美工。
不能說這樣做就是錯的。老板的眼光和關(guān)注度總會比普通員工更準(zhǔn)確。但我想說的是,如果想要從根本上進(jìn)步,首先需要開放的心態(tài)和深入的思考,不想有過多教育的口吻,可這是事實(shí)。需要把”老板為什么不要這個?和老板要什么?”這2個問題想清楚。設(shè)計師需要足夠客觀的心態(tài)面對所有人對設(shè)計的評價,”你不懂設(shè)計,我是專業(yè)的”這樣的話其實(shí)毫無邏輯。設(shè)計本身,就是服務(wù)于大眾平民的,所有人都有資格評價。誰都有權(quán)審美。任何設(shè)計也都有據(jù)可循。任何優(yōu)秀設(shè)計師都不是只做一稿就締造輝煌的,經(jīng)得起所有人推敲,才是正宗好設(shè)計。何來”白做了”這一說?
4、獨(dú)立意識
當(dāng)被老板或總監(jiān)”蹂躪”過一段時間的設(shè)計師, 他變的對自己設(shè)計把握力不自信起來 ,可愛的是:”總監(jiān),你看這個質(zhì)感行不行;我做了3個效果,1個是純黑色的,1個是稍微淺點(diǎn)兒的,還有個帶紋理的。你說用哪個?
此時總監(jiān)要么笑,要么煩。拜托思考一下,3個顏色差異甚小的細(xì)節(jié),會對實(shí)際體驗(yàn)造成多大區(qū)別還需要開研討會來確定?你是設(shè)計師,你以你的專業(yè)眼光和分析下,迅速決策下不就O了。
先對他的工作勤奮謹(jǐn)慎態(tài)度表示敬意,但關(guān)鍵是,領(lǐng)導(dǎo)的工作是為了解決更難更多的問題,而不是為你解答太多小疑惑。
跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,永遠(yuǎn)要帶著解決方案,說出你所推薦的方案和其他可能性方案,以及理論依據(jù)。然后征求評價。敢于獨(dú)立思考和決策很重要,即使決策錯了,印象也更加深刻。
5、革命意識
有句職場名言——你如想要優(yōu)秀,每天需要抽一些時間,專門去嘗試領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)say no的方案。是的,設(shè)計是感性的,用戶也是感性的。同樣的內(nèi)容用不同的方式表現(xiàn),效果截然不同,每一種方案都有他的理由,設(shè)計沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。也許領(lǐng)導(dǎo)總要顧全大局而保守,他只是擔(dān)心有限的時間內(nèi)你能否把控并拿出足夠張力的方案而保持穩(wěn)妥處理。更新更酷的idea很容易想到,關(guān)鍵是idea在轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果的細(xì)節(jié)過程中,很考驗(yàn)設(shè)計師的把握力。而把握力需要足夠的時間和數(shù)量去磨練。在這事當(dāng)中,最關(guān)鍵的是要分得清哪些是感性化因素,哪些是基本原則,如果盲目挑戰(zhàn)基本原則,那可要掂量清楚了。革命的法寶是循序漸進(jìn)。
6、審美潔癖
有些視覺設(shè)計師,由于性格原因會有強(qiáng)烈的個人口味傾向,首先他有很自我固定的審美口味,鐘愛某類設(shè)計風(fēng)格,但過于偏激導(dǎo)致與他的審美相悖的風(fēng)格心里不能接受。這如同小孩挑食一樣,特喜歡吃的就吃不夠,不喜歡的就壓根不碰。在他做設(shè)計的時候,總會主觀地把自己個人的口味帶入到公司產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中,面對顏色、質(zhì)感,如果公司文化要求和他的審美觀不符時,就會特痛苦,在細(xì)節(jié)設(shè)計中總是情不自禁、一遍一遍地想加入個人愛好。然后又被總監(jiān)或老板一遍又一遍的拍,最后不斷糾結(jié),在一些細(xì)微的效果上不能確定,翻來覆去調(diào)來調(diào)去,導(dǎo)致時間浪費(fèi),急躁上火,甚至自我懷疑能力而沮喪。
不是反對設(shè)計師有個性,但做為一個設(shè)計師,分清品牌需要和個人胃口是最基本的能力和要求,最關(guān)鍵的技巧是要有意識的去品位不同的美,濃郁的、華麗的、清新的、素雅的…理性的觀察他們的區(qū)別并能夠通過提煉其特征來完成設(shè)計,這也是設(shè)計師進(jìn)階所具備的心法。
設(shè)計師總是敏感而感性的,也許今天的任務(wù)很適合胃口,一天做下來很開心,明天的任務(wù)又特枯燥無趣,邊打哈欠邊工作,當(dāng)被這些矛盾糾結(jié)上火而頭腦發(fā)昏時,不防先抽身出來,深吸一口氣出去走走放空一下,我的經(jīng)驗(yàn)是行走過程會比坐在電腦前思路更通暢。思索設(shè)計的目標(biāo)是什么,自己的糾結(jié)是否與目標(biāo)有關(guān)聯(lián)或沖突。視覺效果的O不OK,其實(shí)就是第一感覺,有時候看久了反而會迷失,所以盡量用第一感覺去觀察,這樣才能真正發(fā)現(xiàn)問題,再不行就找同事去看。切忌不可一個人悶頭苦磨。
7、團(tuán)隊(duì)資源
設(shè)計師大多都會有一個”毛病”,做設(shè)計的時候特不愿意有人站在身后看。那樣總覺得沒安全感。我有時會有這種感覺。但仔細(xì)觀察其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),這種心理一般只會在設(shè)計師面對當(dāng)前工作自己都沒有信心時。在此時很容易進(jìn)入一個思維慣性的誤區(qū),那就是墮入到悶頭苦磨的旋渦中。根源也許是性格深處的缺陷——不愿意暴露的缺點(diǎn),不愿被人say no。
舉個例子:小劉接到做廣告圖的需求,需求方給了基本文案和內(nèi)容元素,小劉開始設(shè)計,1小時里,他在畫面上擺來調(diào)去,要么覺得東西放什么位置都不合適,顏色、效果怎么加都覺得不對勁…幾小時又過去了,他悶悶不樂地拿著不自信的圖給總監(jiān)看,總監(jiān)告訴他:思路不對…為什么在最初期方向把握不確定的情況下就找他溝通呢,或者可以思考下有幾種設(shè)計方向,迅速畫出手繪草圖,和關(guān)鍵人或團(tuán)隊(duì)其他設(shè)計師溝通下想法,確定思路是否合理,再上機(jī)做設(shè)計。這樣磨了一上午,糾結(jié)了自己,浪費(fèi)了時間。
其實(shí)我的經(jīng)驗(yàn)是,設(shè)計師更是需要在高度溝通和活躍氛圍的環(huán)境下,成長才能更迅速。因?yàn)閮?yōu)秀創(chuàng)意很少是一個人悶著頭就容易想出來的,更多時候,你一句我一句,互相滲透下想法,感覺馬上就來了。比自己一人悶在那里想要快的多。首先自己愿意邁出第一步,創(chuàng)造活躍的溝通氣氛,敢于接受意見,并能夠按照他人的邏輯去思考。設(shè)計師是樹苗,團(tuán)隊(duì)是沃土,養(yǎng)分的全面和互換,這一點(diǎn)至關(guān)重要。
8、綜合能力
熟悉交互設(shè)計、積累產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、理解用戶研究、掌握動畫設(shè)計,這是所有公司對高級設(shè)計師的硬性指標(biāo)。高級的意義就在于更廣泛的知識和更高的眼界,只有這樣,你的設(shè)計方案才更具權(quán)威性。
刻保持一顆學(xué)習(xí)的心,和接受新事物的意識,當(dāng)今社會沒有特”純粹”的職業(yè)。
9、業(yè)余時間
還經(jīng)常聽到一種抱怨”產(chǎn)品有限制,我所擅長發(fā)揮不出來”,這樣無疑是把自己的設(shè)計專業(yè)成長寄托在產(chǎn)品上。認(rèn)為產(chǎn)品不成功自己的設(shè)計就不能成長。這其實(shí)是個借口。
其實(shí)面對這個問題,最好的辦法就是把設(shè)計分2條線:
1.項(xiàng)目線 :公司的實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目,理解并按照實(shí)際情況,滿足產(chǎn)品設(shè)計需求并達(dá)到公司要求完成。
2.專業(yè)線:這件事的意義是有意識的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)當(dāng)前設(shè)計能力哪里不足,有針對性地制定課題,安排業(yè)余時間來提高。比如圖形體系化繪制練習(xí)、動畫技法掌握、交互設(shè)計…接私活更是一舉多得的優(yōu)秀課題。
“你能成長多快,取決你的業(yè)余時間在做什么”,這句話很無奈。在公司的8小時工作內(nèi)容,已經(jīng)被公司用給你的薪水買斷了,如果你要有額外的提高,思考下如何利用業(yè)余時間吧。
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