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財務管理的年終工作總結

時間:2022-06-23 08:49:45 財務管理 我要投稿

【推薦】財務管理的年終工作總結4篇

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,這一年時間里,相信你有很多感悟吧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。但是工作總結怎么寫才可以吸引人,你掌握了嗎?下面是關于財務管理的年終工作總結4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】財務管理的年終工作總結4篇

財務管理的年終工作總結 篇1

  一、指導思想。

  財務部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎工作,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務工作水平和質(zhì)量。

  二、目標和任務。

  1、認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律。

  2、加強業(yè)務基礎知識的學習,提高業(yè)務水平,定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強對計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。

  3、深刻領會稅收方面的相關知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。

  4、努力做好企業(yè)財務分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動分析,為領導決策提供數(shù)據(jù),當好領導參謀。

  5、不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。

  6、加強固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案,尤其是電子辦公設備的`保管,責任一定要落實到人。

  7、做好會計檔案的管理工作,會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。

  8、配合有關部門營業(yè)執(zhí)照及相關證照驗資、年檢。

  9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查、了解、基礎數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領導審批,為領導簽批奠定基礎。

  10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時間價值,盡量加速資金周轉,使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

  11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。

  12、完成領導交辦的其他工作。

財務管理的年終工作總結 篇2

  XX年,我市國稅系統(tǒng)財務管理工作在省局財務管理處的業(yè)務指導下和市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞稅收中心工作,認真學習貫徹省局、市局國稅工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則,牢固樹立改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務意識,不斷夯實財務核算基礎,強化部門預算和內(nèi)部審計,加強財務人員培訓,全面提升財務核算水平,充分發(fā)揮服務、保障和監(jiān)督作用,圓滿完成了各項工作任務。

  一、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費調(diào)研工作。

  為了全面掌握全市國稅系統(tǒng)的經(jīng)費預算執(zhí)行情況,今年7月-9月,由市局財務科設計調(diào)查表格,組織了全市系統(tǒng)8個獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調(diào)查。對人員、公用經(jīng)費從XX年實際支出、XX年實際需求與預算批復數(shù)進行測算、比較分析,有理有據(jù)地分析和掌握了XX年的缺口,對加強經(jīng)費計劃管理,編制XX年預算工作做好了準備,同時以專題報告形式上報省局,使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。

  二、規(guī)范崗責體系,健全財務制度,實行財務公開。

  為了適應工作的需要,根據(jù)《國家稅務局系統(tǒng)財務管理崗位職責規(guī)范》的要求,建議調(diào)整充實了市局機關和部分縣局的財務人員,并按職責共劃分了7個崗位,對每個崗位職責重新進行了細化,進行明確分工,量化了工作目標,把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等工作職責落實到每個具體崗位,做到職責到崗,工作到人,職責明確。

  按照省局規(guī)定,結合我局的工作實際,針對審計中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié),重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務局系統(tǒng)財務管理辦法》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理規(guī)程》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)政府采購管理規(guī)程》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)基建管理規(guī)程》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)財務審計管理辦法》,進一步明確了內(nèi)部工作權限職責、工作流程,規(guī)范了系統(tǒng)經(jīng)費撥付、機關財務收支的報銷、審批程序,使財務管理工作進一步程序化、規(guī)范化、制度化,做到有章可循、有法可依。

  按照省局下發(fā)的《財務公開辦法》的要求,結合我市的實際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務局系統(tǒng)財務公開辦法(暫行)》,按照其規(guī)定的公開內(nèi)容、范圍、時限、方法等公開財務的有關事項,增強了財務工作的透明度,使財務工作在廣大群眾的監(jiān)督下按章辦事,群眾的知情權、監(jiān)督權得到進一步落實。

  三、精心組織,順利完成了2.2版財務網(wǎng)絡軟件的上線運行。

  財務人員在去年省局統(tǒng)一培訓的基礎上,按照“全面系統(tǒng)學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求,根據(jù)崗位分工,今年3-4月我們對全市國稅系統(tǒng)的出納、會計、固定資產(chǎn)管理人員、財務主管等相關人員兩次集中市局培訓、演練,對各自的分工業(yè)務認真學習演練,并聯(lián)系實際將習慣做法與政策規(guī)定相對照,尋找政策規(guī)定與實際工作的切入點,突出了財務管理的可操作性和實用性特點,7月1日順利實現(xiàn)了2.2版財務網(wǎng)絡軟件的上線運行。

  四、認真組織編報了XX年度的“一、二上”預算,認真落實最低保障線和市局機關最高支出限額規(guī)定。

  預算安排緊緊圍繞國稅工作中心,堅持“公開、公平、公正”的原則,按照“面向基層、面向業(yè)務、面向大多數(shù)人”的基本要求,優(yōu)先安排基層基本支出,嚴格財務管理,壓縮不必要的招待費、會議費等開支,進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管理型”的轉變,強化了預算管理。同時,領導重視,向省局及時反映我市經(jīng)費的實際困難并爭取支持,從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。

  五、加強基建項目庫管理,項目經(jīng)費管理規(guī)范。

  今年年初,經(jīng)過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務分局綜合業(yè)務用房修建、通渭縣國稅局城關稅務分局綜合業(yè)務用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項,并對臨洮縣局綜合業(yè)務用房修建、隴西首陽稅務所綜合業(yè)務用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務用房新建等基本建設項目上報開工的各種手續(xù)資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統(tǒng)基本建設管理責任狀》,認真貫徹落實《國家稅務局系統(tǒng)基本建設項目審批管理辦法》,嚴格執(zhí)行先立項、再審批、后建設的原則。同時,加強基建財務核算,做好項目竣工后的決算審計和財務決算審計,強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委托會計師事務所進行了工程決算審計和財務決算審計。

  六、全面提高內(nèi)審工作質(zhì)量,進一步發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用。

  按照年初工作計劃安排,抽調(diào)人員組成內(nèi)審組,對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個縣局的日常財務收支核算、財務決算編報、固定資產(chǎn)管理、基本建設項目審批和建設程序、政府采購程序和“兩費”收支情況等進行了審計。審計面超過了50%。審計中重點對“兩費”、“辦案”、“雙代”專項經(jīng)費核算進行了核實檢查,并對固定資產(chǎn)管理進行帳實核對等。制作審計工作底稿,做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、客觀公正,保證了審計質(zhì)量。審結結束后及時下發(fā)審計結論,反饋審計中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改目標和期限,進一步規(guī)范核算管理,防止違規(guī)、違紀等問題的發(fā)生。

  七、不斷加強固定資產(chǎn)管理。

  為了保證2.2版財務網(wǎng)絡軟件的.順利運行,完成好固定資產(chǎn)的清理工作,確保固定資產(chǎn)帳實相符,由科室牽頭對全市系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了全面清理,與固定資產(chǎn)管理部門的賬務核對,認真、準確的登記固定資產(chǎn)賬簿,做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實相符;并按照規(guī)定的權限和程序,對到期、報廢、不使用固定資產(chǎn)的處置,先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門進行評估后,再上報市局黨組會議按照規(guī)定權限報告或?qū)徟�。通過盤點清理,對臨洮、渭源、岷縣的盤虧及時按照程序上報審批,固定資產(chǎn)清理報表按照規(guī)定期限上報,固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。

  八、進一步規(guī)范政府采購管理。

  七個縣、區(qū)局均按規(guī)定成立了“政府采購領導小組”,該領導小組成員基本都由局領導、紀檢、監(jiān)察、辦公室等部門的人員組成,個別縣的組長由一把手擔任。采購工作歸口辦公室管理(縣區(qū)局財務崗位設在辦公室),崗位設置齊全,職責分工明確。并根據(jù)《甘肅省國家稅務局系統(tǒng)政府采購工作規(guī)程》制定了各自的工作制度。

  今年年初我們對全市國稅系統(tǒng)的公務用車保險實行了政府采購,確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點保險公司,根據(jù)約定,除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%,僅這一項全年可以節(jié)約保險費5萬多元。

  九、精心組織,認真搞好財務檢查工作。

  根據(jù)省局財務處的統(tǒng)一安排,我市的財務檢查以市局財務科為主,從XX年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國稅系統(tǒng)的財務工作(包括“三代”手續(xù)費、基本建設、政府采購工作、固定資產(chǎn)管理等)進行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題毫不留情的指出并要求限時糾正,提出了具體的整改措施,達到了預期的目的,為今后進一步規(guī)范財務工作必將起到促進作用。

  十、統(tǒng)籌安排,精心準備,做好財務決算工作,確保XX年部門財務決算的編制上報工作的進度和質(zhì)量。

  總之,在XX年的財務管理工作中,雖然取得了一定成績,但還存在基礎工作有待進一步加強,各項管理制度需不斷完善細化,政府采購程序還需進一步規(guī)范等不足之處,需在今后工作中改進、提高。

財務管理的年終工作總結 篇3

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

 �。�1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

  三、財務核算與管理工作

 �。�1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

 �。�2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 �。�3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的.部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務管理的年終工作總結 篇4

  20xx年是公司的管理年,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實現(xiàn)全年目標,確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

  第一部分 20xx年度主要完成的工作

  一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

  公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據(jù)公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

  針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

  二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。

  作為施工企業(yè),本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關系,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

  根據(jù)公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  為解決公司流動資金困難,本年度增加XX銀行承兌匯票的授信額度XX萬元,本年度授信額度達到XX萬元,較上年度增加XX萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

  本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。

  在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流XX萬元的'目標,達到XX余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。

  通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款XX萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

  三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

  在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

  四、完成與XX公司的賬務合并,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現(xiàn)。

  為確保公司收購的全面實現(xiàn),在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計,確定了與原股東XX公司及個人股東的轉讓金額,實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。

  完成了原XX公司的清算工作以及審計工作,順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

  五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據(jù)。

  為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

  六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

  根據(jù)公司需要,對部門內(nèi)的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作的影響。

  通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利于加強員工責任感,也有利于下一步對各崗位的考核。

  七、加強稅務籌劃,有效避免公司的稅務風險。

  由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

  財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況,加強稅務籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為XX%,遠遠低于原XX公司XX%的實際稅負,基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。

  同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得稅。

  八、關注成本分析,以重點項目做為成本分析的重點,為公司成本預測和成本控制提供依據(jù)。

  成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了XX、XX項目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

  同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進行了詳細的分析,為公司的成本預測提供了較為準確的依據(jù),并對成本管理中存在的一些問題提出了解決方案,有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

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  二、目標和任務。

  1、認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律。

  2、加強業(yè)務基礎知識的學習,提高業(yè)務水平,定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強對計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。

  3、深刻領會稅收方面的相關知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。

  4、努力做好企業(yè)財務分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動分析,為領導決策提供數(shù)據(jù),當好領導參謀。

  5、不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。

  6、加強固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案,尤其是電子辦公設備的`保管,責任一定要落實到人。

  7、做好會計檔案的管理工作,會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。

  8、配合有關部門營業(yè)執(zhí)照及相關證照驗資、年檢。

  9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查、了解、基礎數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領導審批,為領導簽批奠定基礎。

  10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時間價值,盡量加速資金周轉,使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

  11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。

  12、完成領導交辦的其他工作。

財務管理的年終工作總結 篇2

  XX年,我市國稅系統(tǒng)財務管理工作在省局財務管理處的業(yè)務指導下和市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞稅收中心工作,認真學習貫徹省局、市局國稅工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則,牢固樹立改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務意識,不斷夯實財務核算基礎,強化部門預算和內(nèi)部審計,加強財務人員培訓,全面提升財務核算水平,充分發(fā)揮服務、保障和監(jiān)督作用,圓滿完成了各項工作任務。

  一、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費調(diào)研工作。

  為了全面掌握全市國稅系統(tǒng)的經(jīng)費預算執(zhí)行情況,今年7月-9月,由市局財務科設計調(diào)查表格,組織了全市系統(tǒng)8個獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調(diào)查。對人員、公用經(jīng)費從XX年實際支出、XX年實際需求與預算批復數(shù)進行測算、比較分析,有理有據(jù)地分析和掌握了XX年的缺口,對加強經(jīng)費計劃管理,編制XX年預算工作做好了準備,同時以專題報告形式上報省局,使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。

  二、規(guī)范崗責體系,健全財務制度,實行財務公開。

  為了適應工作的需要,根據(jù)《國家稅務局系統(tǒng)財務管理崗位職責規(guī)范》的要求,建議調(diào)整充實了市局機關和部分縣局的財務人員,并按職責共劃分了7個崗位,對每個崗位職責重新進行了細化,進行明確分工,量化了工作目標,把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等工作職責落實到每個具體崗位,做到職責到崗,工作到人,職責明確。

  按照省局規(guī)定,結合我局的工作實際,針對審計中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié),重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務局系統(tǒng)財務管理辦法》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理規(guī)程》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)政府采購管理規(guī)程》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)基建管理規(guī)程》、《定西市國家稅務局系統(tǒng)財務審計管理辦法》,進一步明確了內(nèi)部工作權限職責、工作流程,規(guī)范了系統(tǒng)經(jīng)費撥付、機關財務收支的報銷、審批程序,使財務管理工作進一步程序化、規(guī)范化、制度化,做到有章可循、有法可依。

  按照省局下發(fā)的《財務公開辦法》的要求,結合我市的實際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務局系統(tǒng)財務公開辦法(暫行)》,按照其規(guī)定的公開內(nèi)容、范圍、時限、方法等公開財務的有關事項,增強了財務工作的透明度,使財務工作在廣大群眾的監(jiān)督下按章辦事,群眾的知情權、監(jiān)督權得到進一步落實。

  三、精心組織,順利完成了2.2版財務網(wǎng)絡軟件的上線運行。

  財務人員在去年省局統(tǒng)一培訓的基礎上,按照“全面系統(tǒng)學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求,根據(jù)崗位分工,今年3-4月我們對全市國稅系統(tǒng)的出納、會計、固定資產(chǎn)管理人員、財務主管等相關人員兩次集中市局培訓、演練,對各自的分工業(yè)務認真學習演練,并聯(lián)系實際將習慣做法與政策規(guī)定相對照,尋找政策規(guī)定與實際工作的切入點,突出了財務管理的可操作性和實用性特點,7月1日順利實現(xiàn)了2.2版財務網(wǎng)絡軟件的上線運行。

  四、認真組織編報了XX年度的“一、二上”預算,認真落實最低保障線和市局機關最高支出限額規(guī)定。

  預算安排緊緊圍繞國稅工作中心,堅持“公開、公平、公正”的原則,按照“面向基層、面向業(yè)務、面向大多數(shù)人”的基本要求,優(yōu)先安排基層基本支出,嚴格財務管理,壓縮不必要的招待費、會議費等開支,進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管理型”的轉變,強化了預算管理。同時,領導重視,向省局及時反映我市經(jīng)費的實際困難并爭取支持,從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。

  五、加強基建項目庫管理,項目經(jīng)費管理規(guī)范。

  今年年初,經(jīng)過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務分局綜合業(yè)務用房修建、通渭縣國稅局城關稅務分局綜合業(yè)務用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項,并對臨洮縣局綜合業(yè)務用房修建、隴西首陽稅務所綜合業(yè)務用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務用房新建等基本建設項目上報開工的各種手續(xù)資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統(tǒng)基本建設管理責任狀》,認真貫徹落實《國家稅務局系統(tǒng)基本建設項目審批管理辦法》,嚴格執(zhí)行先立項、再審批、后建設的原則。同時,加強基建財務核算,做好項目竣工后的決算審計和財務決算審計,強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委托會計師事務所進行了工程決算審計和財務決算審計。

  六、全面提高內(nèi)審工作質(zhì)量,進一步發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用。

  按照年初工作計劃安排,抽調(diào)人員組成內(nèi)審組,對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個縣局的日常財務收支核算、財務決算編報、固定資產(chǎn)管理、基本建設項目審批和建設程序、政府采購程序和“兩費”收支情況等進行了審計。審計面超過了50%。審計中重點對“兩費”、“辦案”、“雙代”專項經(jīng)費核算進行了核實檢查,并對固定資產(chǎn)管理進行帳實核對等。制作審計工作底稿,做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、客觀公正,保證了審計質(zhì)量。審結結束后及時下發(fā)審計結論,反饋審計中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改目標和期限,進一步規(guī)范核算管理,防止違規(guī)、違紀等問題的發(fā)生。

  七、不斷加強固定資產(chǎn)管理。

  為了保證2.2版財務網(wǎng)絡軟件的.順利運行,完成好固定資產(chǎn)的清理工作,確保固定資產(chǎn)帳實相符,由科室牽頭對全市系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了全面清理,與固定資產(chǎn)管理部門的賬務核對,認真、準確的登記固定資產(chǎn)賬簿,做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實相符;并按照規(guī)定的權限和程序,對到期、報廢、不使用固定資產(chǎn)的處置,先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門進行評估后,再上報市局黨組會議按照規(guī)定權限報告或?qū)徟�。通過盤點清理,對臨洮、渭源、岷縣的盤虧及時按照程序上報審批,固定資產(chǎn)清理報表按照規(guī)定期限上報,固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。

  八、進一步規(guī)范政府采購管理。

  七個縣、區(qū)局均按規(guī)定成立了“政府采購領導小組”,該領導小組成員基本都由局領導、紀檢、監(jiān)察、辦公室等部門的人員組成,個別縣的組長由一把手擔任。采購工作歸口辦公室管理(縣區(qū)局財務崗位設在辦公室),崗位設置齊全,職責分工明確。并根據(jù)《甘肅省國家稅務局系統(tǒng)政府采購工作規(guī)程》制定了各自的工作制度。

  今年年初我們對全市國稅系統(tǒng)的公務用車保險實行了政府采購,確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點保險公司,根據(jù)約定,除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%,僅這一項全年可以節(jié)約保險費5萬多元。

  九、精心組織,認真搞好財務檢查工作。

  根據(jù)省局財務處的統(tǒng)一安排,我市的財務檢查以市局財務科為主,從XX年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國稅系統(tǒng)的財務工作(包括“三代”手續(xù)費、基本建設、政府采購工作、固定資產(chǎn)管理等)進行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題毫不留情的指出并要求限時糾正,提出了具體的整改措施,達到了預期的目的,為今后進一步規(guī)范財務工作必將起到促進作用。

  十、統(tǒng)籌安排,精心準備,做好財務決算工作,確保XX年部門財務決算的編制上報工作的進度和質(zhì)量。

  總之,在XX年的財務管理工作中,雖然取得了一定成績,但還存在基礎工作有待進一步加強,各項管理制度需不斷完善細化,政府采購程序還需進一步規(guī)范等不足之處,需在今后工作中改進、提高。

財務管理的年終工作總結 篇3

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

 �。�1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

  三、財務核算與管理工作

 �。�1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

 �。�2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 �。�3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的.部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務管理的年終工作總結 篇4

  20xx年是公司的管理年,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實現(xiàn)全年目標,確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

  第一部分 20xx年度主要完成的工作

  一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

  公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據(jù)公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

  針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

  二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。

  作為施工企業(yè),本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關系,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

  根據(jù)公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  為解決公司流動資金困難,本年度增加XX銀行承兌匯票的授信額度XX萬元,本年度授信額度達到XX萬元,較上年度增加XX萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

  本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。

  在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流XX萬元的'目標,達到XX余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。

  通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款XX萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

  三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

  在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

  四、完成與XX公司的賬務合并,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現(xiàn)。

  為確保公司收購的全面實現(xiàn),在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計,確定了與原股東XX公司及個人股東的轉讓金額,實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。

  完成了原XX公司的清算工作以及審計工作,順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

  五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據(jù)。

  為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

  六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

  根據(jù)公司需要,對部門內(nèi)的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作的影響。

  通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利于加強員工責任感,也有利于下一步對各崗位的考核。

  七、加強稅務籌劃,有效避免公司的稅務風險。

  由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

  財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況,加強稅務籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為XX%,遠遠低于原XX公司XX%的實際稅負,基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。

  同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得稅。

  八、關注成本分析,以重點項目做為成本分析的重點,為公司成本預測和成本控制提供依據(jù)。

  成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了XX、XX項目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

  同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進行了詳細的分析,為公司的成本預測提供了較為準確的依據(jù),并對成本管理中存在的一些問題提出了解決方案,有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法