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全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。
全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告1
近日,文化部財(cái)務(wù)司發(fā)布《全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)!秷(bào)告》在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、實(shí)地調(diào)研和專家研討的基礎(chǔ)上,對(duì)全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)的基本情況、專業(yè)劇場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題、專業(yè)劇場(chǎng)突出問(wèn)題的原因分析、促進(jìn)專業(yè)劇場(chǎng)繁榮發(fā)展的政策建議進(jìn)行了詳細(xì)論述。《報(bào)告》指出,近年來(lái),我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為推動(dòng)藝術(shù)市場(chǎng)繁榮發(fā)展的重要力量。但總體上看,專業(yè)劇場(chǎng)的總量還明顯不足,運(yùn)行管理機(jī)制仍不健全。應(yīng)進(jìn)一步明確專業(yè)劇場(chǎng)的性質(zhì),制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,培育健康市場(chǎng)環(huán)境,加大專業(yè)劇場(chǎng)的建設(shè)力度,引導(dǎo)專業(yè)劇場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。
《報(bào)告》顯示,截至XX年底,我國(guó)有專業(yè)劇場(chǎng)873家,占全國(guó)演出場(chǎng)所的30.7%。全年專業(yè)劇場(chǎng)演出4.05萬(wàn)場(chǎng),觀眾總?cè)藬?shù)3229萬(wàn)人次。這些劇場(chǎng)從區(qū)域分布看,呈現(xiàn)東多西少的.特征;從行政層級(jí)看,呈現(xiàn)上重下輕的結(jié)構(gòu);從劇場(chǎng)規(guī)模看,以大中型劇場(chǎng)為主;從建成年代看,本世紀(jì)以來(lái)建成的專業(yè)劇場(chǎng)最多。它們的經(jīng)營(yíng)模式呈現(xiàn)多樣化,大體可分為自主經(jīng)營(yíng)、托管經(jīng)營(yíng)、院線式經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)團(tuán)合一四種模式。相較演出收入和配套設(shè)施及其他服務(wù)收入,政府補(bǔ)貼仍是專業(yè)劇場(chǎng)的主要收入來(lái)源。在專業(yè)劇場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中,當(dāng)前存在較為突出的主要問(wèn)題有四點(diǎn):一是總量不足和利用率不高的現(xiàn)象同時(shí)并存;二是分布不均和結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象同時(shí)并存;三是快速發(fā)展和管理運(yùn)營(yíng)相對(duì)滯后的現(xiàn)象同時(shí)并存;四是演藝市場(chǎng)潛在需求旺盛和實(shí)質(zhì)消費(fèi)不足的現(xiàn)象同時(shí)并存。
針對(duì)專業(yè)劇場(chǎng)一系列發(fā)展中的問(wèn)題,《報(bào)告》對(duì)問(wèn)題的成因進(jìn)行了解讀剖析,并提出了相應(yīng)的政策建議!秷(bào)告》認(rèn)為,我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)存在問(wèn)題的原因是多方面的,既有體制機(jī)制、消費(fèi)習(xí)慣等方面的客觀因素,也有人才、經(jīng)費(fèi)等方面的現(xiàn)實(shí)原因。專業(yè)劇場(chǎng)定性定位模糊、建設(shè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)欠缺、管理和運(yùn)營(yíng)人才匱乏、我國(guó)居民文化消費(fèi)習(xí)慣尚未形成、引導(dǎo)激勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入劇場(chǎng)的渠道政策仍不完善等一系列難題亟待破解。
《報(bào)告》指出,專業(yè)劇場(chǎng)的繁榮發(fā)展是建立健全現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系的重要組成部分,也是豐富人民文化生活的必然要求。為推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè),需要進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)劇場(chǎng)的服務(wù)效能,統(tǒng)籌規(guī)劃,多方協(xié)作,合力推進(jìn)。對(duì)此,《報(bào)告》建議,應(yīng)明確專業(yè)劇場(chǎng)性質(zhì)和定位,加強(qiáng)相關(guān)配套政策及資金的支持。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的公共劇場(chǎng)經(jīng)費(fèi)模式,建立政府補(bǔ)貼、社會(huì)基金(贊助)、演出收入三者結(jié)合的多元化劇場(chǎng)經(jīng)費(fèi)保障體系,并以稅費(fèi)優(yōu)惠政策降低專業(yè)劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本。制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)專業(yè)劇院的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理給予必要的規(guī)范、指導(dǎo)。制定專業(yè)劇場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕新劇場(chǎng)盲目立項(xiàng);制定劇場(chǎng)建設(shè)規(guī)范,建立全國(guó)統(tǒng)一的專家論證機(jī)制;改善劇場(chǎng)分布結(jié)構(gòu),對(duì)老劇場(chǎng)、小劇場(chǎng)與縣級(jí)劇場(chǎng)的建設(shè)給予必要的政策傾斜和引導(dǎo);建立專業(yè)劇場(chǎng)管理的質(zhì)量體系,提升運(yùn)營(yíng)水平,提高服務(wù)質(zhì)量。建立健全系統(tǒng)化的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)、考核、認(rèn)證制度。積極構(gòu)建劇場(chǎng)從業(yè)人員認(rèn)證制度,通過(guò)培訓(xùn)考核和繼續(xù)教育等多種方式培養(yǎng)劇場(chǎng)專業(yè)人才。從宏觀層面上引導(dǎo)培育健康的演藝市場(chǎng)環(huán)境。一方面規(guī)范惠民演出,提高劇目創(chuàng)作質(zhì)量;另一方面著力擴(kuò)大文化消費(fèi)市場(chǎng),重視群眾文化消費(fèi)觀念的培育。
全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告2
專業(yè)劇場(chǎng)是展演文藝創(chuàng)作精品、豐富群眾文化生活的重要場(chǎng)所,也是傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要陣地。近年來(lái),我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為推動(dòng)藝術(shù)市場(chǎng)繁榮發(fā)展的重要力量。但總體上看,專業(yè)劇場(chǎng)的總量還明顯不足,運(yùn)行管理機(jī)制仍不健全。應(yīng)進(jìn)一步明確專業(yè)劇場(chǎng)的性質(zhì),制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,培育健康市場(chǎng)環(huán)境,加大專業(yè)劇場(chǎng)的建設(shè)力度,引導(dǎo)專業(yè)劇場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)基本情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20xx年底,我國(guó)有專業(yè)劇場(chǎng)873家,占全國(guó)演出場(chǎng)所的30.7%。全年專業(yè)劇場(chǎng)演出4.05萬(wàn)場(chǎng),觀眾總?cè)藬?shù)3229萬(wàn)人次。
(一)專業(yè)劇場(chǎng)的分布情況
1、從區(qū)域分布看,呈現(xiàn)東多西少的特征。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)東部地區(qū)有專業(yè)劇場(chǎng)507家、中部地區(qū)有203家、西部地區(qū)163家,分別占全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)總數(shù)的58.1%、23.3%和18.6%。東南沿海地區(qū)專業(yè)劇場(chǎng)數(shù)量遠(yuǎn)大于西部地區(qū)。其中北京、江蘇、浙江、上海、山東和廣東六省市的專業(yè)劇場(chǎng)總數(shù)為324家,占全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)總數(shù)的37.1%。
2、從行政層級(jí)看,呈現(xiàn)上重下輕的結(jié)構(gòu)。全國(guó)4個(gè)直轄市和27個(gè)省會(huì)城市共有專業(yè)劇場(chǎng)307個(gè),平均每個(gè)城市擁有9.9個(gè)專業(yè)劇場(chǎng);全國(guó)306個(gè)地級(jí)城市共有專業(yè)劇場(chǎng)379個(gè),平均每個(gè)地市擁有1.2個(gè)專業(yè)劇場(chǎng);全國(guó)1927個(gè)縣級(jí)城市的專業(yè)劇場(chǎng)總數(shù)為187個(gè),平均每10個(gè)縣級(jí)城市才擁有1個(gè)專業(yè)劇場(chǎng),西部地區(qū)絕大部分縣級(jí)城市沒(méi)有專業(yè)劇場(chǎng)。
3、從劇場(chǎng)規(guī)?,以大中型劇場(chǎng)為主。調(diào)研發(fā)現(xiàn),在全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)中,座位數(shù)在801至1200的劇場(chǎng)所占比例最高,有396家,占總數(shù)的45.4%;其次是1201-1600座的劇場(chǎng)112家,占總數(shù)的12.8%;800座以下的劇場(chǎng)295家,占劇場(chǎng)總量的33.8%;1601座以上的劇場(chǎng)70家,占劇場(chǎng)總數(shù)的8.0%。
4、從建成年代看,本世紀(jì)以來(lái)建成的`專業(yè)劇場(chǎng)最多。調(diào)研顯示,1960年以前建成的專業(yè)劇場(chǎng)150家,占總數(shù)的17.2%;1961-1980年建成的專業(yè)劇場(chǎng)110家,占12.6%;1981-20xx年建成的專業(yè)劇場(chǎng)288家,占33%;20xx年以后建成的專業(yè)劇場(chǎng)有325家,占37.2%。這表明本世紀(jì)以來(lái)我國(guó)進(jìn)入了專業(yè)劇場(chǎng)建設(shè)的快速發(fā)展期,有超過(guò)三分之一的專業(yè)劇場(chǎng)是20xx年后新建成的。
。ǘ⿲I(yè)劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理情況
1、專業(yè)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式呈現(xiàn)多樣化。目前我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式大體可分為自主經(jīng)營(yíng)、托管經(jīng)營(yíng)、院線式經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)團(tuán)合一四種模式。
自主經(jīng)營(yíng),是指業(yè)主既是劇場(chǎng)的所有者又是經(jīng)營(yíng)管理者。劇場(chǎng)設(shè)有經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),專門(mén)負(fù)責(zé)制作和引進(jìn)劇目;劇場(chǎng)收入來(lái)源依靠自行組織演出節(jié)目的票房收入和場(chǎng)租,其中場(chǎng)租仍是主要收入來(lái)源。這種模式一般存在于隸屬政府文化部門(mén)、具有事業(yè)編制、有一定財(cái)政撥款的專業(yè)劇場(chǎng)。
托管經(jīng)營(yíng),是指劇場(chǎng)的業(yè)主委托專業(yè)的劇場(chǎng)管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。劇場(chǎng)業(yè)主和劇場(chǎng)管理公司是不同獨(dú)立法人,劇場(chǎng)管理公司受業(yè)主委托承擔(dān)劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。托管期間,業(yè)主不參加劇場(chǎng)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。劇場(chǎng)管理公司以劇場(chǎng)票房、場(chǎng)租和其他配套設(shè)施租金等為收入來(lái)源,支付劇場(chǎng)托管費(fèi)用后的結(jié)余為劇場(chǎng)管理公司的收益。
院線式經(jīng)營(yíng),是指劇場(chǎng)加入院線管理公司,劇場(chǎng)不交出經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),院線管理公司只提供劇目、信息等服務(wù),而劇場(chǎng)通過(guò)支付給院線管理公司一定比例的服務(wù)費(fèi)用得到更多的演出劇目、更合理的演出安排和更有效的市場(chǎng)信息。
場(chǎng)團(tuán)合一經(jīng)營(yíng),本質(zhì)上屬于“業(yè)主自營(yíng)管理”的范疇,但由于擁有駐場(chǎng)劇團(tuán),在經(jīng)營(yíng)中以首先滿足本團(tuán)演出為主。
2、政府補(bǔ)貼仍是專業(yè)劇場(chǎng)的主要收入來(lái)源。專業(yè)劇場(chǎng)的收入主要有三大來(lái)源:演出收入(含場(chǎng)地出租和自營(yíng)演出收入),政府撥款或惠民演出補(bǔ)貼收入,演出之外的物業(yè)出租及配套服務(wù)收入。據(jù)測(cè)算,20xx年全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)總收入達(dá)到60億元。其中演出收入21.9億元,占資金來(lái)源的36.5%(其中自營(yíng)演出收入13.4億元,占61.2%,場(chǎng)地出租收入8.5億元,占38.8%)。政府補(bǔ)貼收入28.6億元,占47.7%,配套設(shè)施及其他服務(wù)收入9.5億元,占15.8%。這表明在當(dāng)前我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展中,政府支持仍起主導(dǎo)作用。
3、專業(yè)劇場(chǎng)演出最多的藝術(shù)類型是戲曲和音樂(lè)劇。20xx年,專業(yè)劇場(chǎng)的演出場(chǎng)次約為4.05萬(wàn)場(chǎng),觀眾總?cè)藬?shù)約3229萬(wàn)人次,平均每個(gè)專業(yè)劇場(chǎng)每年演出約46場(chǎng),平均每場(chǎng)觀眾797人。從演出藝術(shù)類型看,專業(yè)劇場(chǎng)演出場(chǎng)次最多的前5位依次為戲曲0.83萬(wàn)場(chǎng),音樂(lè)劇0.82萬(wàn)場(chǎng),兒童劇0.67萬(wàn)場(chǎng),話劇0.61萬(wàn)場(chǎng),曲藝雜技0.46萬(wàn)場(chǎng)。
二、專業(yè)劇場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題
(一)專業(yè)劇場(chǎng)總量不足和利用率不高的現(xiàn)象同時(shí)并存。
如前所述,我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)已達(dá)到873家,但與我國(guó)龐大的人口基數(shù)相比,專業(yè)劇場(chǎng)總量仍明顯不足。資料顯示,20xx年美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本每百萬(wàn)人平均專業(yè)劇場(chǎng)數(shù)分別為1.8個(gè)、3.4個(gè)、4.0個(gè)、4.2個(gè)和4.4個(gè),而我國(guó)20xx年每百萬(wàn)人平均專業(yè)劇場(chǎng)數(shù)僅為0.64個(gè)。同時(shí),我國(guó)部分劇院在建設(shè)中還存在貪大求洋、選址不科學(xué)等問(wèn)題。如一些新建的大劇院在建設(shè)立項(xiàng)時(shí)缺少科學(xué)論證,只是片面追求成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑,因此在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)注重外觀形式而忽視功能考慮、注重標(biāo)新立異而忽視內(nèi)部設(shè)計(jì),導(dǎo)致專業(yè)劇場(chǎng)前期投入大、后期維護(hù)成本高,專業(yè)劇場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施與劇場(chǎng)體量不配套。
與此同時(shí),我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)利用率不高的現(xiàn)象仍較普遍。調(diào)研顯示,全國(guó)只有北京、上海、廣州等一線城市專業(yè)劇場(chǎng)全年平均演出場(chǎng)次達(dá)到100場(chǎng)以上,其他地區(qū)專業(yè)劇場(chǎng)年平均演出場(chǎng)次約為40場(chǎng),其中年演出場(chǎng)次達(dá)到50場(chǎng)以上的專業(yè)劇場(chǎng)只占總數(shù)的35%。一部分老劇場(chǎng)甚至出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。據(jù)了解,在上世紀(jì)五六十年代,全國(guó)各地修建了一大批劇院,以滿足百姓觀看演出和電影的文化生活需要。但由于時(shí)代久遠(yuǎn),一部分老劇場(chǎng)因?yàn)槌鞘懈臄U(kuò)建而被拆除或挪作他用,如20xx年以前沈陽(yáng)市演出公司負(fù)責(zé)管理全市中心地帶的7所老劇場(chǎng),近十年有6個(gè)劇場(chǎng)被拆遷或挪作他用。目前全國(guó)仍在使用的老劇場(chǎng)有400余個(gè),根據(jù)調(diào)研
走訪情況看,這些老劇場(chǎng)由于設(shè)施設(shè)備老化、存在較大的安全隱患,面臨難以繼續(xù)使用的問(wèn)題。如云南普洱地區(qū)下轄9個(gè)縣。每個(gè)縣都有老影劇院或劇場(chǎng),但大都建成在30年以上,多數(shù)已無(wú)法正常使用。
。ǘ⿲I(yè)劇場(chǎng)分布不均和結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象同時(shí)并存。一是縣級(jí)專業(yè)劇場(chǎng)偏少。
我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)分布從宏觀地域看呈現(xiàn)東多西少、上重下輕的特點(diǎn),特別是縣級(jí)專業(yè)劇場(chǎng)更是極度缺乏,即便是縣級(jí)專業(yè)劇場(chǎng)擁有比例最高的陜西省,也基本上是3個(gè)縣城中才擁有1個(gè)專業(yè)劇場(chǎng);二是小專業(yè)劇場(chǎng)偏少。從專業(yè)劇場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)看,我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)中500座左右的小專業(yè)劇場(chǎng)僅占劇場(chǎng)總數(shù)的25%。而國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,小型專業(yè)劇場(chǎng)作為低成本運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)終端,在激發(fā)市場(chǎng)活力、培育人們消費(fèi)習(xí)慣、培養(yǎng)優(yōu)秀人才與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上有著大劇院不可替代的作用。目前國(guó)內(nèi)城市小型專業(yè)劇場(chǎng)的極缺,導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不完整,很多民營(yíng)演出團(tuán)體或小型演出項(xiàng)目找不到合適的演出場(chǎng)地,創(chuàng)作的活力與熱情受到制約;三是城市中心區(qū)域?qū)I(yè)劇場(chǎng)偏少。從專業(yè)劇場(chǎng)的城市布局看,近10年來(lái)全國(guó)各地修建的大劇院70%以上都位于城市的新區(qū)或開(kāi)發(fā)區(qū),與專業(yè)劇場(chǎng)主要消費(fèi)人群的聚居區(qū)距離較遠(yuǎn),難以形成人氣帶動(dòng)。
。ㄈ⿲I(yè)劇場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展和管理運(yùn)營(yíng)相對(duì)滯后的現(xiàn)象同時(shí)并存。
調(diào)研顯示,我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)超過(guò)三分之一都是20xx年以后建成的,其中1000座位數(shù)以上的大劇院共120個(gè),總投資額度達(dá)到500億以上,我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。各地新建專業(yè)劇場(chǎng)無(wú)論是體量規(guī)模,還是硬件設(shè)施設(shè)備,都有質(zhì)的提升。一些新建的大型專業(yè)劇場(chǎng),舞臺(tái)機(jī)械投資甚至達(dá)到億元以上。
但隨著硬件條件的改善,我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)滯后的問(wèn)題日益凸顯。目前我國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢(shì),但整體管理運(yùn)營(yíng)水平不高,大多數(shù)專業(yè)劇場(chǎng)處于收支平衡或虧損狀態(tài)。調(diào)研顯示,國(guó)內(nèi)80%以上的專業(yè)劇場(chǎng)沒(méi)有形成完整的管理制度,大部分專業(yè)劇場(chǎng)缺乏專業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。20xx年,全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)整體收入60億元,僅有40%的專業(yè)劇場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
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