求職切忌盲目跟風(fēng)

　　前段時間有個學(xué)生來郵件問我，參加的招聘會很多，投了很多簡歷，可是為什么還是沒有單位邀約面試呢？

　　在我和他的溝通中，我表達(dá)了我個人的觀點：

　　1. 興趣是最好的老師，一定要做自己感興趣的；

　　2. 了解自己，一定要做自己做擅長做的。

　　第一個觀點，很多成功者包括李彥宏和杰克。韋爾奇都說過類似的話，只有是你自己真正感興趣的東西，你才會全身心投入，才會用心做好。很多大學(xué)生，由于不了解自己，沒有一個清晰的職業(yè)定位，所以找起工作來就很盲目，總覺得自己這個工作也可以勝任，那個工作也比較合適，最后簡歷投了不少，可是沒有一家愿意錄用的，究其原因就是沒有由點及面，由面及點。所謂由點及面就是由所學(xué)專業(yè)涵蓋的課程，展開到各個行業(yè)不同的職位，再全面審核考察，從所有行業(yè)各種職位中，挑選出自己最感興趣，最喜歡做的。這里，就要牽扯到我的第二個觀點，一定要做自己擅長做的。

　　第二個觀點，談到上面，有的同學(xué)就有疑問了，張老師，我投的都是自己感興趣的啊，也都是我喜歡的工作，如果能錄用我的話我一定會努力做好的。選擇自己感興趣的工作，還要根據(jù)自己的個人能力、性格偏好來匹配，不能眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，就像給我來郵件的這位同學(xué)，他學(xué)的是生物技術(shù)，想做診斷試劑和藥品研發(fā)方向的工作，在和他溝通中了解到，他性格比較活潑外向，在學(xué)校擔(dān)任過學(xué)院的外聯(lián)部部長職位，也有過一些兼職和實踐經(jīng)歷，只是聽說有些學(xué)長們做研發(fā)待遇很高便也想從事這方面，而他只是一所普通大學(xué)本科剛畢業(yè)，無論是能力方面，還是性格與動力特點方面，都不太好找這方面的工作。于是在我的建議下，他開始把眼光放到生物制品的銷售方面的職位，很快得到一份診斷試劑銷售的工作。

　　了解自己，準(zhǔn)確定位，有的放矢，才能最快最準(zhǔn)的找到適合自己的工作。

　　《最小笨蛋的秘密》中寫了這樣一個故事：一個石油大亨正在向天堂走去，但圣·彼得對他說：“你有資格住進來，但為石油大亨們保留的大院已經(jīng)滿員了，沒辦法把你擠進去。”這位大亨想了一會兒，請求對大院里的居民說句話。圣·彼得同意了他的請求。大亨攏起嘴大聲喊道：“在地獄里發(fā)現(xiàn)石油了！”大院的門很快打開，里面的人蜂擁而出，向地獄奔去。圣·彼得非常驚訝，于是請這位大亨進入大院并要他自己照顧自己。大亨遲疑了一下說：“不，我認(rèn)為我應(yīng)跟著那些人，這個謠言中可能會有一些真實的東西�！闭f完，他也朝地獄飛奔而去。 這個看似荒誕的故事反映出了人的從眾心理，從眾者常常自覺不自覺地受多數(shù)人或權(quán)威人士意見的影響，并在心理或行為上逐漸與之形成一致。在上面所講述的兩個故事中，主人公都存在著從眾的心理——身邊的同事紛紛離職跳槽，于是開始懷疑自己是否也應(yīng)該有個新的選擇。從眾有時多多少少會讓人多些安全感，但也常常會讓人自我價值迷失。 一個人的生涯發(fā)展是從內(nèi)到外的過程，所謂內(nèi)指的是你是誰、你想成為什么樣的人，而外則是外部工作需要哪種人、有什么樣的發(fā)展機會。只有清楚了這兩方面，一個人才會知道自己的發(fā)展方向。如果沒有前者，人很容易迷失自己，而失去后者也會讓人成為空想家。所以良好的生涯發(fā)展勢必是二者的平衡。 無論跳槽與否，職業(yè)生涯規(guī)劃都是不可避免的人生課題�？此破届o的工作與生活，被同事的辭職攪起千層浪。從這個意義上，白雪和小白應(yīng)該感謝那些勇敢的同事們，是他們的積極行動，讓自己也開始直面“溫水青蛙”的工作：白雪在國有企業(yè)過著悠閑而讓人羨慕的“白領(lǐng)”生活，似乎是女孩子最好的歸宿的了，但安全和愜意的代價是缺少發(fā)展機會和空間，取舍之間充滿矛盾；小白當(dāng)初到德資公司時的興奮已經(jīng)被重復(fù)工作的厭倦所代替，頻繁加班也讓生活變得無趣，剛進公司時想“從一而終”，而現(xiàn)在卻開始問“路在何方”。由此看來，辭職所帶來的聯(lián)動效應(yīng)也有積極的一面。 如果白雪和小白換個視角，不要只看又有誰跳槽了，誰誰跳槽之后發(fā)展如何如何了，而是向內(nèi)看看自己：對現(xiàn)在的工作可以打幾分，為什么？什么對自己而言是更好的發(fā)展？工作中什么是對自己最重要的？為實現(xiàn)這個價值可以犧牲其他的利益？理想的工作是否一定需要跳槽來實現(xiàn)，還是在目前的工作環(huán)境下通過努力可以達(dá)到？如果需要跳槽，自己在能力和資歷上的優(yōu)劣勢是什么？有哪些資源，包括經(jīng)濟和人脈？這些可以支持自己往理想的方向跳槽嗎？如果不支持，自己需要哪些方面的提高？這些問題都是白雪和小白要好好整理和思考的。跳槽不是目的，通過跳槽有更好的個人生涯發(fā)展才是最終目標(biāo)。 跳槽在現(xiàn)代職場中是個熱門話題，有些人憑借跳槽步步高升，也人跳槽之后追悔莫及。跳槽最忌諱的是盲目，最需要的是勇氣。前面更多提到的是跳槽前對自己的探索與澄清，對外界信息的了解也同樣重要，比如需要了解所去的新公司的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化、發(fā)展空間、行業(yè)地位、所承擔(dān)的工作角色和職責(zé)、待遇如何等，偏聽偏信和憑空幻想都會增加跳槽的風(fēng)險。 還有一些人跳槽是由于在原工作中遇到了不可解決的困難，希望通過換個環(huán)境來擺脫困境，這幾乎是最糟糕的跳槽原因，把跳槽當(dāng)成了逃避問題的途徑，不能面對問題就意味著放棄了成長的機會。在做職業(yè)轉(zhuǎn)變決策的過程中，人們常常首先考慮的是將會失去什么，同時只要做決策就會有風(fēng)險，要面臨新的不確定性，這是為什么很多人羨慕別人跳槽而自己卻遲遲不能行動的主要原因。跳槽也需要勇氣，充分的自我探索和對工作信息了解可以幫助準(zhǔn)備跳槽的人堅定信念，減少風(fēng)險，避免將魯莽當(dāng)做勇氣。 在一個人的生涯發(fā)展過程中，跳槽不應(yīng)是一時沖動產(chǎn)生的偶然事件，它是在系統(tǒng)生涯規(guī)劃中發(fā)生的。所謂系統(tǒng)的生涯規(guī)劃并不是一件工具，更不是一時的探索，它是一個人面對自我發(fā)展的生活態(tài)度的體現(xiàn)。如果白雪和小白能夠擁有生涯規(guī)劃的態(tài)度，她們將會更從容地面對職業(yè)的轉(zhuǎn)變，包括跳槽。

　　前谷歌亞太區(qū)市場總監(jiān)、現(xiàn)寶寶樹CEO王懷南近日談及職業(yè)經(jīng)理人話題時，稱目前中國的職業(yè)經(jīng)理人過于單調(diào)。他認(rèn)為，出色的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該像優(yōu)秀的演員一樣，善于演繹不同的角色。

　　作為一個職業(yè)經(jīng)理人，王懷南擁有麥肯錫、寶潔、谷歌等多家跨國公司管理經(jīng)驗。在他看來，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)擅長跨角色演出，在公司各個階段、根據(jù)不同風(fēng)格，不斷進行角色轉(zhuǎn)換。

　　這也是為什么王懷南認(rèn)為，即將退休的eBay CEO惠特曼是他見過最好的職業(yè)經(jīng)理人�！盎萏芈�職業(yè)經(jīng)理人的十年中，扮演了各種時期的角色，不斷轉(zhuǎn)換著風(fēng)格，最終把eBay由一家小網(wǎng)站，變?yōu)槿�球最大的互�?lián)網(wǎng)市場�！�

　　王懷南認(rèn)為，目前中國常見的經(jīng)理人分兩類，一類是時常吹胡子瞪眼的“土鱉”，一類總是文縐縐“海龜”，十分單調(diào)。而缺失的中間類，才是最具立體面的經(jīng)理人�！拔也⒉皇钦f我已經(jīng)成為中間那一類，但是我在努力靠近�！�

　　在媒體面前，王懷南開朗健談，溫文爾雅。但他強調(diào)，自己在公司的作風(fēng)可以用“強悍”來形容，是強硬派的“海龜”。

　　他笑稱，“強悍”并不是指類似周鴻祎拍桌子、或者王雷雷扔煙灰缸的方式，而是一種決策力和執(zhí)行力上的表現(xiàn)�！笆聦嵣�，拍桌子或扔煙灰缸并不能解決任何問題�！�

　　雖然王懷南現(xiàn)在的身份是一個創(chuàng)業(yè)者，但他并不認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)，就是否認(rèn)職業(yè)經(jīng)理人的價值，而他創(chuàng)辦的寶寶樹，由于職業(yè)經(jīng)理人身份的加入，也讓這場創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)爭變得更加“好玩”。

　　在他看來，創(chuàng)業(yè)不是拼誰更會融資，而是拼誰更能踏實做事做創(chuàng)新，而這些，職業(yè)經(jīng)理人似乎更加擅長。對于在創(chuàng)業(yè)公司里流行的“上市”或“出售”目標(biāo)，王懷南并沒有考慮過，因為“太遙遠(yuǎn)”。

　　“作為創(chuàng)始者，我每天都在率領(lǐng)部隊打仗，我只想帶領(lǐng)好的團隊，在1年或者1年半的時間把寶寶樹做到一定格局，盈利達(dá)到一定規(guī)模，如果一開始就想未來的出路，一是會分心，二是創(chuàng)業(yè)就沒樂趣了�！蓖鯌涯险f。

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