【精華】生產實施方案4篇
生產實施方案 篇1
一、組織機構
為全面落實我鄉(xiāng)糧食生產及早稻集中育秧任務，保證我鄉(xiāng)糧食生產工作順利進行，經鄉(xiāng)黨委政府研究，成立鄉(xiāng)糧食生產工作領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，任副組長，成員，下設辦公室在鄉(xiāng)黨政辦。另成立鄉(xiāng)糧食生產技術指導小組，任組長，任副組長，為成員，下設辦公室，辦公室設鄉(xiāng)農技服務中心。
二、目標任務
因地制宜，調整結構，杜絕拋荒，提高耕地復種指數，增加雙季稻種植面積，依法建立有效的土地流轉機制，發(fā)展規(guī)模經營、現代農業(yè)、家庭農場、專業(yè)化農業(yè)合作組織。依靠政策和科學技術，提高種糧效益，增加農民收入，確保全年完成種植早稻27000畝，中稻5000畝，晚稻29000畝，玉米5300畝，小麥1500畝的糧食生產任務。
三、主要措施
�。ㄒ唬┛刂茠伝摹⒃黾与p季稻種植面積。
我鄉(xiāng)糧食生產的重點是杜絕全年性拋荒和較少季節(jié)性拋荒，對種糧戶實行按實補貼，對連續(xù)兩年拋荒的收回其承包權。
（二）搞好早稻集中育秧。
提高雙季稻種植面積，搞好集中育秧是關鍵。我鄉(xiāng)確定，村11個村為早稻集中育秧點，確保育秧面積4000畝以上。
�。ㄈ┱J真落實惠農政策，激發(fā)農民種糧積極性。
認真貫徹落實中央、國務院的強農惠農政策，使種糧農民真正受到鼓勵，得到實惠，積極鼓勵、幫助村組引進和培植種植大戶，促進耕地向種糧能手集中，對種糧大戶給予獎勵扶持，切實保護，調動并激發(fā)廣大農民的種糧積極性。
（四）加強宣傳。
各村、組要以召開會議、發(fā)放宣傳、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳發(fā)展糧食生產，杜絕拋荒的重要性，增強農民發(fā)展糧食生產的責任感和自覺性，營造各級重視糧食生產的`濃厚氛圍。
�。ㄎ澹⿹屪ゼ竟�(jié)。
各村必須在3月28日之前完成早稻集中育秧工作，在4月28日之前完成早稻栽插任務。
四、資金籌集、使用。
�。ㄒ唬⿲Τ袚杏砣蝿盏�11個村，集中育秧所需費用由各村先行支付，待驗收合格后，鄉(xiāng)政府從糧食追加面積中整合資金給予解決，原則上不讓村上負債。
�。ǘ┘杏磉^程中，干部所需費用包括用車、用餐等約1.2萬元，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一開支。
五、獎勵辦法。
本獎勵辦法只針對承擔集中育秧任務的11個村，待早稻生產結束后，由領導小組通過對育秧全過程的監(jiān)督、驗收，給出評定結果，全面完成任務的村，鄉(xiāng)政府獎勵該村書記、村主任各20xx元，聯村干部、技術包村干部各獎勵1000元（不重復獎勵）。完成50﹪以上按完成比例給予獎勵，50﹪以下不予獎勵。
生產實施方案 篇2
根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《20xx年7項專項監(jiān)察方案的通知》、內蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局〔20xx〕32號文件關于印發(fā)《內蒙古自治區(qū)煤礦重大災害專項整治實施方案》的通知的要求，為集中消除礦井超能力生產方面的問題和安全隱患，進一步加強礦井超能力生產風險管控能力，結合我礦超能力生產方面的實際情況，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、地質副總工程師及其他相關人員，對全礦井超能力生產方面進行專項檢查，具體實施方案如下。
一、組織機構
組 長：
副組長：
成 員：
二、檢查時間安排及要求
1、3月14，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、地質副總工程師及其他相關人員,對超能力生產方面存在的問題及安全隱患進行一次全覆蓋不留死角的大檢查，對在檢查中查出的問題下發(fā)整改通知單，將責任落實到人進行整改。
2、3月16日，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、地質副總工程師及其他相關人員對檢查中存在問題及安全隱患的整改情況進行驗收和再排查。
對查出的問題及安全隱患，由礦長親自安排落實整改情況，做到整改措施、責任、資金、時限、預案五到位，同時尋找不足、堵漏洞、除隱患，徹底消除一切威脅礦井安全生產的超能力生產隱患。
三、超能力生產方面重點檢查內容
1、進行生產能力公示；
2、按照公示生產能力組織生產，合理安排年度、季度、月度生產計劃，礦井月產量是否超過重新核定生產能力的十二分之一；
3、礦井開拓、準備、回采煤量可采期小于有關標準規(guī)定的最短時間組織生產、造成接續(xù)緊張的，或者采用“剃頭下山”開采的；
4、按全年276個生產作業(yè)天數重新確定生產能力且分解安排月度生產任務的；
5、上級企業(yè)集團公司是否存在向所屬煤礦下達超過公告生產能力的'生產計劃及相關經濟指標行為；
四、工作要求
1、參加專項檢查的各成員要高度認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，克服麻痹思想，結合本礦實際，按照文件要求和本礦檢查實施方案，積極主動對本轄區(qū)內超能力生產方面存在的問題及安全隱患進行檢查，并且要互相配合。
2、對于專項檢查中發(fā)現的問題，必須按照文件要求，立即進行整改，重大隱患必須派專人盯守，跟蹤落實整改，安檢科要及時通報發(fā)現的問題和整改情況
3、領導組成員要深入一線，隨時了解情況，查找問題，做到早發(fā)現、早治理，無隱患；
4、自查時，必須突出重點。深挖影響安全生產的不利因素，全面排查超能力生產隱患等方面進行重點突出檢查。
5、專項排查領導小組要及時掌握超能力生產工作情況，并及時匯報。
生產實施方案 篇3
為了認真貫徹落實中央和省市縣糧食生產的有關精神，穩(wěn)步推進雙季稻整建制高產創(chuàng)建工作，20xx年我鎮(zhèn)糧食生產按照“強化責任、依靠科技、保面提質”的要求，進一步加大工作力度，完善糧食生產扶持政策，不斷增強綜合生產能力，確保完成糧食復種面積8.0萬畝，早稻3.9萬畝，晚稻4.1萬畝，做到無拋荒、無直播、無一季，力爭畝產過1100公斤目標，爭創(chuàng)全縣糧食生產工作標兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現就今年糧食生產工作安排如下：
一、加強領導落實糧食生產工作責任
鎮(zhèn)成立糧食生產工作領導小組，由任政委，任組長，任副政委，任副組長，任常務副組長，財政所、農技推廣中心、水管站、華一水庫管理所、綜合文化站、工商所為成員單位，下設辦公室，農技推廣中心主任為辦公室主任，各村成立相應組織機構，辦點干部、支部書記為第一責任人，村委主任為具體責任人。建立辦點干部包村、村干部包組、組長包戶的工作機制，實行糧食生產問責制，按照“誰辦點、誰負責、問誰責”的原則，對沒有完成糧食生產任務的辦點干部、支部書記、村委主任進行問責，村場實行“一票否決”，進一步強化干部責任，督促糧食生產任務落到實處。
二、實行考核，建立糧食生產目標管理
（一）壓單擴雙控直播，落實面積。各村與鎮(zhèn)政府簽訂《20xx年糧食生產責任狀》，內容要做到“三無六統(tǒng)一”，即：無一處拋荒、無一丘一季稻、無一畝直播、統(tǒng)一高產品種、統(tǒng)一播種插秧、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一水漿管理、統(tǒng)一機整機收。
�。ǘ﹪栏窨己�，實行獎勵。對各村糧食生產工作進行督查，在5月、8月、10月分三次考核，實行獎勵，糧食生產工作納入年終村場考核內容，對完成各項糧食生產任務的村場在全鎮(zhèn)經濟工作大會上予以表彰。一是糧食生產先進村6個，每村獎金20xx元。評選條件是所有宜糧田必須100%種植糧食，所有糧田必須100%種植雙季稻，嚴禁直播，雙季稻畝產1000公斤以上。二是種糧大戶先進獎。每戶獎勵500元，評選條件是糧食播種面積在50畝以上、100%種植雙季稻、平均畝產1000公斤以上。三是干部年終考核設績效獎。年終被評為先進的村場，村支部書記績效獎金1500元，村委主任為1350元，其他支村委1200元，鎮(zhèn)辦點干部600元；評為合格的村場村支部書記績效獎金1000元，村委主任為900元，其他支村委800元，鎮(zhèn)辦點干部400元；被評為不合格的村場，村干部、辦點干部取消績效獎金。
三、加大宣傳改善糧食生產基礎條件
�。ㄒ唬┘哟笮麄饕龑А８鞔逡脴苏Z、橫幅、公開信、廣播會、戶主會等形式，積極加大宣傳力度，調動農民種糧積極性，促進糧食生產發(fā)展。
�。ǘ┞鋵嵒蒉r政策。今年糧食補貼標準將在20xx年的基礎上有所提高，加大雙季稻補貼，降低一季稻補貼，各村要遵循“公開、公平、公正”的原則，切實按照“有種有補、沒種不補，誰種誰補、種后補貼”的要求，把各項補貼及時兌付到種糧農民手中，充分調動廣大農民種糧的積極性。
�。ㄈ┘訌姴块T配合。各村、水管站、華一水庫管理所要認真宣傳中央1號文件精神，爭取專項資金，加大水利基礎設施建設，一事一議獎勵補助資金向糧食村場重點傾斜，充分發(fā)揮群眾參與，提高糧食生產設施水平和抵抗自然災害的能力。工商所要開展農資打假活動，穩(wěn)定農資價格。農技部門要搞好技術服務，推廣新品種、新技術。農技推廣中心要認真落實農機補貼政策，推廣新型農機機具。完善農業(yè)保險制度，要加強對政策性農業(yè)保險的宣傳工作，動員和引導農戶積極投保并按規(guī)定繳納保費，實行應保盡保鼓勵糧食專業(yè)合作組織為其成員統(tǒng)一投保，提高種糧農民抵御自然災害的能力。
四、強化措施，落實三項糧食生產具體工作任務
（一）搞好區(qū)域布局
立足我鎮(zhèn)實際，全鎮(zhèn)將著力打造以村為中心的四大核心板塊，以S306、S202、華一線為一體的三大糧食示范帶，其他村場也相應建立千畝雙季稻高產示范片，通過核心板塊，帶動示范片建設，通過示范片建設，輻射全鎮(zhèn)，確保全鎮(zhèn)糧食生產上臺階。
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1、在S306、S202、華一線、沿線12個村場每村在主干公路上開展一定面積的`集中育秧。經驗收合格，每20xx個盤子獎1000元，每畝提供壯秧劑1包，每畝提供軟盤80個。
2、各村要搞好集中育秧面積的落實，要選好點，并要建立好臺賬，簽訂合同落實責任人。
�。ㄈ╅_展水稻專業(yè)化防治
水稻專業(yè)防治是全年糧食生產的重點，各村要早動手、早部署，糧食生產核心村場必須保證專業(yè)防治面積80%以上。
五、落實技術，全力為糧食生產提供保障
1、示范推廣品種。重點推廣湘早秈45號、株兩優(yōu)819、晚稻重點推廣豐源優(yōu)299、岳優(yōu)9113等品種。
2、普及軟盤育秧，推廣集成育秧，嚴控水稻直播。
水稻直播是落后粗放的栽培方式，生產風險大，死苗嚴重，普及軟盤育秧，增加軟盤個數，早、晚稻不少于100個。大力推廣良種良法種植，改稀植為密植，改密播為稀播，改遲播為適播，杜絕早、晚稻直播。
3、大力開展測土配方施肥。
確保測土配方不漏戶，不漏丘。
4、普及農業(yè)機械化水平
繼續(xù)做好水稻機耕、機插、機收的推廣工作，搞好板塊的機械化插秧示范工作，力爭全鎮(zhèn)機械化水平在80%以上。
5、加強農業(yè)技術服務。
農技推廣中心每周星期一定期召開農業(yè)生產廣播會，充分利用“農情”和“病蟲防治通知單”兩刊，搞好農業(yè)生產指導，根據農時特點有針對性開展糧食生產技術職能培訓，全年培訓農戶1000戶。
生產實施方案 篇4
為認真貫徹縣委農村工作會議要求，進一步抓好全鎮(zhèn)農業(yè)生產工作，促進農業(yè)增產增收，結合我鎮(zhèn)實際，制訂本實施方案。
一、工作目標
認真貫徹縣委縣政府關于大力發(fā)展現代農業(yè)，突出鞏固糧食生產的精神，切實加強農業(yè)技術指導，抓好農業(yè)科技推廣和普及，努力實現農業(yè)生產新突破，幫助農民增產增收。
二、工作任務
1、科學規(guī)劃調整產業(yè)結構。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調優(yōu)農業(yè)結構，提高農業(yè)效益。糧食生產擴種雙季稻，攻單產增總產，控制直播消減一季，提升糧食生產水平。棉花生產穩(wěn)面積攻單產，推廣棉田套種。蔬菜生產推廣大棚時令蔬菜，大力發(fā)展無公害蔬菜。
2、突出糧食生產。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點，實行集中育秧，嚴格壓單擴雙控直播，不能出現一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵實行集中育秧、壓單擴雙控直播，提高種糧效益。
3、穩(wěn)定棉花生產。推廣棉田套種技術，努力提高棉花單產，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規(guī)劃，連片成塊區(qū)域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產成本。四是開展綜合防治病蟲，逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。
4、鞏固蔬菜產業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢，擴種蔬菜，大力發(fā)展大棚時令蔬菜，確保無公害蔬菜生產。重點提升治河居委會、紅光居委會500畝大棚反季節(jié)時令蔬菜的'品質和產量。
三、工作措施
1、搞好農業(yè)科技培訓。堅持開展送科技下鄉(xiāng)活動，印發(fā)科技資料和病蟲情報到村、組、農戶。
2、搞好廣播技術指導。根據農事季節(jié)堅持每周三開好農業(yè)生產廣播會，抓住各個生產環(huán)節(jié)及時指導全鎮(zhèn)農業(yè)生產。
3、搞好作物病蟲測報。在全鎮(zhèn)范圍建好6個固定觀察點，搞好病蟲測報，并及時發(fā)布病蟲情報指導全鎮(zhèn)搞好病蟲防治，把病蟲危害損失降到最低限度。
4、推廣十項農業(yè)新技術。在全鎮(zhèn)范圍推廣十項農業(yè)新技術：①測土配方施肥技術；②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產栽培技術；③菜藕配晚稻高產栽培技術；④集中育秧高產配套栽培技術；⑤棉花稀植矮化栽培技術；⑥農作物病蟲害綜合防治技術；⑦蔬菜無公害生產技術；⑧棉田減災防災技術；⑨油菜高產栽培新技術；⑩農作物專業(yè)化防治技術。通過推廣一系列新技術，力爭使全鎮(zhèn)農業(yè)生產實現全面增產增收。
四、工作要求
1、加強領導。鎮(zhèn)成立農業(yè)生產服務工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，農技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農技推廣中心具體負責組織全鎮(zhèn)農業(yè)技術指導和推廣服務工作。
2、加強服務。農技人員、各村主任要經常深入田間地頭，搞好技術指導服務。要主動服務、耐心細致，針對出現的問題，要及時對癥下藥，為群眾排憂解難。
3、加強考核。鎮(zhèn)農業(yè)生產服務領導小組按照工作職責要求，根據各村場農技服務指導情況進行工作考核，對工作成績出色、群眾滿意度高的人員，納入年度表彰。
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